13 Misja i cele organizacji
Każda organizacja funkcjonuje aby zrealizować ustalone przez nią cele. Można wyróżnić następujące rodzaje celów:
- strategiczne
Koncentrują się na szerokich i ogólnych problemach, ustalane na najwyższym szczeblu i dla najwyższego szczebla organizacji
- taktyczne
Koncentrują się na operacjonalizacji celów strategicznych, ustalane i przeznaczone dla średniego szczebla
- operacyjne
Dotyczą krótkookresowych problemów związanych z realizacją celów taktycznych, ustalane dla menadżerów najniższego szczebla
Cele mogą być definiowane przez organizacje dla różnych dziedzin działalności(np. marketingu i finansów) mogą również być definiowane dla różnych horyzontów czasowych(np. długo, średnio i krótkookresowe)
Cele o niższym „priorytecie” nie mogą przeczyć celom o wyższej ważności(np. taktyczne strategicznym)
14 Omów rodzaje planów w organizacji
W organizacji można wyróżnić następujące rodzaje planów :
- strategiczne - sformalizowany proces planowania długoterminowego zmierzającego do
określenia i realizacji celów organizacji
- taktyczne - jego założeniem jest osiągnięcie celów taktycznych, najczęściej posiadają średniookresowy horyzont czasowy, wyznacza konkretne zasoby i terminy realizacji zadań wynikających z przyjętych w planach strategicznych
- operacyjne - uszczegóławia plany taktyczne, określa etapy jakie należy przejść dla osiągnięcia celów organizacyjnych. Opracowany na średnim i niższym szczeblu zarządzania. Koncentruje się na krótkim okresie i na wąskim zasięgu, przyjmuje formę planów jednorazowych lub trwale obowiązujących
działania nie powtarzające się działania powtarzające się
__________________PLANY STRATEGICZNE____________
↓ ↓
JEDNORAZOWE TRWALE OBOWIĄZUJĄCE
↓
PROGRAMY WYTYCZNE POLITYKI
↓
PROJEKTY USTALONE PROCEDURY
↓
REGUŁY
Program - jednorazowy plan określony dla szerszego zakresu
Projekty - najmniejsze wydzielone części programu, mają ograniczony zakres i zawiera wybrane dyrektywy dotyczące zadań, czasu i osób odpowiedzialnych za ich realizację
Wytyczne polityki - wyznaczają ogólne granice podejmowanych decyzji
Procedury - zbiór szczegółowych instrukcji dotyczących sposobu wykonania powtarzanych czynności, wynikających z wytycznych polityki
Reguły - określają jakie zachowania jest konieczne w danej sytuacji, określają konkretny sposób zachowania w danej sytuacji
15 Zdefiniuj pojęcie strategii oraz omów co jest jej przedmiotem
Strategia - ogólny program definicji i realizacji celów organizacji oraz pełnienia jej misji, sposób reakcji organizacji na zmiany otoczenia, sposób zachowania organizacji w kontaktach z otoczeniem.
Strategia zajmuje się :
- zasięgiem rynków na których organizacja zamierza konkurować
- alokacją zasobów - sposobów w jaki organizacja rozdziela swoje zasoby
- wyróżniającą kompetencją - dziedziny w których organizacja posiada przewagę nad konkurentami
- synergią - sposób w jaki działalności organizacji uzupełniają się lub wspomagają