Katarzyna Żak
Zaliczenie : 2 problemy rachunkowe , 5 krótkich pytań
Konsultacje 30.10.11r, 27.11.11r, 08.01.11r. budynek B pokój 401
Literatura:
Maria Sierpińska - Niedbała „ Controling operacyjny w przedsiębiorstwie”
Edward Nowak „ Controling w przedsiębiorstwie , koncepcje i instrumenty”
Edward Nowak „ Zaawansowana rachunkowość zarządcza”
H.J. Vollmuth „Controling”
Controling i rachunkowość zarządcza - czasopismo ( poleca)
Obieg strumieni pieniężnych w przedsiębiorstwie:
Cele przedsiębiorstwa:
Zysk - cel krótkookresowy
Marka
Płynność finansowa (jeżeli mówimy o płynności to mamy przedsiębiorstwo, dostawców i odbiorców) - zachowanie pewnych relacji pomiędzy pewnymi aktywami i pasywami
Inwestycje rzeczowe
Inwestycje finansowe
Tworzenie miejsc pracy
Wprowadzenie nowych technologii
Szkolenia pracowników
Zmniejszenie bezrobocia
Minimalizacja ryzyka związanego z utratą płynności
Minimalizacja ryzyka związanego z inwestycjami
Zdywersyfikowanie swojej działalności
Podwyższenie (kreowanie) wartości przedsiębiorstwa
Ochrona środowiska (polityka proekologiczna)
Zaangażowanie kapitałowe (ekspansja międzynarodowa)
Zdarzenia nadzwyczajne są poza kontrolą zarządzających.
Controling - metoda wspierająca procesy zarządzania w przedsiębiorstwie. Dotyczy różnych sfer działalności przedsiębiorstw.
Dwa ujęcia controlingu finansowego:
Wyodrębniony z punktu widzenia obszaru ( dziedziny), którego dotyczy ( controling dziedzinowy lub ….. to tzw. wąskie pojęcie controlingu)
Controling finansowy jest metodą sterowania i wspomagania procesu podejmowania decyzji, które pozwolą optymalizować skutki tych decyzji w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa. ( szerokie rozumienie controlingu).
Ujęcie wąskie controlingu finansowego obejmuje wspomaganie realizacji funkcji finansowej. Jest utożsamiany z planowaniem , sterowaniem, realizacją i koordynowaniem procesów finansowych.
Procesy te dotyczą :
Utrzymania równowago finansowej
Zapewnienia płynności finansowej krótko i długookresowej
Określenia i pokrycia zapotrzebowania na kapitały przeznaczone na finansowanie działalności operacyjnej i rozwojowej
Ograniczenie ryzyka w procesach finansowych przedsiębiorstw.
W szerokim ujęciu controling finansowy jest międzyfunkcją wspomagającą zarządzanie przedsiębiorstwem , w której szczególnego znaczenia nabiera:
Zaopatrzenie w informacje
Koordynacja rozwiązywania problemów finansowych
Kontrola ich skutków w całym łańcuchu tworzenia wartości firmy.
Controling finansowy ćwiczenia 1 02.10.2011
1
KAPITAŁY (własne, obce)
Czynniki produkcji
Majątek
Działalność operacyjna
Produkcja w toku
Wyroby gotowe
Należności
Przychody ze sprzedaży
Zobowiązania
- wydatki
- nakłady
- koszty działalności operacyjnej
Opodatkowanie przychodów ze sprzedaży
Wynik operacyjny
Działalność inwestycyjna
Działalność finansowa
Zyski i straty nadzwyczajne
Wynik operacyjny
Podatek dochodowy
Zysk netto
Dywidendy
ZYSK ZATRZYMANY
Wyszukiwarka