Analiza PEST

Analiza PEST



Łukasz Hańderek

Łukasz Hańderek



Filip Łakomik

Filip Łakomik

PEST

PEST

- narzędzie planowania polegające

- narzędzie planowania polegające

na analizowaniu czynników politycznych,

na analizowaniu czynników politycznych,

ekonomicznych, społecznych i technologicznych.

ekonomicznych, społecznych i technologicznych.

Metoda PEST zwana jest inaczej

Metoda PEST zwana jest inaczej

generalną

generalną

segmentacją otoczenia

segmentacją otoczenia

. Dzieli

. Dzieli

otoczenie na: polityczno-prawne, ekonomiczne,

otoczenie na: polityczno-prawne, ekonomiczne,

społeczne, technologiczne.

społeczne, technologiczne.

Metoda ta służy do badania

Metoda ta służy do badania

makrootoczenia organizacji. Istotą tego

makrootoczenia organizacji. Istotą tego

narzędzia jest określenie podstawowych sfer

narzędzia jest określenie podstawowych sfer

otoczenia, a więc tych obszarów, które mogą

otoczenia, a więc tych obszarów, które mogą

mieć kluczowy wpływ na funkcjonowanie

mieć kluczowy wpływ na funkcjonowanie

organizacji i jej przyszłą strategię działania.

organizacji i jej przyszłą strategię działania.

Wyróżnia się otoczenie:

Wyróżnia się otoczenie:

P

P

(Political) - Polityczno-Prawne

(Political) - Polityczno-Prawne

E

E

(Economic) - Ekonomiczne/Gospodarcze

(Economic) - Ekonomiczne/Gospodarcze

S

S

(Social) – Społeczno-kulturowe

(Social) – Społeczno-kulturowe

T

T

(Technological) – Technologiczne

(Technological) – Technologiczne

+demograficzny

+demograficzny

+międzynarodowy

+międzynarodowy

Czynniki polityczno-prawne

Czynniki polityczno-prawne



Polityka podatkowa

Polityka podatkowa



Prawo pracy

Prawo pracy



Regulacje prawne związane z przedsiębiorczością

Regulacje prawne związane z przedsiębiorczością



Polityka socjalna państwa

Polityka socjalna państwa



Ustawodawstwo antymonopolowe

Ustawodawstwo antymonopolowe



Przepisy o ochronie środowiska

Przepisy o ochronie środowiska



Stabilność władzy

Stabilność władzy



Przepisy dotyczące handlu

Przepisy dotyczące handlu



Możliwość dofinansowania przedsięwzięć

Możliwość dofinansowania przedsięwzięć

inwestycyjnych

inwestycyjnych

Czynniki ekonomiczno-

Czynniki ekonomiczno-

gospodarcze

gospodarcze



Bezrobocie

Bezrobocie



Inflacja

Inflacja



Cykle koniunktury gospodarczej, tendencje w

Cykle koniunktury gospodarczej, tendencje w

zakresie wzrostu gospodarczego

zakresie wzrostu gospodarczego



Kursy walutowe

Kursy walutowe



Stopy procentowe, dostępność kredytów

Stopy procentowe, dostępność kredytów



Konsumpcja, inwestycje, oszczędności

Konsumpcja, inwestycje, oszczędności



Dochody budżetowe, bilans handlowy

Dochody budżetowe, bilans handlowy



Dochody gospodarstw domowych

Dochody gospodarstw domowych



Rentowność przedsiębiorstw

Rentowność przedsiębiorstw



Ceny surowców, materiałów, ziemi

Ceny surowców, materiałów, ziemi

Czynniki społeczno-

Czynniki społeczno-

kulturowe

kulturowe



Postęp cywilizacyjny (styl życia i zmiany w

Postęp cywilizacyjny (styl życia i zmiany w

nim zachodzące, znajomość standardów

nim zachodzące, znajomość standardów

życia innych krajów)

życia innych krajów)



Mobilność społeczeństwa

Mobilność społeczeństwa



Stopień dysproporcji społecznych

Stopień dysproporcji społecznych



Poziom wykształcenia

Poziom wykształcenia



Inicjatywy społeczności lokalnych

Inicjatywy społeczności lokalnych



Świadomość praw obywatelskich,

Świadomość praw obywatelskich,

konsumenckich

konsumenckich



Religia i etyka pracy

Religia i etyka pracy

Czynniki technologiczne

Czynniki technologiczne



Wydatki państwa na badania

Wydatki państwa na badania



Szybkość transferu nowoczesnych

Szybkość transferu nowoczesnych

technologii

technologii



Stopień zużycia funkcjonujących

Stopień zużycia funkcjonujących

technologii

technologii



Poziom rozwoju transportu

Poziom rozwoju transportu



Funkcjonowanie standardów

Funkcjonowanie standardów

jakościowych, dotyczących

jakościowych, dotyczących

bezpieczeństwa i ochrony zdrowia

bezpieczeństwa i ochrony zdrowia

Dodatkowe czynniki…

Dodatkowe czynniki…

1.

