JAKO
OBIEKT BADAŃ
Diamentowy model organizacji H.Leavitta
struktura
zadania
technologia
ludzie
ontologiczna wizja organizacji Składniki organizacji
Składniki rzeczowe
człowiek
narzędzia
tworzywo
Składniki intencjonalne
procesy
zdarzenia
zbiory
relacje
cechy
* praca
* cele
* stanowiska pracy
* służbowe
* specjalizacja
* walka
* funkcje
* komórki organizacyjne
* funkcjonalne
* hierarchia
* zabawa
* jednostki organizacyjne
* techniczne
* centralizacja
* nauka
* informacyjne
* formalizacja
Rzeczowe składniki organizacji
•
Człowiek i jego osobowość, nawyki, umiejętności, wartości kulturowe
- wymagania organizacji wobec człowieka
- wymagania człowieka wobec organizacji
•
Narzędzia – wspomaganie pracy manualnej, umysłowej, siły fizycznej
•
Tworzywo – przedmiot działania
Intencjonalne składniki organizacji
- procesy
Działania – zachowanie się
- świadome –
zdolność zdawania sobie sprawy z przedmiotu działania
- dobrowolne –
postępowanie wedle własnej woli, własnych chęci w sposób nieskrępowany
- celowe –
przed rozpoczęciem działania precyzyjne określenie stanu końcowego.
powód wstępowania do organizacji w celu zaspokojenia potrzeb
• Walka–
działania przynajmniej dwupodmiotowe zmierzające w odmiennym kierunku
• Zabawa –
czynnik kulturotwórczy, środek łagodzenia stresów, środek prowadzący do celu oraz cel sam w sobie
• Nauka –
zdobywanie wiedzy i jej porządkowanie w system sądów prawdziwych i przypuszczeń
Czynniki motywujące zachowania pracowników w organizacji
Potrzeby
Sytuacje
- fizjologiczno – bytowe
- obojętne
- psychiczne
- przymusowe
- społeczne
- nęcące
Bodźce
- zależne i niezależne od kierownictwa
- formalne i nieformalne
- pozytywne i negatywne
Intencjonalne składniki organizacji
- zdarzenia
Cele – postulowane stany rzeczy, do których zmierza się w działaniu wymiar czasowy –
przedziały osobowe –
ważność –
końcowe i pośrednie
indywidualne, grupowe,
główne i poboczne;
organizacji jako całości
strategiczne, taktyczne, operacyjne Zadania – cele zadane
Funkcja – zadanie do wykonania techniczne
planowanie
handlowe
podstawowe
organizowanie
finansowe
pomocnicze
motywowanie
ubezpieczeniowe
regulacyjne
kontrolowanie
księgowe
administracyjne
Intencjonalne składniki organizacji
- zbiory
Zbiór - pewna całość utworzona z przedmiotów, które są jej częściami (organizacja + jednostki organizacyjne) Zbiory jako składniki organizacji przyjmują w niej postać:
* stanowisk pracy (wykonawczych i kierowniczych)
* komórek organizacyjnych
* jednostek organizacyjnych wyższego rzędu
Intencjonalne składniki organizacji
- relacje
Relacje – czynnik konstruujący wewnętrzne więzi, spoiwo scalające jednostki organizacyjne ze względu na wspólny cel.
Kształtowanie relacji w organizacji
=
ustalanie procesu komunikowania się za pośrednictwem symbolicznych komunikatów
Formy komunikacji: Walory jakościowe
- pionowa
informacji:
- z góry
* prawdziwość
- z dołu
* trafność
- pozioma
* aktualność
- więź techniczna
* terminowość
- więź funkcjonalna
* pełność
- pisemna
- formalna
* czystość
- ustna
- nieformalna
* jednoznaczność