K2 wybrane

background image

CECHY
PRZEDSIĘBIORCY

1. Indywidualna własność

2. Pełna niezależność w podejmowaniu decyzji i całkowite
zaangażowanie w działalność firmy

3. Elastyczność

4. Sieć osobistych kontaktów

5. Nauka na bazie popełnianych w trakcie działania
błędów
i pomyłek

6. Ścisłe, bezpośrednie powiązania z odbiorcami produktu

7. Holistyczny charakter zarządzania firmą

8. Mało zbiurokratyzowany system kontroli

9. Podejmowanie skalkulowanego ryzyka

10. Percepcja szans pojawiających się w otoczeniu

11.

Tworzenie i wprowadzanie innowacji

background image

PRZEDSIĘBIORCA

OSOBA
PRZEDSIĘBIORC
Y

INNOWATOR
(Thünen, Schumpeter)

PODEJMUJĄCY

DECYZJE

(Cantillon,

Marshall)

LIDER PRZEMYSŁU
(Say, Marshall,
Schumpeter)

SPRAWUJĄCY FUNKCJE

MENEDŻERA LUB

NADZORCY

(Say, Marshall)

PONOSZĄCY RYZYKO

ZWIĄZANE Z

NIEPEWNOŚCIĄ

(Cantillon, Thünen, Knight,

Mises)

DOSTARCZAJĄCY KAPITAŁ

(Smith, Mises)

ORGANIZATOR

I KOORDYNATOR ZASOBÓW

EKONOMICZNYCH

(Say, Schumpeter)

WŁAŚCICIEL

PRZEDSIĘBIORSTWA

(Quasney)

DOSTAWCA/ KONTRAKTOR

(Benntham)

ARBITER
(Canntillon,
Kirzner)

DOKONUJĄCY WYBORU

ALTERNATYWNYCH

ZASTOSOWAŃ RÓŻNYCH

ZASOBÓW

(Cantillon, Kirzner)

background image

CHARAKTERYSTYKA PZEDSIĘBIORCY (NOWE

KONCEPCJE)

OSOBA
PRZEDSIĘBIORC
Y

INTRAPRZEDSIĘBIOR

CA

(Pinchot)

OCZEKUJE NAGRODY

FINANSOWEJ I OSOBISTEJ

SATYSFAKCJI

ENERGICZNA,

PODEJMUJĄCA

UMIARKOWANE RYZYKO

(Mc Clelland)

MAKSYMALIZUJĄCA OKAZJE

(Drucker)

KREUJE COŚ

ODMIENNEGO W

OBSZARZE:

wartości, nakładu czasu i

wysiłku, finansowego i

społecznego ryzyka

JEST PRZEDSIĘBIORCZA

(Hisrich)

ODMIENNIE

DEFINIOWANA PRZEZ

EKONOMISTÓW,

PSYCHOLOGÓW, LUDZI

BIZNESU, POLITYKÓW

(Vesper)

PODEJMUJĄCA INICJATYWY,

AKCEPTUJĄCA RYZYKO UPADKU

(Shapero)

background image

CECHY
PRZEDSIĘBIORCY

1. Indywidualna własność

2. Pełna niezależność w podejmowaniu decyzji i całkowite
zaangażowanie w działalność firmy

3. Elastyczność

4. Sieć osobistych kontaktów

5. Nauka na bazie popełnianych w trakcie działania
błędów
i pomyłek

6. Ścisłe, bezpośrednie powiązania z odbiorcami produktu

7. Holistyczny charakter zarządzania firmą

8. Mało zbiurokratyzowany system kontroli

9. Podejmowanie skalkulowanego ryzyka

10. Percepcja szans pojawiających się w otoczeniu

11.

Tworzenie i wprowadzanie innowacji


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Interpretacja treści Księgi jakości na wybranym przykładzie
Wybrane markery chorb nowotworowych
Wybrane przepisy prawne
Cw 3 patologie wybrane aspekty
Wybrane aspekty gospodarki finansowej NBP 17072009 2
86 Modele ustrojowe wybranych panstw
Wybrane zagadnienia prawa3
163 Wybrane konflikty na swiecie
ANALIZA PRZYCZYN WYBUCHU WYBRANEJ WOJNY NA 3 POZIOMACH
Wybrane funkcje Excela
Wakcynologia – wybrane zagadnienia
Ekonomia wybrane zag 09
Wybrane choroby nerek i uk adu oddechowego

więcej podobnych podstron