1.

Demograficzny

Demograficzny



Przyrost naturalny

Przyrost naturalny



Struktura wiekowa społeczeństwa

Struktura wiekowa społeczeństwa



Struktura płci

Struktura płci



Struktura gospodarstw domowych

Struktura gospodarstw domowych

Dodatkowe czynniki…

Dodatkowe czynniki…

2. Międzynarodowy

2. Międzynarodowy



Sytuacja gospodarcza na świecie

Sytuacja gospodarcza na świecie



Otwarcie granic

Otwarcie granic



Stabilność systemów politycznych, gospodarczych

Stabilność systemów politycznych, gospodarczych

i podatkowych w krajach będących w kręgu

i podatkowych w krajach będących w kręgu

zainteresowania branży

zainteresowania branży



Międzynarodowe umowy i regulacje

Międzynarodowe umowy i regulacje



Prawdopodobieństwo wybuchu

Prawdopodobieństwo wybuchu

międzynarodowego konfliktu zbrojnego

międzynarodowego konfliktu zbrojnego



Międzynarodowa aktywność organizacji

Międzynarodowa aktywność organizacji

terrorystycznych

terrorystycznych

Cechy segmentów PEST….

Cechy segmentów PEST….



Segmenty te najczęściej zachodzą na siebie

Segmenty te najczęściej zachodzą na siebie



Zjawiska zachodzące w segmentach maja

Zjawiska zachodzące w segmentach maja

wpływ krótkofalowy i długofalowy dla

wpływ krótkofalowy i długofalowy dla

funkcjonowania przedsiębiorstw

funkcjonowania przedsiębiorstw



Nowe zdarzenia, zmiany trendów oraz

Nowe zdarzenia, zmiany trendów oraz

dynamika wzajemnych relacji miedzy

dynamika wzajemnych relacji miedzy

segmentami powodują redefinicję granic

segmentami powodują redefinicję granic

branż, rynków oraz trybów konkurowania na

branż, rynków oraz trybów konkurowania na

nich

nich



Te same trendy i zdarzenia mają odmienne

Te same trendy i zdarzenia mają odmienne

znaczenie dla różnych branż, rynków, ale i firm

znaczenie dla różnych branż, rynków, ale i firm

w ramach jednej branży czy jednego rynku

w ramach jednej branży czy jednego rynku

Analizę przeprowadzamy w

Analizę przeprowadzamy w

trzech etapach:

trzech etapach:



1. Wyróżnienie istotnych czynników dotyczących

1. Wyróżnienie istotnych czynników dotyczących

poszczególnych segmentów otoczenia.

poszczególnych segmentów otoczenia.

W praktyce oznacza to wypisanie takich

W praktyce oznacza to wypisanie takich

czynników danego segmentu (Polityczno-Prawny,

czynników danego segmentu (Polityczno-Prawny,

Ekonomiczny, Socjokulturowy, Technologiczny),

Ekonomiczny, Socjokulturowy, Technologiczny),

które znacząco wpływają lub mogą wpłynąć na

które znacząco wpływają lub mogą wpłynąć na

działalność przedsiębiorstwa.

działalność przedsiębiorstwa.

Dla przykładu dla Firmy przeprowadzającej

Dla przykładu dla Firmy przeprowadzającej

szkolenia, ważnym elementem otoczenia

szkolenia, ważnym elementem otoczenia

Polityczno-Prawnego może być fakt, iż Unia

Polityczno-Prawnego może być fakt, iż Unia

Europejska dofinansowuje niektóre szkolenia.

Europejska dofinansowuje niektóre szkolenia.



2. Ustalenie wpływu każdego z czynników

2. Ustalenie wpływu każdego z czynników

na funkcjonowanie organizacji

na funkcjonowanie organizacji

Na tym etapie wyróżniamy, które

Na tym etapie wyróżniamy, które

czynniki makrootoczenia szczególnie

czynniki makrootoczenia szczególnie

mocno oddziaływają na organizację, które

mocno oddziaływają na organizację, które

będą oddziaływały w przyszłości. Dzielimy

będą oddziaływały w przyszłości. Dzielimy

je ze względu na siłę (ważność)

je ze względu na siłę (ważność)

oddziaływania oraz czas - czy już

oddziaływania oraz czas - czy już

oddziaływają, czy będą oddziaływać w

oddziaływają, czy będą oddziaływać w

przyszłości.

przyszłości.



