ĆWICZENIA 01 – WPROWADZENIE DO PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 1. Czym zajmuje się nauka o przedsiębiorstwie?
−
−
−
2. Podaj przykładowe aspekty zarządzania przedsiębiorstwem.
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
3. Jaki jest podział form organizacyjno-prawnych przedsiębiorstw w Polsce? Co jest podstawą tego podziału?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
4. Rozwiń skróty spółek handlowych.
sp. j.
sp. k.
sp. p.
sp. z o.o.
S.K.A
S.A.
5. Co ze spółką cywilną? Dlaczego nie jest spółką handlową?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
6. Jakie mogą być formy oddziaływania przedsiębiorstw na siebie?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
7. Czym różni się fuzja od przejęcia?
8. Co to jest rynek?
−
−
9. Główne przyczyny braku rozwoju rynków centralnie planowanych:
− bariera informacyjna
− nieodpowiednia struktura bodźców
− brak konkurencji
10. W jaki sposób przedsiębiorstwo może wpływać na rynek?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
11. Co tworzy przedsiębiorstwo?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
12. Co oznacza określenie „turbulentne otoczenie”? Wyjaśnij na przykładzie.
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
13. Jakie są dwie główne cechy prawdziwego przedsiębiorcy według opinii Schumpetera?
−
−
14. W jaki sposób przejawia się kreatywna destrukcja oraz innowacyjność?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
15. Przedsiębiorca w rozumieniu Schumpetera a właściciel small businessu.
16. Jakimi innymi cechami powinien wykazywać się przedsiębiorca?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
17. Jakie są zadania / obowiązki / przywileje przedsiębiorcy a jakie menedżera?
18. Czym jest przedsiębiorczość? Jakie cechy składają się na nią?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
19. Argumenty „za” i „przeciw”, aby zakładać własne przedsiębiorstwo.
20. Ustosunkuj się do zdania „Napad na bank jest niczym w porównaniu z założeniem banku”.
21. Jaki powinien być cel?
−
−
−
22. Podaj przykład poprawnie sformułowanego celu.
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
23. Do jakich celów, poza osiąganiem zysku, może / powinno dążyć przedsiębiorstwo? Do każdego podaj realnie istniejące.
24. Czym jest strategia?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
25. Czy przedsiębiorstwo musi posiadać strategię? Dlaczego?
………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………..………………………
26. Opracowanie strategii przedsiębiorstwa.
− jak wygląda pole działań, na którym toczy się współzawodnictwo? (najbliższe otoczenie) …………….
……………………………………………………………………………………....................................................
………………………………………………………………………………………………………………………
− co ostatnio osiągnęli nasi konkurenci? …………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
− co my ostatnio osiągnęliśmy? …………………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………………………………………………
− jakie wydarzenia lub ewentualne zmiany, przewidywane w przyszłości, nie pozwolą nam spać spokojnie? …………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
− jakie, biorąc to wszystko pod uwagę, posunięcie doprowadzi nas do zwycięstwa? ……………………...
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………