Prawo璵inistracyjne do kolokwium

Prawo administracyjne do kolokwium

1.Poj臋cie administracji publicznej

2.W艂adcza/nie w艂adcza-->

Administracja w艂adcza - dzia艂ania podejmowane przez ni膮 maj膮 charakter jednostronnych akt贸w prawnych, kt贸rym o domniemaniu wa偶no艣ci, a tak偶e realizacja ich jest gwarantowana prawnie za pomoc膮 post臋powania egzekucyjnego.

Administracja nie w艂adcza - realizuje swoje zadania w spos贸b przewidziany dla wszystkich podmiot贸w.

3.Rz膮dowa/Samorz膮dowa-->administracja rz膮dowa dzia艂a w imieniu i na rachunek pa艅stwa, a administracja samorz膮dowa w imieniu w艂asnym i na w艂asny rachunek;

2.Poj臋cie prawa administracyjnego

1.Prawo administracyjne-jest to jedna z najm艂odszych ga艂臋zi prawa. Mo偶na podzieli膰 je na prawo adm. ustrojowe ,materialne ,proceduralne.

a)ustrojowe prawo administracyjne-->reguluje nie tylko sam膮 organizacj臋, ale tak偶e zasady funkcjonowania aparatu administracyjnego wykonuj膮cego zadania administracji publicznej.

b)materialne prawo administracyjne-->Jest to zbi贸r norm reguluj膮cych prawa i obowi膮zki podmiot贸w administracji publicznej.

c)proceduralne prawo administracyjne-->Jest to zbi贸r norm prawnych reguluj膮cych materi臋 dotycz膮c膮 realizacji poprzednich dw贸ch dzia艂贸w prawa administracyjnego .

2.Prawo administracyjne wewn臋trzne-->Terminem wewn臋trzne prawo administracyjne okre艣la si臋 liczne i bardzo zr贸偶nicowane dyrektywy powinnego zachowania si臋( nakazy, zakazy, przyzwolenia) tworzone i realizowane w organizacyjnych uk艂adach kierownictwa w administracji publicznej.
Uk艂ad kierownictwa okre艣li膰 mo偶na jako hierarchiczne powi膮zanie organ贸w administracyjnych: kieruj膮cego( nadrz臋dnego)- podporz膮dkowanego oraz prze艂o偶onego- podw艂adnego w strukturze organu.
Og贸ln膮 cech膮 dyrektyw wewn臋trznego prawa administracyjnego jest ich ograniczony zasi臋g obowi膮zywania. Wydawane s膮 one na podstawie og贸lnego upowa偶nienia do kierowania podporz膮dkowanymi organami. Ponadto cechuje je zr贸偶nicowanie postaci, zmienno艣膰 i dowolno艣膰 nazw, pod jakimi wyst臋puj膮 w praktyce, a tak偶e brak generalnego obowi膮zku publikowania akt贸w. R贸偶ni je to od prawa powszechnie obowi膮zuj膮cego. mo偶na powiedzie膰, 偶e akty prawa wew. Maj膮 z艂o偶on膮 natur臋 z punktu widzenia ich tre艣ci: mog膮 by膰 aktami og贸lnymi i indywidualnymi a tak偶e abstrakcyjnymi i konkretnymi.
Akty kierownictwa wewn臋trznego:
- wydawane s膮 na podstawie ustawy, istnieje upowa偶nienie ustawowe
- ustawodawca okre艣la kto ma by膰 organem wydaj膮cym te akty- czy organy jednoosobowe- monokratyczne (np. minister lub prezydent), czy wieloosobowe- kolegialne( np. RM)
- musz膮 by膰 zgodne z ustaw膮
- regulaminy i statuty maj膮 na celu rozwini臋cie przepis贸w ustawy w zakresie niezb臋dnym dla skonkretyzowania zasad organizacji i dzia艂ania okre艣lonych jednostek; zasady odnosz膮 si臋 do u偶ytkownik贸w; wydaj膮 je organy adm. publicznej
-wytyczne, instrukcje, ok贸lniki to interpretacja przepis贸w prawa powszechnie obowi膮zuj膮cego lub akt贸w kierownictwa wewn臋trznego sporz膮dzane przez organ centralny dla u偶ytku wewn臋trznego; podaj膮 zasady organizacji i funkcjonowania, sposoby dzia艂ania organ贸w, wyja艣niaj膮 struktury organizacyjne.

3.Normy w prawie administracyjnym:

a)Ustrojowe/materialne/procesowe

1.Ustrojowe normy prawne-s膮 to normy zwi膮zane z adm. publiczn膮 ,dotycz膮 organ贸w administracji publicznej, daj膮 kompetencje ,nakazy, zakazy itp.

2.Materialne normy prawne-->mog膮 dotyczy膰 zar贸wno podmiot贸w nale偶膮cych do adm. publicznej jak i obywateli. Okre艣laj膮 prawa i obowi膮zki adresat贸w. SPRWAD殴 CZY TYLKO DO OBYWATELI

3.Procesowe normy prawne--> normy zwi膮zane z procedur膮, procesami itp.

b)Materialno prawne-->wskazuj膮 prawa i obowi膮zki adresata ,maj膮 charakter konkretny(okre艣laj膮 kr膮g podmiot贸w kt贸rych dotycz膮)

Zadaniowe-->skierowane tylko do podmiot贸w administracji publicznej, nie okre艣laj膮 偶adnego skutku ,nale偶膮 do norm ustrojowych

Okre艣laj膮ce w艂a艣ciwo艣膰-->M贸wi膮ce na jakim etapie organ administracji publicznej mo偶e dzia艂a膰, np. czasowe

Okre艣laj膮ce prawne formy dzia艂ania-->Okre艣laj膮ce co podmioty administracji publicznej mog膮 ,musz膮 itp.

3) 殴r贸d艂a prawa administracyjnego

a) Systematyka 藕r贸de艂 prawa powszechnie obowi膮zuj膮cego

b) Znaczenie konstytucji RP dla administracji publicznej i prawa administracyjnego --Najpierw nale偶y wymieni膰 podstawowe aspekty konstytucji wp艂ywaj膮ce na prawo administracyjne. S膮 to: Zasada Pa艅stwa prawnego, zasada praworz膮dno艣ci, bezpo艣redniego stosowania Konstytucji, podzia艂u w艂adz, decentralizacji, samorz膮d terytorialny, 藕r贸d艂a prawa, postanowienia dotycz膮ce Prezydenta RP, postanowienia dotycz膮ce Prezesa RM i administracji rz膮dowej, postanowienia dotycz膮ce kontroli, postanowienia dotycz膮ce stan贸w nadzwyczajnych!!

c) Ustawa -tylko ona mo偶e okre艣la膰 prawa i obowi膮zki obywateli .Rozporz膮dzenia na podstawie ustaw! Uchwalanie ustaw nie nale偶y do kompetencji administracji publicznej. Administracja publiczna mo偶e mie膰 jedynie realny wp艂yw na kreowanie tych akt贸w normatywnych np. ustawa bud偶etowa tworzona wy艂膮cznie przez RM.

