Konflikt i kontrola spoleczna 07


KONFLIKTY SPOAECZNE
KONTROLA NA POZIOMIE
MAKRO
T.HOBBES (1651) -
PODPORZDKOWANIE KAŻDEGO RZDOM
 WIELKIEGO BRATA (LEWIATANA), JAKIM
JEST PACSTWO (ROLA REGULACJI
RZDOWYCH)
A.SMITH (1776) -  NIEWIDZIALNA RKA
RYNKU , PRAWO POPYTU I PODAŻY, PACSTWO
NIE JEST POTRZEBNE
KONTROLA NA POZIOMIE
MIKRO
PROCES SOCJALIZACJI
MOTYWACJE
INTERAKCJE
RYTUAAY
PODZIAA RÓL
ZABURZENIA, DEWIACJE I
SPRZECIW SPOAECZNY
CZYNNIKI ZAGRAŻAJCE
PORZDKOWI
 WIELOŚĆ POPULACJI : JAKOŚĆ
INTERAKCJI, ZAUFANIE,
ZAANGAŻOWANIE EMOCJONALNE
 ZRÓŻNICOWANIE SPOAECZNE:
KULTURA, ROLE ZAWODOWE,
DOCHODY
 NIERÓWNOŚCI: PIENIDZE, WAADZA,
PRESTIŻ
AAD SPOAECZNY
AAD PRZEDSTAWIEC ZBIOROWYCH
TRADYCJA (PRZETWANIE GATUNKU)
AAD MONOCENTRYCZNY CENTRUM
DECYZYJNE (PEANA KONTROLA NAD
ŻYCIEM SPOAECZECSTWA)
AAD POLICENTRYCZNY
INTERFERENCJA DECYZJI
JEDNOSTKOWYCH ( NIEWIDZIALNA RKA
RYNKU )
AAD POROZUMIEC ZBIOROWYCH
WYNEGOCJOWANY KONSENSUS
NORMATYWNY (WOLNOŚĆ, RÓWNOŚĆ,
SPRAWIEDLIWOŚĆ, JAKO DOBRA
PUBLICZNE)
ZAAOŻENIA (M.Mlicki)
Konflikty  są wszechobecne, nieuniknione i
nierozerwalnie wpisane w strukturę społeczną
Są powodowane przez immanentną dla
struktury, sprzeczność między jej elementami,
zarazem przyczyniają się do jej zmian
(charakter dialektyczny; spowodowana przez
konflikt zmiana nowa struktura z zalążkami
sprzeczności)
Jest to zjawisko niejednorodne (konflikty:
funkcjonalne i dysfunkcjonalne).
DEFINICJA
Pochodzenie: łac. conflictus 
 zderzenie
Słownik wyrazów obcych PWN:
 wszelkie zetknięcie się sprzecznych
dążeń, niezgodność interesów,
poglądów, antagonizm, kolizja, spór lub
zatarg
GAÓWNE TEORIE
KONFLIKTU
GENEZA
 POZA SPOAECZECSTWEM
" UWARUNKOWANIA POZASPOAECZNE
(DARWINIZM; ROLA INSTYNKTÓW))
" UWARUNKOWANIA PSYCHOLOGICZNE
(np. KONCEPCJE TAUMU)
 W SPOAECZECSTWIE
" NIERÓWNOŚCI I DYSTANSE
" WAADZA I PANOWANIE
" SYSTEMY WARTOŚCI
" ZMIANY SPOAECZNE
XIX WIECZNE TEORIE
KONFLIKTU
DARWINIZM SPOAECZNY (H.SPENCER,
L.GUMPLOWICZ)
EWOLUCJONIZM  KONFLIKT JAKO SIAA
NAPDOWA ZMIAN (PARK, G.SIMMEL)
MARKSIZM, TEORIE ELIT (PARETO,
MOSCA, SOREL)
G.SIMMEL K.MARKS
ŻRÓDAEM
" STOSUNKI
KONFLIKTU JEST
EKONOMICZNE
INSTYNKT WALKI I
PROWADZ DO
NIENAWIŚCI
TKWICY W
KONFLIKTÓW
CZAOWIEKU
" KONFLIKTY
JEST ON
PRZYBIERAJ
WSZECHOBECNY,
BIEGUNOWY
ALE NIE ZAWSZE
CHARAKTER
PROWADZI DO
ZMIANY LUB
ZAAAMANIA
" S ŻRÓDAEM
SYSTEMU
ZMIANY
SPOAECZNEJ
WSPÓACZESNE TEORIE XX w
R.DAHRENDORF
 W SPOAECZECSTWIE DOMINUJ ZWIZKI OPARTE NA
PANOWANIU I PRZYMUSIE,
 ICH ŻRÓDAEM JEST ZASADA PODPORZDKOWANIA
(ISTNIENIE ORGANIZACJI)
 INTERESY JAWNE (GRUPY INTERESU)
 INTERESY UKRYTE (QUASI-GRUPY)
L.COSER
 KONFLIKTY FUNKCJONALNE VS. DYSFUNKCJONALNE
 SZTYWNE VS. ELASTYCZNE STRUKTURY SPOAECZNE
 KONFLIKTY REALISTYCZNE VS. NIEREALISTYCZNE
(ROZAADOWANIE NAPICIA)
Np. WSKAyNIKI ROZWOJU
SPOAECZNEGO:
" Dochód na mieszkańca,
" długość życia,
" poziom edukacji
Norwegia na 1 miejscu od 5 lat
Polska na 36 pozycji (1 pozycja
w górę) za Czechami i Węgrami; przed
Estonią, Słowacją, Litwą
Europa Środkowa i Wschodnia i WNP 
odsetek ludzi żyjących za mniej niż 2 $
dziennie wzrósł z 5 do 20 % ( lata 1990-
2001)
Np. UBÓSTWO W POLSCE
Granice niedostatku dla jednoosobowych
gospodarstw domowych:
w ujęciu obiektywnym 597zł
w ujęciu subiektywnym 1153zł
Procent polskich gospodarstw domowych
żyjących w niedostatku (marzec 2005r):
w ujęciu obiektywnym 23%
w ujęciu subiektywnym 51%
NORMY I WARTOŚCI
SPRZECIW I NIEPOKOJE
SPOAECZNE
A. NIERÓWNOŚĆ I
STRATYFIKACJA JAKO
WARUNEK WSTPNY
B. ACZENIE SI W
POCZUCIU KRZYWDY,
POJAWIENIE SI
PRZYWÓDCY, SYMBOLI,
WZROST DEPRYWACJI
C. ZBIOROWE WYBUCHY
NIEZADOWOLENIA
(PRZYKAAD TAUMU)
DYNAMIKA KONFLIKTÓW
SPOAECZNYCH
1. powstanie sprzeczności  niemożność
współistnienia pewnych stanów
systemu,
2. uświadomienie sobie sprzeczności
napięcia psychiczne, pobudzenie
emocjonalne, frustracja, wrogość itd.,
3. dążenie do rozwiązania sprzeczności.
