Podstawy Logistyki

…

8.04.21

Dynamiczny rozwój rynku końca XX w skłania

coraz więcej firm do osiągania przewagi
konkurencyjnej

poprzez

wdrażanie

nowoczesnych

technik

zarządzania.

Poszukiwania w zakresie oszczędności
kosztów, poprawy jakości i skrócenia czasu
procesów tworzących ostatecznie łączną
wartość dla klienta doprowadziły do
koncentracji

działań

w

ramach

Zarządzania Łańcuchem Dostaw.

Łańcuch Dostaw – Karwacka – prezentacja multimedialna



Koncepcja łańcucha dostaw uwzględnia źródła pozyskania
surowców,

miejsca

ich

przetwarzania,

dostawców

materiałów i podzespołów, montaż i produkcję
wyrobów gotowych oraz ich dystrybucję i sprzedaż.



Łańcuch dostaw rozumiany jest zatem jako przepływ
surowców, materiałów, podzespołów i wyrobów gotowych
od momentu pozyskania tych pierwszych, do momentu
konsumpcji

wyrobu

finalnego

przez

użytkownika

końcowego.



Zasadniczymi procesami pozwalającymi na realizację
dostaw w takim układzie są transport i
magazynowanie. A więc łańcuch dostaw stanowi
połączenie

poszczególnych

przedsiębiorstw

uczestniczących

w

procesie

dostarczania

danego

produktu na rynek.



Logistykę najkrócej definiuje się jako zarządzanie
łańcuchem dostaw.

Łańcuch Dostaw – Karwacka – prezentacja multimedialna



Zarządzanie łańcuchem dostaw nie ogranicza się do
określonej firmy, ale uwzględnia także jej dostawców i
odbiorców. Ostatnio mówi się o zintegrowanych
łańcuchach

dostaw,

które

są

swego

rodzaju

,,rozszerzonym przedsiębiorstwem’’, a o ich wydzieleniu
z sieci kooperujących przedsiębiorstw decyduje
pogłębiony charakter partnerstwa.

Łańcuch Dostaw – Karwacka – prezentacja multimedialna



Pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw następuje
przepływ produktów, informacji oraz pieniędzy:

Łańcuch Dostaw – Karwacka – prezentacja multimedialna



Podstawową rolę w zarządzaniu łańcuchem dostaw odgrywa przejrzystość w zakresie
zapasów utrzymywanych w całym łańcuchu. Celem jest tu koordynacja poziomu zapasów
w całym łańcuchu, nie zaś ich przesuwanie między współpracującymi przedsiębiorstwami .



Przepływ rzetelnych i dokładnych informacji pomiędzy uczestnikami łańcucha zapewnia,
że plany produkcyjne, planowanie zakupów oraz zapasów mogą być obniżane do minimum
co w konsekwencji prowadzi do obniżania poziomu kosztów.



Taki system gwarantuje możliwość opracowywania wieloletnich planów strategicznych
opartych na wzajemnym partnerstwie zaangażowanych firm.

Łańcuch Dostaw – Karwacka – prezentacja multimedialna



Rolę koordynatora działań w łańcuchu dostaw
tworzy firma będąca liderem łańcucha. Decyduje o
tym głównie jej pozycja w łańcuchu, siła
ekonomiczna oraz wielkość i autorytet. Lider winien
dbać o to aby spełniane były wszystkie cele
stawiane przed łańcuchem. Przykładowy schemat
działania lidera przedstawia rysunek

Łańcuch Dostaw – Karwacka – prezentacja multimedialna



Kwintesencją liderowania jest dopilnowanie, aby
funkcje niezbędne do logistycznej integracji łańcucha
dostaw mogły być należycie wypełnione przez
odpowiednie ogniwa łańcucha przy jednoczesnym
utrzymaniu nadrzędnych racji całego łańcucha.
Stworzenie wizji potencjalnych korzyści włączenia
się w łańcuch dostaw, akceptowalnych przez jego
członków, należy do krytycznych zadań jego
architekta .



Klasycznym liderem łańcucha dostaw jest sieć
Marks & Spencer. Nie posiada ona swoich
własnych fabryk, lecz ogromny zespół ludzi, którzy
spotykają się z producentami i dostawcami.
Wypracowują oni wspólne metody w zakresie
skracania ogniw w ich łańcuchach zaopatrzenia od
poszczególnych poddostawców .

Łańcuch Dostaw – Karwacka – prezentacja multimedialna

ZADANIE DOMOWE:

W otaczającym Cię świecie wskaż i opisz

przykłady łańcuchów dostaw. Wyjaśnij
ich znaczenie.