1. Cechy aktu

a) najwy偶sza moc po konstytucji
b) uchwalana przez parlament
c) specjalna procedura uchwalania
d) charakter og贸lny

2. Znaczenie dla administracji publicznej i prawa administracyjnego -wy偶ej

3. Znaczenie dla obywatela -obowi膮zki

d) Rozporz膮dzenie -Jest to akt prawodawstwa delegowanego niesamoistny, 艣ci艣le zwi膮zany z ustaw膮(kompetencyjnie i funkcjonalnie) wydawany na podstawie i granicach ustawy. To i akty prawa miejscowego s膮 to akty kt贸re mo偶e wydawa膰 administracja publiczna. Celem rozporz膮dzenia jest konkretyzacja przepis贸w ustawy, przeciwdzia艂anie cz臋stym zmianom ustaw, stanowienie przepis贸w technicznych

Jest to akt normatywny kt贸ry mo偶e przyj膮膰 posta膰:

-rozporz膮dzenie UE- akty stanowione przez instytucje UE

-rozporz膮dzenie Prezydenta RP z moc膮 ustawy-tylko stan wyj膮tkowy

-rozporz膮dzenie jako akt prawa miejscowego

-rozporz膮dzenie jako tzw. wykonawcze

1. Cechy aktu -niesamoistny ,delegowany, 艣ci艣le zwi膮zany z ustaw膮.

2. Podmioty uprawione do wydawania -

RM, Prezes RM, minister kieruj膮cy okre艣lonym resortem administracji rz膮dowej, przewodnicz膮cy komitetu okre艣lonego w ustawie wchodz膮cy w sk艂ad RM, KRRiT

3. Charakter upowa偶nienia ustawowego do wydawania aktu -->

Jest to delegacja ustawowa, kt贸r膮 艣ci艣le okre艣la Konstytucja w art. 92

1.聽Rozporz膮dzenia s膮 wydawane przez organy wskazane w Konstytucji, na podstawie szczeg贸艂owego upowa偶nienia zawartego w ustawie i w celu jej wykonania. Upowa偶nienie powinno okre艣la膰 organ w艂a艣ciwy do wydania rozporz膮dzenia i zakres spraw przekazanych do uregulowania oraz wytyczne dotycz膮ce tre艣ci aktu.

2.聽Organ upowa偶niony do wydania rozporz膮dzenia nie mo偶e przekaza膰 swoich kompetencji, o kt贸rych mowa w ust. 1, innemu organowi.

*Upowa偶nienie do wydania rozporz膮dzenia mo偶e mie膰 charakter fakultatywny lub obligatoryjny.

*W polskim prawie obowi膮zuje zakaz subdelegacji.

e) Poj臋cie prawa wewn臋trznego i zewn臋trznego

Wewn臋trzne 藕r贸d艂a prawa administracyjnego maj膮 ograniczony zakres obowi膮zywania, czyli mog膮 stanowi膰 podstaw臋 dzia艂ania tylko dla jednostek podleg艂ych s艂u偶bowo lub organizacyjnie podmiotowi, w kt贸rego kompetencji le偶y wydawanie akt贸w ,kompetencja ta mo偶e by膰 og贸lna .Nie powinno prawo wew. wp艂ywa膰 na sytuacj臋 prawn膮 podmiotu podleg艂ego! Normy w prawie wew. mog膮 mie膰 charakter generalny lub indywidualny

Konstytucja jako akty prawa wewn臋trznego okre艣la:

1.uchwa艂y RM

2.Zarz膮dzenia ministr贸w lub Prezesa RM

3.Zarz膮dzenia Prezydenta RP(poza konstytucj膮)

1. Zakres obowi膮zywania -wy偶ej

f) Swoiste 藕r贸d艂a prawa administracyjnego

i. Zwyczaj

ii. Doktryna

iii. Orzecznictwo

g) Publikacja 藕r贸de艂 prawa -->Zgodnie z art. 88 konstytucji warunkiem wej艣cia w 偶ycie ustawy, rozporz膮dzenia, aktu prawa miejscowego jest ich og艂oszenie .Okre艣la r贸wnie偶 ustawa z 200r. konkretnie.

i. Rodzaje publikator贸w :

1.Dziennik Ustaw RP -wydaje premier

2.Dziennik Urz臋dowy RP "Monitor Polski"- kt贸ry wydaje premier

3.Dziennik Urz臋dowy RP "Monitor Polski B"- kt贸ry wydaje premier

4.Dziennik urz臋dowy ministr贸w kieruj膮cych dzia艂ami administracji rz膮dowej, wydawane przez odpowiednich ministr贸w

5.Dziennik urz臋dowe urz臋d贸w centralnych, wydawane przez odpowiednich kierownik贸w urz臋d贸w centralnych

6.Wojew贸dzkie dzienniki urz臋dowe wydawane przez poszczeg贸lnych wojewod贸w.

ii. Termin publikacji -->Nale偶y rozr贸偶nia膰 termin wej艣cie w 偶ycie a og艂oszenie akt贸w normatywnych. Akty normatywne powszechnie obowi膮zuj膮ce wchodz膮 w 偶ycie po 14 dniach (vacatio legis).Termin ten mo偶e by膰 wyd艂u偶ony b膮d藕 skr贸cony(minimum dzie艅 og艂oszenia-wej艣cie w 偶ycie ,tylko gdy stanowi to wa偶ny interes pa艅stwa! i zasady demokratycznego pa艅stwa nie stoj膮 na przeszkodzie!). Przepisy porz膮dkowe wchodz膮 w 偶ycie po 3 dniach od og艂oszenia.

*Akty normatywne wydawane na podstawie ustaw mo偶na og艂asza膰 w okresie od dnia og艂oszenia danej ustawy ,a przed dniem jej wej艣cia w 偶ycie !NIE MOG膭 WEJ艢膯 W 呕YCIE PRZED USTAW膭

iii. Mo偶liwo艣膰 publikacji z moc膮 wsteczn膮

4) Stosunek administracyjno-prawny

a) Definicja ->Og贸lnie stosunek prawny-jest to sytuacja dw贸ch podmiot贸w mi臋dzy sob膮 wyznaczona przez prawo .Je偶eli jedn膮 ze stron jest podmiot administracji ,a podstaw膮 zakaz贸w, nakaz贸w, zezwole艅, koncesji jest prawo administracyjne--w贸wczas m贸wimy o stosunku administracyjnoprawnym . Organ administracji publicznej jest podmiotem kreuj膮cym ten stosunek prawny.

b) Elementy stosunku 鈥 podmioty i przedmiot

Kompetencja-zesp贸艂 praw i obowi膮zk贸w organu administracji publicznej z jednoczesnym wskazaniem prawnych form dzia艂ania organu !.Jest to niezb臋dny warunek do bycia organem administracji publicznej!