DEPRYWACJA SPOAECZNA
Rozbieżność pomiędzy oczekiwaniami
a możliwościami ich zaspokojenia
" Względna
- wynika z rozbieżności
pomiędzy oczekiwaniami
" Strukturalna
a możliwościami realizacji
- wynika ze
- regresywna O - const M -
zróżnicowania
- aspiracyjna O - M - const
struktury społecznej
- progresywna O - M -
INTENSYWNOŚĆ KONFLIKTU
ZNACZENIE, JAKIE POZOSTAJCE W
KONFLIKCIE STRONY, PRZYPISUJ
PROBLEMOM STANOWICYM PRZEDMIOT
KONFLIKTU
ZAKRES PROBLEMÓW OBJTYCH KONFLIKTEM
STOPIEC EMOCJONALNEGO ZAANGAŻOWANIA
WALCZCYCH STRON
IDEOLOGICZNA PODBUDOWA RACJI O KTÓRE
TOCZY SI WALKA
WPAYW PSYCHOLOGICZNYCH MECHANIZMÓW
WALKI
PSYCHOLOGICZNE ASPEKTY
KONFLIKTÓW SPOAECZNYCH
LUDZIE WIERZ ŚWICIE W SAUSZNOŚĆ
SWOJEJ SPRAWY
W OKREŚLONY SPOSÓB POSTRZEGANY
JEST PRZECIWNIK (DEHUMANIZACJA)
ZMIENIA SI STOSUNEK DO
CZAOWNKÓW WAASNEJ GRUPY:
SOLIDARNOŚĆ, GOTOWOŚĆ DO
POŚWICEC
NIE UZNAJE SI STANOWISK
POŚREDNICH ANI KOMPROMISÓW
PODSTAWOWE FAZY
KONFLIKTU SPOAECZNEGO
I. Sytuacja przedkonfliktowa
 a/ pojawiają się sprzeczności wewnątrz
grupy lub między grupami, dotyczące
celów, dążeń, interesów, postaw,
ideałów
 b/ pojawia się napięcie, które przejawia
się w postaci zbiorowego
niezadowolenia, uczucie zagrożenia lub
frustracja
PODSTAWOWE FAZY
KONFLIKTU SPOAECZNEGO
II. Sytuacja właściwego konfliktu
 A/ Pojawiają się ostre podziały między
ludzmi, znacznie ograniczające lub
uniemożliwiające współdziałanie między
ludzmi, pojawia się próba racjonalizacji
konfliktu (wyjaśnienia dlaczego się
pojawił)
 B/ podjęta zostaje próba rozwiązania
konfliktu
PODSTAWOWE FAZY
KONFLIKTU SPOAECZNEGO
III. Sytuacja pokonfliktowa
 A/ Pojawia się dążenie do rozwiązania
konfliktu (konflikt
destruktywny/konstruktywny)
 B/ utrzymywanie się przez pewien czas
urazów i uprzedzeń w stosunku do
drugiej strony
" rozwiązywanie spraw istotnych
" stereotypy i uprzedzenia
" zerwany obieg informacji
SPOSOBY ROZWIZYWANIA
KONFLIKTÓW
RYWALIZACJA WSPÓAPRACA
KOMPROMIS
Moje
interesy
UNIKANIE AKOMODACJA
Interesy partnera
ORIENTACJE SPOAECZNE
indywidualistyczna  wybór opcji
najkorzystniejszej dla siebie,
rywalizacyjna (eksploatacyjna)  zdobycie
przewagi,
altruistyczna  dbałość o interes innych,
kooperacyjna  maksymalizacja
wspólnego dobra,
egalitarna  tendencja do
minimalizowania różnic. (Grażyna Wieczorkowska
 podejście interakcyjne)
SKUTKI SPRZECIWU
SPOAECZNEGO
 IM WICEJ PRZEMOCY W RUCHU, KTÓRY
DOPROWADZIA DO ZMIAN, IM WIKSZE ZMIANY
WPROWADZONO, TYM BARDZIEJ
SKONCENTROWANA I SILNIEJSZA MUSI BYĆ
WAADZA ŻEBY TO WSZYSTKO UTRZYMAĆ.
MOŻE ONA STAĆ SI KOLEJNYM ŻRÓDAEM
NIERÓWNOŚCI, DOMINACJI ORAZ NARASTANIA
POCZUCIA KRZYWDY I NIEZADOWOLENIA.
(przykład byłego ZSRR)


Wyszukiwarka