do uchwały nr 53/XI/2008
Senatu Uniwersytetu Jagiellońskiego
z dnia 26 listopada 2008 r.
SYLABUSU PRZEDMIOTU NA STUDIACH WYŻSZYCH*
Lp. Elementy składowe sylabusu
Opis
1. Nazwa przedmiotu
Koncepcje zarządzania
Nazwa jednostki prowadzącej
2.
Instytut Ekonomii i Zarządzania
przedmiot
3. Kod przedmiotu
4. Język przedmiotu
polski
Grupa treści kształcenia, w ramach
przedmiot realizowany w ramach grupy treści podstawowych 5. której przedmiot jest realizowany
6. Typ przedmiotu
obowiązkowy do zaliczenia semestru/roku studiów
7. Rok studiów, semestr
I rok, I semestr
Dr Magdalena M. Stuss – wykład
Imię i nazwisko osoby (osób)
8.
Dr Magdalena M. Stuss – ćwiczenia
prowadzącej przedmiot
Mgr Anna Sławik - ćwiczenia
Imię i nazwisko osoby (osób)
egzaminującej bądź udzielającej
9. zaliczenia w przypadku, gdy nie jest
Dr Magdalena M. Stuss
nim osoba prowadząca dany
przedmiot
wykład,
10. Formuła przedmiotu
ćwiczenia
Wiedza z:
• teorii zarządzania
11. Wymagania wstępne
• podstaw zarządzania
przedmiotów zarządczych w ramach studiów licencjackich
•wykład 25
12. Liczba godzin zajęć dydaktycznych
•ćwiczenia 20
Liczba punktów ECTS przypisana
13.
5
przedmiotowi
Czy podstawa obliczenia średniej
14.
tak
ważonej?
• rozumienia klasycznych i współczesnych koncepcji zarządzania 15. Założenia i cele przedmiotu
• stosowania współczesnych koncepcji zarządzania w opisie i wyjaśnianiu zjawisk z zakresu zarządzania
•wykład
16. Metody dydaktyczne
•ćwiczenia dopasowane tematycznie od wykładu okazujące aspekt empiryczny przedmiotu
Forma i warunki zaliczenia
przedmiotu, w tym zasady
dopuszczenia do egzaminu,
zaliczenia z przedmiotu, a także
formę i warunki zaliczenia
•zaliczenie ćwiczeń
17. poszczególnych form zajęć
•egzamin pisemny
wchodzących w zakres danego
przedmiotu
WYKŁAD
• Przegląd koncepcji zarządzania w ujęciu
historycznym
• Podejście sytuacyjne, systemowe i procesowe w
zarządzaniu
• Organizacja inteligentna i organizacja ucząca się
• Organizacja sieciowa i organizacja wirtualna
• Koncepcje zarządzania a zachowania
organizacyjne - Human relation
• Zarządzanie przez innowacje
• Analiza wartości przedsiębiorstwa – orientacja na wynik finansowy
• Zarządzanie zmianą
• Customer management
• Zarządzanie wiedzą
• Współczesne metody zarządzania – organizacja
Treści merytoryczne przedmiotu
•
18.
wirtualna, total participation management
oraz sposób ich realizacji
• współczesne metody zarządzania –
reengineering, lean management,
outsourcing, benchmarking
ĆWICZENIA
• Podejście sytuacyjne, systemowe i procesowe w
zarządzaniu - identyfikacja zjawisk w
rzeczywistych przedsiębiorstwach, diagnoza i
projekt zmian
• Budowa organizacji uczącej się – wyznaczanie
celów i zadań
• Budowa relacji międzyludzkich w wybranej
organizacji
• Konstrukcja strategii innowacyjnej dla wybranego przedsiębiorstwa
• Diagnoza przedsiębiorstwa w oparciu o posiadane wyniki finansowe
• Budowa relacji z klientem dla danego przedsiębiorstwa
• Zarządzanie wiedzą
• Zastosowanie współczesnych metod w
wybranym przykładzie organizacji
Literatura obowiązkowa
• J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody
zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
2002
• K. Zimniewicz, Współczesne koncepcje i metody Wykaz literatury podstawowej i
zarządzania, PWE Warszawa 1998
19. uzupełniającej, obowiązującej do
Literatura uzupełniająca
zaliczenia danego przedmiotu
• Nowe metody organizacji i zarządzania pod red.
Zbigniewa Martyniaka, AE Kraków 1998
• P. Senge, A. Kleiner, C. Roberts, R, Ross, B, Smith, Piąta dyscyplina. Materiały dla praktyka, Dom
Wydawniczy ABC Warszawa 2002
* sporządzono w oparciu o broszurę „Europejski system transferu i akumulacji punktów (ECTS). Krótki przewodnik”, opracowany na podstawie przewodnika „Europejski System Transferu i Akumulacji Punktów i Suplement do Dyplomu”, sfinansowany w ramach funduszy Programu SOCRATES – Erasmus, Warszawa 2006.