W艂a艣ciwo艣膰- jest to suma, rodzaj i tre艣膰 spraw obj臋tych prawnie nieoboj臋tn膮 aktywno艣ci膮 podmiotu administracyjnego .Sprawy kt贸rymi mo偶e zajmowa膰 si臋. Wyr贸偶nia si臋:

a)w艂a艣ciwo艣膰 rzeczow膮-->okre艣la kategori臋 spraw jakimi mo偶e zajmowa膰 si臋 podmiot

b)w艂a艣ciwo艣膰 miejscowa-->odnosi si臋 do przestrzeni jako kryterium podzia艂u spraw

c)w艂a艣ciwo艣膰 instancyjna-->mo偶liwo艣膰 rozstrzygni臋cia spraw w okre艣lonej instancji!

c) Cechy stosunku administracyjnoprawnego

1.Nier贸wnorz臋dno艣膰 podmiot贸w

2.Brak udzia艂u obydwu stron w kszta艂towaniu tego stosunku

3.Obligatoryjne wyst臋powanie organu administracyjnego

d) Stosunek administracyjnoprawny a stosunek cywilnoprawny --wy偶ej! Podstaw膮 wyr贸偶niaj膮c膮 jest tutaj fakt i偶 w stosunku cywilnoprawnym strony s膮 r贸wne, w administracyjnym nie. Ponadto w stosunku administracyjnoprawnym kreuj膮cym ten stosunek jest organ administracyjny.

e) Rodzaje stosunk贸w administracyjnoprawnych

f) Poj臋cie w艂adztwa administracyjnego -->To zakotwiczona w ustawie mo偶liwo艣膰 wydawania nakaz贸w i zakaz贸w, zezwole艅 i koncesji, kt贸rym przys艂uguje domniemanie legalne. Mo偶liwo艣膰 stosowania w艂adztwa administracyjnego to mo偶liwo艣膰 stosowania przymusu w celu wymuszenia na podmiotach zewn臋trznych okre艣lonego zachowania, jest jedn膮 z podstawowych cech administracji. Do g艂贸wnych cech w艂adztwa administracyjnego zaliczamy:

*W艂adztwo administracyjne jest stopniowalne!

5) Organ administracji publicznej

a) Poj臋cie organu--> Jest to osoba znajduj膮ca si臋 w strukturze organizacyjnej aparatu pa艅stwa, powo艂ana w celu realizacji norm prawa administracyjnego w granicach jej przez prawo kompetencji. Podmiot ten musi mie膰 mo偶liwo艣膰 dzia艂ania za pa艅stwo i stosowania w艂adztwa administracyjnego. Dzia艂anie mo偶e by膰 bezpo艣rednie lub po艣rednie.

b) Rodzaje organ贸w-->

1. Organy administracji rz膮dowej i samorz膮dowej

*podzia艂 ten realizuje zasad臋 decentralizacji wynikaj膮ca z pomocniczo艣ci

Organy adm. rz膮dowej wykonuj膮 te zadania, kt贸re nie zosta艂y przekazane do kompetencji organ贸w adm. samorz膮dowej

2.Organy monokratyczne i organy kolegialne

*Kryterium podzia艂u tutaj to struktura organu-liczba os贸b tworz膮ca organ

*Nale偶y pami臋ta膰 ,偶e w przypadku odpowiedzialno艣ci-organ kolegialny odpowiada ca艂y!

3.Organy naczelne, centralne, terenowe-->Zar贸wno organy scentralizowane jaki zdecentralizowane dzia艂aj膮 na r贸偶nych szczeblach podzia艂u terytorialnego pa艅stwa. Podzia艂 ten opiera si臋 na pewnego rodzaju hierarchii .

Organ centralny-to taki kt贸rego zasi臋g dzia艂ania rozci膮ga si臋 na ca艂e pa艅stwo.

Organ terenowy- to taki kt贸rego zasi臋g dzia艂ania ogranicza si臋 do jakiego艣 terenu.

Organ naczelny- najwy偶szy w hierarchii danego pionu organizacyjnego. Organy naczelne s膮 wymienione w konstytucji RP, dzia艂aj膮 na ca艂ym terytorium pa艅stwa. S膮 to : RM, PRM, ministrowie.

*Ka偶dy organ naczelny jest centralnym, nie ka偶dy centralny jest naczelnym!

4.Organy decyduj膮ce i pomocnicze.

Organy decyduj膮ce- to takie kt贸re maj膮 kompetencje do rozstrzygania spraw w formie czynno艣ci prawnych.

Organy pomocnicze- to takie, kt贸re maj膮 jedynie kompetencje opiniodawcze wzgl臋dem organu decyduj膮cego. Czyli Sensu stricto nie jest organem administracji, bo nie ma kompetencji do dzia艂a艅 administracyjnych indywidualnie.

c) Poj臋cie urz臋du i odr贸偶nienie od poj臋cia organu--> W potocznym rozumieniu urz膮d to stanowisko b臋d膮ce organem adm. . O urz臋dzie m贸wi si臋 tak偶e my艣l膮c o kompetencjach przydzielonych podmiotowi adm.

*Oficjalna definicja to:

Urz膮d-zorganizowany zesp贸艂 pracownik贸w pa艅stwowych lub samorz膮dowych, przydzielony do pomocy organowi administracji , powo艂any do merytorycznej i technicznej obs艂ugi tego organu. czyli np. UKS dla GIKS.

6) Poj臋cia zwi膮zane ze strukturami administracji publicznej

*Pomi臋dzy podmiotami administracji publicznej wyst臋puj膮 r贸偶ne powi膮zania .Najog贸lniej mo偶na powiedzie膰 o funkcjonalnym(wi臋zi prawne nie maj膮ce charakteru organizacyjnego wyst臋puj膮ce mi臋dzy podmiotami administruj膮cymi. DO TEGO ZALICZAMY PONI呕SZE, inaczej zwane poza organizacyjne) lub organizacyjnym(to system powi膮za艅 org. pomi臋dzy jednostkami wewn膮trz adm.) powi膮zaniu

a) Kierownictwo-Jest to jedna z funkcjonalnych wi臋zi prawnych mi臋dzy podmiotami administracji. Charakterystyczne tylko dla administracji scentralizowanej,

1. Strona podmiotowa stosunku ->Organ kieruj膮cy ma mo偶liwo艣膰 dokonywania oceny dzia艂a艅 kierowanego w pe艂nym zakresie. Organ kieruj膮cy ma mo偶liwo艣膰 wp艂ywania na organ kierowany= okre艣la tre艣膰 dzia艂a艅 kierowanego .Kieruj膮cy jest w pe艂ni odpowiedzialny. Organ kieruj膮cy ma obowi膮zek mieszczenia si臋 w swoich dzia艂aniach w prawie, je偶eli dok艂adnie nie uregulowano jego kompetencji kierowniczych! Nie mo偶e organ kieruj膮cy zabiera膰 kompetencji organowi kierowanemu!

