METODA PROGNOSTYCZNA

Korzyści płynące ze stosowania metody prognostycznej:

1. możliwość zastosowania jej zarówno do usprawniania istniejących zakładów pracy jak i do projektowania nowo budowanych.

2. stosunkowo wyższy poziom usprawnień przy założonej wyższej wydajności i niższych kosztach.

3. wydatne zmniejszenie czasu rejestracji stanu faktycznego

4. projekty zawierają rozwiązania możliwe do aktualnej realizacji i wskazania przyszłościowe

5. zmniejszenie oporów powstających przy realizacji projektów w praktyce

6. metoda ta zmusza do stałego kształcenia projektantów, rozwoju twórczego myślenia

Gromadzenie informacji

Określenie celu i zadania badawczego

Środowisko

Wejście

Wyjście

Przebieg

Optymalny projekt organizacji

Sprawdzenie i korekta systemu

FAZA PODSTAWOWA

Realizacja projektu w praktyce

FAZA WSTĘPNA

Budowa wzorcowego systemu

Budowa optymalnego projektu

Cel

Zbiór elementów

FAZA KOŃCOWA

---