Podstawy Zarządzania Ćwiczenia
Pytania z kartkówek u Katarzyny Waleckiej-Jankowskiej
Kartkówka I - Modele organizacji + jednostka i grupa w organizacji:
Rok 2008/2009
Narysuj model Leavita i opisz każdy element
Opisz model wielkiej piątki
Co to jest efekt aureoli?
Czym się różni grupa robocza od zespołu roboczego?
Z jaką rolą można łączyć rolę łącznika
Rok 2011/2012
Narysuj model Leavita i opisz każdy element
Jaki jest główny cel organizacji?
Wymień typy zespołów roboczych
Co to jest postawa i jakie są jej składowe?
Kartkówka II – Kultura organizacji + Struktura organizacji + Technologia
Rok 2008/2009
Narysuj i opisz model Sheina oraz podaj przykłady
Co charakteryzuje kulturę silną?
Jak subkultury wpływają na kulturę?
Kryteria grupowania stanowisk
Wady wysokiego stopnia centralizacji
Błędy formalizacji
Które struktury nie mają zachowanej zasady jedności rozkazodawstwa?
Porównaj strukturę macierzową i zadaniową
Opisz typologię Thompsona
Rok 2011/2012
Narysuj i opisz model Sheina
5 wymiarów struktury organizacyjnej
Wady nadmiernej specjalizacji
Opisz typologię Woodward
Opisz strukturę macierzową
Kartkówka III – otoczenie organizacji
Rok 2008/2009
Wymień elementy otoczenia bezpośredniego
Czym się charakteryzuje otoczenie zmienne i złożone
Cechy otoczenia stałego
Rok 2011/2012
Wymień elementy otoczenia bezpośredniego
Wymień elementy otoczenia pośredniego
Czym się charakteryzuje otoczenie złożone i stałe
Opisz jeden z elementów otoczenia pośredniego
Jak otoczenia wpływa na organizację
Kartkówka IV – zależności między elementami organizacji
W jaki sposób centralizacja koreluje ze specjalizacją?
Jak otoczenie demograficzne i prawne wpływają na działalność Politechniki Wrocławskiej
Od czego może zależeć autorytet w organizacji?
Opisz wszystkie artefakty
ROK 2012/2013
Kartkówka I modele organizacji
Opisz model Leavita
Wpływ
Kartkówka II