2 Przyk艂ady wi臋zi kierowniczych --> polecenie s艂u偶bowe

3. Akty kierownictwa

b)Nadz贸r --> Poj臋cie nadzoru jest podstawowym okre艣leniem prawa administracyjnego, gdy偶 jest ono u偶ywane zar贸wno do opisywania struktur scentralizowanych, jak i struktur zdecentralizowanych i w obu tych obszarach odgrywa najwa偶niejsza rol臋. Poj臋cie nadzoru okre艣la zawsze, nawet w strukturach scentralizowanych, podporz膮dkowanie cz臋艣ciowe 鈥 ka偶dy organ nadzorczy, w tych strukturach, ma bowiem do dyspozycji okre艣lone kompetencje nadzorcze (szersze lub w臋偶sze), poza kt贸re nie mo偶e wykracza膰.

*Wyr贸偶niamy nadz贸r weryfikacyjny, hierarchiczny, prewencyjny, represyjny.

Weryfikacyjny-jest to jedna z funkcjonalnych wi臋zi prawnych pomi臋dzy podmiotami adm. Kompetencja do kontroli i ustalania przez organ weryfikuj膮cy r贸偶nicy pomi臋dzy 偶膮danym stanem a tym co jest. Wyst臋puje i w zdecentralizowane i scentralizowanej. Jest to podporz膮dkowanie cz臋艣ciowe. Nadz贸r ma zazwyczaj charakter nast臋pczy-czyli po wyst膮pieniu jaki艣 okoliczno艣ci

*

1. Strona podmiotowa stosunku

2. Przyk艂ady wi臋zi nadzorczych -wojewoda nad samorz膮dem terytorialnym

3. Akty nadzoru-艢rodki nadzoru to formy jednostronnego i w艂adczego oddzia艂ywania na podmiot podleg艂y, takie jak

-uchylenie rozstrzygni臋cia(represyjne i merytoryczne)

-zg艂oszenie sprzeciwu(merytoryczne, represyjne)

-zawieszenie wykonania rozstrzygni臋cia(merytoryczne, represyjne)

-obowi膮zek uzgodnienia tre艣ci rozstrzygni臋cia(merytoryczne prewencyjne)

-prawo do odwo艂ywania lub zawieszenia osoby(personalne, represyjne)

*艢rodki s膮 represyjne i prewencyjne

*艢rodki mog膮 by膰 oddzia艂ywania merytorycznego lub nadzoru personalnego

c) Kontrola-Jest to kolejna funkcjonalna wi臋藕 prawna w adm.. Polega na badaniu stanu istniej膮cego i por贸wnywaniu go ze stanem po偶膮danym, z mo偶liwo艣ci oceny kontrolowanego organu. Jest to nieod艂膮czny element nadzoru i kierownictwa. Mo偶e by膰 samodzielny.

W polskim systemie prawnym wyr贸偶nia si臋 nast臋puj膮ce kryteria ze wzgl臋du, na kt贸re dokonuje si臋 tej kontroli, a mianowicie s膮 nimi: legalno艣膰, gospodarno艣膰, rzetelno艣膰, celowo艣膰, uwzgl臋dnianie interesu spo艂ecznego, uwzgl臋dnianie interesu indywidualnego oraz zgodno艣ci z polityk膮 rz膮du

1. Strona podmiotowa stosunku Kontrola ma charakter w艂adczy, co oznacza, 偶e podmiot kontrolowany nie mo偶e si臋 od kontroli uchyli膰, jednak usuni臋cie nieprawid艂owo艣ci nie nalezy do do organu kontroluj膮cego. Funkcj臋 t臋 mo偶e spe艂ni膰 nadz贸r, kt贸ry polega na mo偶liwo艣ci w艂adczego wkroczenia w dzia艂alno艣膰 jednostki w celu przywr贸cenia stanu zgodnego z prawem. Kontrola mo偶e dotyczy膰 konkretnych czynno艣ci np. decyzji administracyjnych, okre艣lonego ci膮gu dzia艂a艅 np. przeciw dzia艂ania powodzi i likwidacji jej skutk贸w lub ca艂o艣ci podejmowanych dzia艂a艅 np. kontrola dzia艂alno艣ci komendy policji.

1. inspekcj臋 - czyli kontrol臋 wykonywan膮 w drodze bezpo艣redniej obserwacji zachowania sie podmiotu kontrolowanego czy przebiegu albo efekt贸w jego dzia艂ania

2. lustracj臋, kt贸ra r贸偶ni si臋 od inspekcji tym, 偶e przedmiotem jej oceny jest nie tyle dzia艂anie podmiotu kontrolowanego, ile stan rzeczywisty badanego przedmiotu

3. rewizj臋, oznaczaj膮c膮 najcz臋艣ciej kontrole finansow膮, polegaj膮c膮 na sprawdzeniu stanu faktycznego 艣rodk贸w maj膮tkowych jednostki kontrolowanej z ich dokumentacj膮 oraz na ocenie prawid艂owo艣ci dysponowania tymi 艣rodkami

4. wizytacj臋 - kontrol臋 zmierzaj膮c膮 do oceny kontrolowanej jednostki przez bezpo艣redni wgl膮d w jej dzia艂a艅, w ca艂okszta艂t lub okre艣lona cz臋艣膰 dzia艂ania, ma ona prowadzi膰 do og贸lnej oceny realizacji przez jednostk臋 jej zada艅

