Nazwa przedmiotu:
Studia drugiego stopnia,
GOSPODARKA ELEKTRONICZNA
niestacjonarne
Kierunek: Zarządzanie
Prowadzący: dr Ryszard Groszak
semestr III
Wykład 4 Taksonomia modeli e-biznesu
Plan wykładu
4.1 Pojęcie modelu biznesowego
4.2 Modele e-biznesowe
4.1Pojęcie modelu biznesowego
Przyjęta przez firmę metoda zapewnienia jej dochodów, pozwalająca na uzyskanie przewagi
konkurencyjnej.
Sposób w jaki firma chce zarabiać i kreować wartości, zapewniające jej przewagę rynkową i
zyskowność w długim okresie.
C
C
z Aplikacje
z
y
y
n
n
n
n
E-BIZNES
i
Organizacje i
Współpraca
k
k
M o d e l e
wirtualne
i
i
e
e
g
n
Procesy biznesowe
z
d
o
o
g
g
Płatności Bezpieczeństwo Transakcje Mediacje Elektroniczna
e
e
Zaufanie negocjacje wymiana danych
n
n
i
i
c
c
Podstawowe technologie
z
z
internetowe, komunikacyjne, bezpieczeństwa, baz danych,
n
n
e
oprogramowania e
Rys. 4.1 Spojrzenie na e-biznes z punktu widzenia modeli biznesowych
y
ródło: Opracowanie własne
Powinien określać: korzyści oferowane klientom, zakres oferty, politykę cenową, z
ródła przychodów,
działania (funkcje) powiązane, sposoby realizacji modelu, podstawowe umiejętności firmy oraz
sposoby ochrony trwałości przewagi konkurencyjnej na rynku (rys. 4.2). Przedsiębiorstwo może
również osiągać przewagę konkurencyjną na rynku dzięki stworzeniu i wykorzystywaniu
innowacyjnego modelu biznesowego.
Materiały dydaktyczne stworzone przez Wyższą Szkołę Zarządzania i Bankowości w Poznaniu Nr Rej. MEN 9/92. Wszelkie
prawa zastrzeżone  wykorzystanie poza programem nauczania w WSZiB zabronione bez zgody właściciela wyrażonej na
piśmie. Powyższe nie dotyczy studentów programu SIN w WSZiB. Przygotowane w oparciu o know-how programu
zarządczego Herkules firmy PASSAT  Paweł Pietrzyk.
Taksonomia modeli e-biznesu Wykład 4 Strona
3
Rys. 4.2 Determinanty efektywności firmy
y
ródło: A. Afuah, Ch. L. Tucci, Biznes internetowy. Strategie i modele. Kraków OE 2003, s. 86
Modele biznesowe
" tradycyjne;
" internetowe;
" mieszane.
4.2 Modele e-biznesowe
Przy opisywaniu modeli e-biznesowych wyróżnia się trzy najważniejsze podmioty e-gospodarki, są to:
przedsiębiorstwa, konsumenci i administracja.
Tabela 4.1 Wybrane podmioty e-gospodarki
y
ródło: Opracowanie własne
Poniżej zaprezentowano kilka wybranych klasyfikacji modeli e-biznesu, opracowanych przez
różnych autorów.
Taksonomia modeli e-biznesu Wykład 4 Strona
4
P. Timmers
" sklep internetowy (e-shop)
" elektroniczne zaopatrzenie (e-procurement)
" aukcja elektroniczna (e-auction)
" elektroniczne centrum handlowe (e-mall)
" trzecia strona rynku (third party marketplace)
" wirtualna społeczność (virtual community)
" integrator usług łańcucha wartości (value-chain integrator)
" dostawca usług łańcucha wartości (value-chain service provider)
" platforma współpracy (collaboration platform)
" pośrednictwo informacji (information brokerage)
" usługi zaufania (trust services)
" udostępnianie aplikacji przez Internet (application service provider, ASP)
M. Rappa
" model pośrednika (brokera) (brokerage model)
" model reklamowy (advertising model)
" model pośrednika informacyjnego (informacyjny) (infomediary model)
" model kupca (merchant model)
" model producenta (bezpośredni) (manufacturer (direct) model)
" model sieci afiliowanej (affiliate model)
" model wirtualnej społeczności (community model)
" model abonencki (subskrypcyjny) (subscription model)
" model taryfowy (utility model)
P. Weill, M.R. Vitale
" prosto do klienta (direct-to-customer)
" dostawca z pełnym zakresem usług (full-service provider)
" wirtualna społeczność (virtual community)
" dostawca treści (content provider)
" wspólna infrastruktura (shared infrastructure)
" przedsiębiorstwo (whole-of-enterprise/government)
" integrator sieci wartości (value net integrator)
" pośrednik (intermediary)
A. Hartman, J. Sifonis, J. Kador
" platforma handlu internetowego (e-business storefront)
" pośrednik informacyjny (infomediary):
" pośrednik zaufania (trust intermediary)
" wspomaganie realizacji przedsięwzięć e-biznesowych (e-business enabler)
" dostarczanie infrastruktury (infrastructure provider)
C. Combe
" pośrednicy (brokerages)
" sklepy internetowe (e-shops)
" elektroniczne centra handlowe (e-malls)
" aukcje elektroniczne (e-auctions)
Taksonomia modeli e-biznesu Wykład 4 Strona
5
" wspólnoty handlowe (trading communities)
" wirtualne społeczności (virtual communities)
" model agregatora kupujących (buyer aggregator model)
" portale z ogłoszeniami (classifieds)
" pośrednicy informacyjni (infomediaries)
" elektroniczne zaopatrzenie (e-procurement)
" model dystrybucyjny (distribution model)
" portale: generalne, spersonalizowane, wortale (general portal, personalised portals,
vortals)
" platformy współpracy (collaboration platforms)
" trzecie strony rynku (third-party marketplaces)
" integratorzy usług łańcucha wartości (value-chain integrator)
" dostawcy usług łańcucha wartości (value-chain service provider)
" model producenta (bezpośredni) (manufacturer model)
" model sieci afiliowanej (affiliate model)
" model abonencki (subskrypcyjny) (subscription model)
" modele technologii bezprzewodowej (models for mobile wireless technology)
TEMATY PRAC:
Uwzględniając zaprezentowane klasyfikacje modeli e-biznesu, opracować:
1. Prezentację na temat ujęcia modeli e-biznesu wg P. Timmers a
2. Prezentację na temat ujęcia modeli e-biznesu wg P. Weill a, M.R. Vitale
3. Prezentację na temat ujęcia modeli e-biznesu wg A. Hartman a, J. Sifonis a, J.
Kador a
4. Prezentację na temat ujęcia modeli e-biznesu wg C. Combe a
5. Prezentację na temat jednego/kilku wybranych modeli e-biznesu