3. Określenie relacji między organizacją a

3. Określenie relacji między organizacją a

makrootoczeniem

makrootoczeniem

Oznacza to zestawienie danego

Oznacza to zestawienie danego

czynnika z tym, jak wpływa lub może

czynnika z tym, jak wpływa lub może

wpłynąć na działalność organizacji.

wpłynąć na działalność organizacji.

Dla wspomnianej firmy, będzie to fakt,

Dla wspomnianej firmy, będzie to fakt,

iż konkurencja może korzystać z

iż konkurencja może korzystać z

dofinansowania szkoleń, ceny niektórych

dofinansowania szkoleń, ceny niektórych

szkoleń mogą mocno spaść, lub już są

szkoleń mogą mocno spaść, lub już są

niskie, a firma jeśli chce korzystać z

niskie, a firma jeśli chce korzystać z

dofinansowania musi złożyć odpowiedni

dofinansowania musi złożyć odpowiedni

wniosek, oraz możliwe, że zmienić niektóre

wniosek, oraz możliwe, że zmienić niektóre

programy szkoleniowe.

programy szkoleniowe.

Analiza szans i zagrożeń…

Analiza szans i zagrożeń…

Oceny trendów i możliwych zdarzeń w

Oceny trendów i możliwych zdarzeń w

wyróżnionych segmentach w kategoriach

wyróżnionych segmentach w kategoriach

szans i zagrożeń jakie potencjalnie

szans i zagrożeń jakie potencjalnie

tworzą…

tworzą…

Pytania do każdego wydarzenia i trendu

Pytania do każdego wydarzenia i trendu

1.

1.

Które z tych wydarzeń/trendów mogą mieć

Które z tych wydarzeń/trendów mogą mieć

korzystny wpływ na naszą przyszłość

korzystny wpływ na naszą przyszłość

(szanse)

(szanse)

2.

2.

Które z tych wydarzeń/trendów mogą mieć

Które z tych wydarzeń/trendów mogą mieć

niekorzystny wpływ na naszą przyszłość

niekorzystny wpływ na naszą przyszłość

(zagrożenia)

(zagrożenia)

Analiza relacji pomiędzy

Analiza relacji pomiędzy

przedsiębiorstwem a

przedsiębiorstwem a

otoczeniem, aby uniknąć

otoczeniem, aby uniknąć

zagrożeń i wykorzystać szanse.

zagrożeń i wykorzystać szanse.

„Sztuka polega na tym, aby

„Sztuka polega na tym, aby

dostrzec rzeczy nie zauważone

dostrzec rzeczy nie zauważone

przez innych i przekuć pozorne

przez innych i przekuć pozorne

zagrożenia w szanse”

zagrożenia w szanse”

P.Drucker

P.Drucker

Analiza PEST

Analiza PEST

Gdzie szukać informacji o PEST?

Gdzie szukać informacji o PEST?

Wykorzystujemy przede wszystkim dane

Wykorzystujemy przede wszystkim dane

wtórne:

wtórne:



Roczniki i informatory wydawane przez GUS oraz

Roczniki i informatory wydawane przez GUS oraz

Wojewódzkie Urzędy Statystyczne

Wojewódzkie Urzędy Statystyczne



Dzienniki ustaw

Dzienniki ustaw



Prospekty emisyjne i sprawozdania roczne przedsiębiorstw

Prospekty emisyjne i sprawozdania roczne przedsiębiorstw



Publikacje instytucji naukowych

Publikacje instytucji naukowych



Środki masowego przekazu

Środki masowego przekazu



Targi i wystawy

Targi i wystawy



Szkolenia, seminaria, konferencje

Szkolenia, seminaria, konferencje



Portale internetowe

Portale internetowe



Czasopisma branżowe

Czasopisma branżowe



Publikacje bankowe

Publikacje bankowe

Bibliografia:

Bibliografia:



Marek Lisiński:

Marek Lisiński:

Metody planowania

Metody planowania

strategicznego

strategicznego

. Warszawa: Polskie

. Warszawa: Polskie

Wydawnictwo Ekonomiczne, 2004.

Wydawnictwo Ekonomiczne, 2004.



Krzysztof Obłój -

Krzysztof Obłój -

Strategia

Strategia

Organizacji

Organizacji

, PWE, Warszawa 2007,

, PWE, Warszawa 2007,

wyd. II

wyd. II