W celu zrozumienia funkcji kontroli w administracji publicznej najlepiej jest dokona膰 jej podzia艂u wed艂ug kryteri贸w podstawowych, kt贸rymi s膮: zakres kontroli, etap kontroli i usytuowanie organu kontroluj膮cego wzgl臋dem kontrolowanego. Stosuj膮c pierwsze z wymienionych kryteri贸w rozr贸偶nia si臋 kontrol臋 zupe艂n膮 i ograniczon膮. Kontrola zupe艂na obejmuje ca艂okszta艂t dzia艂ania kontrolowanego organu, a wi臋c ca艂y zakres kompetencji, jak r贸wnie偶 spos贸b realizowania zada艅, przestrzeganie przepis贸w prawa itp. Natomiast kontrola ograniczona polega na tym, 偶e organ dokonuj膮cy kontroli nie mo偶e obj膮膰 kontrol膮 ca艂okszta艂tu dzia艂ania kontrolowanego organu. Przy zastosowaniu kolejnego kryterium rozr贸偶nia si臋 kontrol臋 wst臋pn膮, faktyczna i nast臋pcz膮. Kontrola wst臋pna to badanie samych zamierze艅 podj臋cia okre艣lonego dzia艂ania przez organ kontrolowany. Organ kontrolowany przedstawia do wgl膮du organowi kontroluj膮cemu dokumentacj臋 dzia艂ania jeszcze przed jego rozpocz臋ciem. Kontrola ta powinna zapobiega膰 powstawaniu b艂臋d贸w i nadu偶y膰, jednak komplikuje ona tok administrowania oraz op贸藕nia dzia艂anie administracji do czasu przeprowadzenia kontroli zamierze艅 przez organ kontroluj膮cy. Zmniejsza r贸wnie偶 odpowiedzialno艣膰 organu administracji za jego dzia艂ania, poniewa偶 odpowiedzialno艣膰 rozk艂ada si臋 na organ kontrolowany i organ kontroluj膮cy. Kontrola faktyczna jest wykonywana w czasie trwania dzia艂ania organu, towarzyszy procesowi jego dzia艂ania. Ma ona wp艂yw na dalszy bieg procesu dzia艂ania i na podobne dzia艂ania w przysz艂o艣ci, a od prawid艂owo艣ci przebiegu dzia艂ania zale偶y jego ko艅cowy wynik i osi膮gni臋cie zamierzonych skutk贸w. Kontrol臋 faktyczn膮 wykonuj膮 organy nie spe艂niaj膮ce funkcji nadzoru wobec podmiotu kontrolowanego. Kontrola nast臋pcza jest najcz臋艣ciej spotykan膮 kontrol膮, typow膮 i efektywna form膮 kontroli. Koncentruje si臋 ona na etapach dzia艂ania ju偶 zako艅czonych. Wnioski z tej kontroli dotycz膮 zako艅czonych dzia艂a艅 i na podstawie wynik贸w kontroli organ kontrolny mo偶e zaj膮膰 stanowisko w sprawie dzia艂alno艣ci organu kontrolowanego oraz poprze膰 je nieodpartymi faktami. Daje to mo偶liwo艣膰 wp艂ywu na lini臋 i spos贸b post臋powania organu kontrolowanego w przysz艂o艣ci. Podzia艂 na kontrol臋 zewn臋trzn膮 i wewn臋trzn膮 przyj膮膰 mo偶na przy zastosowaniu kryterium usytuowania organu kontroluj膮cego w stosunku do kontrolowanego. Kontrola zewn臋trzna sprawowana jest przez podmioty znajduj膮ce si臋 poza struktur膮 organizacyjn膮 administracji publicznej.鈥 Zawsze organem kontroli zewn臋trznej jest organ kontrolny nie zwi膮zany 偶adnym stosunkiem zale偶no艣ci z organem administracji. Jest organem kontroli niezawis艂ej od administracji. Istnienie organ贸w kontroli niezawis艂ej jest konieczne przede wszystkim z punktu widzenia gwarancji rzeczowej analizy dzia艂alno艣ci administracyjnej jako ca艂o艣ci. Organy tej kontroli maj膮 szczeg贸lne znaczenie, je偶eli chodzi o kontrol臋 praworz膮dno艣ci dzia艂ania administracji. 鈥濱stnienie organ贸w niezawi艣le orzekaj膮cych oprawie jest najskuteczniejsz膮 ze znanych gwarancji zapobiegania naruszeniu prawa przez organy administracji publicznej鈥 Kontrol膮 wewn臋trzn膮 jest ka偶da kontrola gdzie zar贸wno organ kontroluj膮cy, jaki organ kontrolowany wchodz膮 w sk艂ad tej samej jednostki organizacyjnej. najni偶szego rz臋du (na przyk艂ad kontrola przeprowadzana przez g艂贸wnego ksi臋gowego nad czynno艣ciami kasjera). Ka偶da kontrola przez inn膮 jednostk臋 organizacyjn膮 mo偶e by膰 okre艣lana jako zewn臋trzna z punktu widzenia jednostki kontrolowanej, jednak z punktu widzenia jednostki, kt贸rej podlegaj膮 zar贸wno organ kontroli, jak i organ kontrolowany, kontrola ta b臋dzie kontrol膮 wewn臋trzn膮

2. Przyk艂ady wi臋zi kontrolnych

Do kontroli administracji wykonywanej przez organy pa艅stwowe zaliczy膰 mo偶emy kontrol臋 parlamentarn膮 sk艂adaj膮c膮 si臋 z kontroli sejmowej i senackiej, kontrol臋 Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej, Kontrol臋 Najwy偶szej Izby Kontroli, Rzecznika Praw Obywatelskich, Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych, kontrol臋 prokuratorsk膮 oraz kontrol臋 Pa艅stwowej Inspekcji Pracy. W艣r贸d kontroli s膮dowej administracji wyr贸偶niamy dzia艂alno艣膰 s膮d贸w administracyjnych, s膮d贸w powszechnych i szczeg贸lnych, Trybuna艂u Konstytucyjnego oraz Trybuna艂u Stanu. Natomiast do kontroli wewn膮trz administracyjnej nale偶膮 kontrola resortowa, kontrola instancyjna i kontrola mi臋dzyresortowa. Opr贸cz podanych wy偶ej, sklasyfikowanych form kontroli administracji publicznej wyst臋puj膮 tak偶e inne, niesklasyfikowane, takie jak kontrola regionalnych izb obrachunkowych czy kontrola spo艂eczna.

3. Prawne formy dzia艂ania zwi膮zane z kontrol膮

4. Jako przyk艂ad kontrola wojewody z ustawy o wojewodzie i administracji rz膮dowej (art. 28-59)

d) Wsp贸艂dzia艂anie-->Jedna z funkcjonalnych zale偶no艣ci prawnych administracji. Relacja ta zachodzi pomi臋dzy podmiotami niezale偶nymi. jest nie w艂adcza nie jest uzale偶niona od uprzednich dzia艂a艅 podmiot贸w .

1. Strona podmiotowa stosunku

2. Przyk艂ady wsp贸艂dzia艂ania-->porozumienie administracyjne

e) Koordynacja-->Jest to funkcjonalna wi臋藕 prawna w administracji, Polega na zbieraniu informacji okre艣lonej tre艣ci, na ich analizie ,wyci膮ganiu wniosk贸w oraz przekazywaniu ich odpowiednim podmiotom jako dyspozycji koordynacyjnych.

1. Strona podmiotowa stosunku -->Podmiot koordynuj膮cy nie odpowiada za dzia艂ania koordynowanego. Wp艂yw tutaj polega na przekazywaniu dyspozycji organom prze艂o偶onym w艂adnym do okre艣lenia tre艣ci dzia艂ania koordynowanego lub na interwencji u tych podmiot贸w prze艂o偶onych. Koordynacja jest nie w艂adcza, ma艂o sformalizowana , dokonuje si臋 przede wszystkim za pomoc膮 dzia艂a艅 faktycznych. Mo偶e mie膰 konkretne formy. Jest to wi臋藕 艂膮cz膮ca podmiot harmonizuj膮cy dzia艂ania administracyjne z innymi podmiotami administruj膮cymi, a celem jego jest efektywne wykonanie zada艅 publicznych. Dla dzia艂a艅 zew. koordynacja wymaga podstawy ustawowej.

Rozr贸偶niamy:

koordynacje zewn臋trzn膮

koordynacj臋 wewn臋trzn膮

centraln膮

terenow膮

2. Przyk艂ady koordynacji -->narada koordynacyjna,

f) Zespolenie na przyk艂adzie wojewody w administracji rz膮dowej w wojew贸dztwie

*Administracja zespolona jest cz臋艣ci膮 terenowej administracji rz膮dowej. W jej sk艂ad wchodz膮 kierownicy wojew贸dzkich s艂u偶b, inspekcji, stra偶y.

*Dzi臋ki elementom mocuj膮cym(kompetencja, organizacja, personalnie, ) po艂膮czone w wojewod膮.

*Zespolenie kompetencyjne-->kompetencje nale偶膮 do wojewody .S艂u偶by ,inspekcje ,stra偶e nie maj膮 swoich. A je偶eli posiadaj膮, to wojewoda nie mo偶e w nie ingerowa膰. Po za tym dzia艂aj膮 one w imieniu wojewody.

*Zespolenie organizacyjne-->Tworzy si臋 jeden urz膮d(aparat pomocniczy) wojewody, kt贸ry pe艂ni funkcje urz臋du dla ka偶dej ze s艂u偶b , inspekcji, stra偶y.

*Zespolenie personalne-->oznacza ,偶e wojewoda pe艂ni rol臋 zwierzchnika ca艂ej administracji zespolonej. W zwi膮zku z tym mo偶e obsadza膰 stanowiska kierownicze itp.

Podw贸jne podporz膮dkowanie adm. zespolonej w wojew贸dztwie-->Polega ono na tym, i偶 organy adm. zespolonej s膮 podporz膮dkowane wojewodzie oraz w sprawach wniosk贸w o powo艂anie albo wyra偶enie zgody- tak偶e odpowiedniemu centralnemu organowi adm. rz膮dowej.

Wojewoda jest zwierzchnikiem adm. zespolonej ,to on m.in. powo艂uje kierownik贸w s艂u偶b, stra偶y i inspekcji. Istniej膮 od tego wyj膮tki , takie jak:

komendant woj. policji-powo艂ywany przez ministra, na wniosek komendanta g艂贸wnego policji. Jedynie w sprawach odwo艂ania nale偶y zasi臋gn膮膰 opinii wojewody.

W sprawie WSP-analogicznie.

7) Zak艂ad administracyjny

a) Poj臋cie zak艂adu i jego cechy

Zak艂ad administracyjny, zak艂ad publiczny - poj臋ciem tym okre艣la si臋 jedno艣膰 os贸b i rzeczy, powo艂ywana przez organy administracji publicznej, b膮d藕 za ich zezwoleniem przez inne podmioty, dla trwa艂ej realizacji okre艣lonego zadania publicznego. Definiuje si臋 je tak偶e jako wzgl臋dnie samodzielne jednostki organizacyjne, wyposa偶one w trwale wyodr臋bnione 艣rodki rzeczowe i osobowe, kt贸rych podstawowym celem jest bezpo艣rednie 艣wiadczenie us艂ug socjalno-kulturowych o szczeg贸lnym znaczeniu spo艂ecznym na rzecz os贸b b臋d膮cych u偶ytkownikami zak艂adu Przyk艂adowymi zak艂adami administracyjnymi s膮 szko艂y, przedszkola i biblioteki publiczne.

Zaliczany jest do organ贸w administracji publicznej w rozumieniu definicji zawartej w Kodeksie post臋powania administracyjnego. Wydawane przez zak艂ad akty dzieli si臋 na generalne (np. regulamin biblioteki) i indywidualne; jedynie cz臋艣膰 z tych ostatnich traktowana jest jako decyzje administracyjne i podlegaj膮 zaskar偶eniu do s膮du administracyjnego

b) Stosunek pomi臋dzy u偶ytkownikami a zak艂adem administracyjno prawny, zak艂ad jest podmiotem administracji publicznej

c) Przyk艂ady zak艂ad贸w administracyjnych biblioteka

8) Prawne formy dzia艂ania administracji

Prawna forma dzia艂ania administracji-->mo偶e by膰 to typ konkretnej czynno艣ci organu administracji, ale i wszelka dzia艂alno艣膰 administracji. S膮 dzie艂em doktryny . Klasyczny katalog to: akt administracyjny, akt normatywny, ugoda, umowa jako prawna forma dzia艂ania administracji, porozumienie administracyjne, czynno艣ci spo艂eczno organizatorskie, czynno艣ci materialno-techniczne.

*R贸偶nica pomi臋dzy prawn膮 form膮 dzia艂ania administracji a metod膮 dzia艂ania administracji: metoda dzia艂ania administracji polega na systematycznym podejmowaniu przez organ dzia艂a艅 w jakie艣 formie prawnej.

a) Podzia艂y prawnych form dzia艂ania

1 W艂adcze/nie w艂adcze-->

2 Jednostronne/dwustronne

3 Zobowi膮zuj膮ce/uprawniaj膮ce

4 Dzia艂ania prawne/dzia艂ania faktyczne

5 Podejmowane z urz臋du/podejmowane na wniosek

6 Deklaratoryjne/konstytutywne

b) Akt administracyjny (w艂adczy, jednostronny, zobowi膮zuj膮cy/uprawniaj膮cy, stosowanie prawa, z urz臋du ,na wniosek, deklaratoryjne, konstytutywne

1. Cechy aktu -->jest to jedna z prawnych form dzia艂ania administracji publicznej, jest to orzeczenie organu administracji publicznej o prawach i obowi膮zkach jego adresata .Jest o艣wiadczeniem woli podmiotu administracji publicznej. Jest ono w艂adcze ,jednostronne i oparte na prawie, indywidualne..

Ka偶dy akt administracyjny musi spe艂nia膰 nast臋puj膮ce przes艂anki:

2. Rodzaje akt贸w administracyjnych

3. Podw贸jna konkretno艣膰 aktu --> Jest on skierowany zar贸wno do konkretnego adresata jak i do konkretnej sytuacji.

4. Jako przyk艂ad 鈥 decyzja administracyjna (na przyk艂adzie Kodeksu post臋powania administracyjnego) . Jest to rodzaj aktu administracyjnego ,kt贸ry za艂atwia sprawy co do istoty w ca艂o艣ci lub w cz臋艣ci albo w inny spos贸b ko艅czy spraw臋 w danej instancji.

*nie myli膰 z post臋powaniem- to r贸wnie偶 jest przyk艂ad aktu administracyjnego jednak dotycz膮cego spraw proceduralnych.

*Oba s艂u偶膮 do wykonywania praw

*nieakt- akt administracyjny wydany przez osob臋 nieuprawnion膮.

*organ mo偶e umorzy膰 post臋powanie z swojej inicjatywy b膮d藕 strony./Je偶eli od decyzji zale偶y opinia innego organu-nale偶y jej zasi臋gn膮膰.

- przes艂anki wa偶no艣ci decyzji -->musi by膰 wydana przez odpowiedni organ, na podstawie prawa, w odpowiednim trybie!

Elementy decyzji administracyjnej--> data, oznaczenie organu, oznaczenie strony, powo艂anie podstawy prawnej, rozstrzygni臋cie, uzasadnienie faktyczne i prawne, pouczenie(o mo偶liwo艣ci pow贸dztwa), podpis z imienia i nazwiska i stanowiska s艂u偶bowego.

- przes艂anki do stwierdzenia niewa偶no艣ci decyzji

c) Akt normatywny -->Jest to prawna forma dzia艂ania administracji publicznej je偶eli zosta艂 ustanowiony przez administracj臋 publiczn膮. Musi mie膰 podstaw臋 prawn膮, organ wydaj膮cy musi mie膰 kompetencje do tego., musi by膰 wydany w prawid艂owym trybie

1Cechy aktu-->generalny,abstrakcyjny,jednostronny,w艂adczy,prawny,zobowi膮zuj膮cy,podejmowany z urz臋du, konstytutywny

2 Rodzaje akt贸w normatywnych ->rozporz膮dzenie, akt prawa miejscowego

3 Podmioty uprawnione do wydania -->administracja publiczna

d) Ugoda--> Ugoda administracyjna oznacza kompromisowe rozwi膮zanie sporu stron o sprzecznych interesach znajduj膮cych si臋 w trakcie post臋powania administracyjnego. Ugoda ma charakter tr贸jstronny. Organ administracji czuwa i zatwierdza ugod臋.

1 Cechy-->nie w艂adcze, tr贸jstronne, faktyczne, stanowienie prawa

2 Strona podmiotowa (jakie podmioty mog膮 zawrze膰?) -->podmioty b臋d膮ce w sporze w trakcie post臋powania administracyjnego.

3 Zasady dopuszczalno艣ci zawarcia ugody-->

e) Porozumienie administracyjne-->dwustronne, nie w艂adcze, faktyczne, na wniosek, zobowi膮zuj膮ce

1. Cechy--> Jest prawne dzia艂anie administracji o charakterze dwustronnym, nie w艂adczym. S艂u偶y ono do wykonywania tych zada艅 administracji publicznej, kt贸re wymagaj膮 wsp贸艂pracy i wsp贸艂 administrowania.

2 .Strona podmiotowa -->podmioty administracyjne

3. Strona przedmiotowa (czego mo偶e dotyczy膰?) -wykonania jaki艣 zada艅 administracji publicznej.

4. Przyk艂ady porozumie艅-->porozumienie gmin

f) Przyrzeczenie administracyjne-->Jest to o艣wiadczenie woli organu administracji publicznej polegaj膮ce na przyrzeczeniu dokonania przez ten organ jakie艣 czynno艣ci, gdy adresat spe艂ni jakie艣 okre艣lone warunki.

1 Cechy-w艂adcze/nie w艂adcze, deklaratoryjne, na wniosek, dwustronne, zobowi膮zuj膮ce, faktyczne?

2 Strona podmiotowa-->2 podmioty, organ administracji i...?

3. Strona przedmiotowa

4. Promesa jako przyk艂ad

g) Uznanie administracyjne

i. Cechy

h) Czynno艣ci materialno-techniczne-->S膮 to czynno艣ci cz臋sto o du偶ej donios艂o艣ci s艂u偶膮ce realizacji pozosta艂ych form dzia艂ania .Jest to prawna forma dzia艂ania administracji , np. egzekucja administracyjna, zatrzymanie, przetwarzanie danych osobowych.

i) Dzia艂alno艣膰 spo艂eczno-organizatorska-->Jest to jedna z prawnych form dzia艂ania administracji. Mog膮 by膰 to dzia艂ania nie w艂adcze, jedno-dwustronne administracji zmierzaj膮ce do wsp贸艂pracy z spo艂ecze艅stwem obywatelskim i organizacjami .np. apel, prelekcja ,trze藕wy poranek

9) Administracja rz膮dowa

W oparciu o ustawy:

- Konstytucja RP 鈥 rozdzia艂 VI,

- ustawa o Radzie Ministr贸w

- ustawa o dzia艂ach administracji rz膮dowej

- ustawa o wojewodzie i administracji rz膮dowej w wojew贸dztwie

a) Rada Ministr贸w, Prezes Rady Ministr贸w, Ministrowie

*Administracja rz膮dowa-jest to ta cz臋艣膰 administracji kt贸ra wykonuje zadania zwi膮zane z rz膮dzeniem krajem. Naczelnym organem jest Rada ministr贸w z premierem na czele .S膮 to organy administruj膮ce .Nale偶y jeszcze wyr贸偶ni膰 w adm. rz膮dowej organy administrowane-zak艂ady, fundacje itp.

*艢cis艂y aparat administracji rz膮dowej dzieli si臋 na centralny i terenowy. Organami naczelnymi adm. rz膮dowej s膮 ministrowie

*Aparat administracji rz膮dowej jest podzielony na dzia艂y hierarchicznie podporz膮dkowane. Podstawow膮 wi臋zi膮 jest tutaj wi臋藕 kierownicza! Dzia艂y mog膮 by膰 dzielone(opr贸cz bud偶etu i finans贸w)

1.Kompetencje Rady Ministr贸w-->Rada Ministr贸w obok prezydenta RP tworz膮 w艂adz臋 wykonawcz膮. Jest to kolegialny organ administracji publicznej. Ma charakter naczelny i centralny!

2. Kompetencje Cz艂onka Rady Ministr贸w-->Realizuj膮 podw贸jn膮 funkcj臋. Z jednej strony realizuj膮 zadania cz艂onka RM, a z drugiej maj膮 swoje osobne zadania. Istnieje obligatoryjny sk艂ad(prezes RM, ministrowie) oraz fakultatywny(v-ce ministrowie oraz przewodnicz膮cy okre艣lonych w ustawie komitet贸w)

*RM posiada organy wewn臋trzne takie jak: sta艂e komitety, komitety do rozpatrywania okre艣lonych spraw, rady, zespo艂y, komisje wsp贸lne. -->S膮 to organy pomocnicze i powo艂ywane przez PRM lub cz艂onka RM.

*Ma zar贸wno kompetencje wykonawcze jak i prawodawcze.

3. Kompetencje Prezesa Rady Ministr贸w-->Przede wszystkim nale偶y podzieli膰 kompetencje PRM na te kt贸re wykonuje on jako przewodnicz膮cy RM, i na te kt贸re wykonuje jako cz艂onek RM.

jako PRM -decyduje o obsadzie RM, nadzoruje, wydaje rozporz膮dzenia wykonawcze,

cz艂onek RM- reprezentuje RM, kieruje pracami, zapewnia wykonanie polityki RM ,koordynuje, kontroluje, zwierzchnictwo wobec pracownik贸w adm. rz膮dowej, nadzoruje samorz膮d.

4. Minister i jego kompetencje--> W ustawie z 1997 mniej wi臋cej zakre艣lono dzia艂y adm. rz膮dowej oraz zakres spraw poszczeg贸lnych.

*ministra premier powo艂uje rozporz膮dzeniem atrybucyjnym

*Minister jest to jednoosobowy organ adm. publicznej, cz艂onek RM, wyr贸偶niamy ministr贸w resortowych(jest to minister kieruj膮cy okre艣lonym dzia艂em adm. rz膮dowej.) i nie resortowych

5. Rada Legislacyjna i Rz膮dowe Centrum Legislacji

Rada Legislacyjna przy Prezesie Rady Ministr贸w - organ opiniodawczo-doradczy Rady Ministr贸w i Prezesa Rady Ministr贸w istniej膮cy od 1972 roku, jako zesp贸艂 teoretyk贸w i praktyk贸w prawa powo艂ywany przez premiera spo艣r贸d wybitnych przedstawicieli nauki i praktyki prawa. Ma za zadanie opiniowanie za艂o偶e艅 i projekt贸w wa偶niejszych ustaw kierowanych pod obrady sejmu (inicjatywa ustawodawcza rz膮du). Dzia艂a na podstawie ustawy o Radzie Ministr贸w [1] i wydanego na jej podstawie rozporz膮dzenia Prezesa Rady Ministr贸w w sprawie zada艅 Rady Legislacyjnej [...] [2].

b) Dzia艂y administracji rz膮dowej

1Poj臋cie dzia艂u

2 Dzia艂 administracja (art. 6 ust.1) Art.聽6.聽1.聽Dzia艂 administracja publiczna obejmuje sprawy:

1) administracji, w tym organizacji urz臋d贸w administracji publicznej oraz procedur administracyjnych;

2) reform i organizacji struktur administracji publicznej;

3) zespolonej administracji rz膮dowej w wojew贸dztwie;

4) podzia艂u administracyjnego pa艅stwa oraz nazw jednostek osadniczych i obiekt贸w fizjograficznych;

4a) geodezji i kartografii;

6) zbi贸rek publicznych;

7) prowadzenia rejestru podmiot贸w wykonuj膮cych zawodow膮 dzia艂alno艣膰 lobbingow膮.

3 Po艂膮czenie dzia艂贸w w reku jednego ministra (art. 4 ust. 4, art. 4 ust. 5)

Art.聽4.聽1.聽Ministra kieruj膮cego okre艣lonym dzia艂em okre艣la si臋 jako ministra w艂a艣ciwego do spraw oznaczonych nazw膮 danego dzia艂u, okre艣lon膮 w art. 5.

2.聽Minister kieruj膮cy dzia艂em administracji rz膮dowej jest w艂a艣ciwy w sprawach z zakresu administracji rz膮dowej okre艣lonych w ustawie, z wyj膮tkiem spraw zastrze偶onych w odr臋bnych przepisach do kompetencji innego organu..

4.聽Kierowanie dzia艂ami administracji rz膮dowej, o kt贸rych mowa w art. 5 pkt 2, 3 i 7, powierza si臋 jednemu ministrowi.

5.聽(2) Kierowanie dzia艂ami administracji rz膮dowej, o kt贸rych mowa w art. 5 pkt 8 i 27, powierza si臋 jednemu ministrowi.

c) Administracja rz膮dowa w wojew贸dztwie

i. Wojewoda

- status wojewody (art. 3, art. 22-27) -->Jest to organ administracji rz膮dowej w wojew贸dztwie. Jest przedstawicielem RM w wojew贸dztwie. Nie jest powi膮zany hierarchicznie z adm. samorz膮dow膮(tylko nadz贸r)

- kompetencje wojewody

Jest to zwierzchnik rz膮dowej adm. zespolonej ,jest reprezentantem Skarbu Pa艅stwa. Nadzoruje samorz膮d terytorialny, jest organem wy偶szego stopnia-w post. adm.

- prawne formy dzia艂ania wojewody (w szczeg贸lno艣ci art. 59-64)

.

- spos贸b wyboru wojewody-->prezes RM powo艂uje na wniosek ministra zajmuj膮cego si臋 sprawami adm. publicznej.

ii. Administracja zespolona w wojew贸dztwie

- poj臋cie zespolenia, trzy aspekty zespolenia w wojew贸dztwie (art. 51-54)

Art.聽51.聽Wojewoda jako zwierzchnik rz膮dowej administracji zespolonej w wojew贸dztwie:

1) kieruje ni膮 i koordynuje jej dzia艂alno艣膰;

2) kontroluje jej dzia艂alno艣膰;

3) zapewnia warunki skutecznego jej dzia艂ania;

4) ponosi odpowiedzialno艣膰 za rezultaty jej dzia艂ania.

.

Art.聽53.聽1.聽Organy rz膮dowej administracji zespolonej w wojew贸dztwie wykonuj膮 swoje zadania i kompetencje przy pomocy urz臋du wojew贸dzkiego, chyba 偶e odr臋bna ustawa stanowi inaczej.

Art.聽54.聽W celu usprawnienia dzia艂ania organ贸w rz膮dowej administracji zespolonej w wojew贸dztwie wojewoda mo偶e tworzy膰 delegatury urz臋d贸w je obs艂uguj膮cych.

- podmioty zespolone

iii. Administracja niezespolona w wojew贸dztwie

- katalog podmiot贸w niezespolonych (art. 56-58)

Art.聽56.聽1.聽Organami niezespolonej administracji rz膮dowej s膮 terenowe organy administracji rz膮dowej podporz膮dkowane w艂a艣ciwemu ministrowi lub centralnemu organowi administracji rz膮dowej oraz kierownicy pa艅stwowych os贸b prawnych i kierownicy innych pa艅stwowych jednostek organizacyjnych wykonuj膮cych zadania z zakresu administracji rz膮dowej w wojew贸dztwie:

1) dow贸dcy okr臋g贸w wojskowych, szefowie wojew贸dzkich sztab贸w wojskowych, wojskowi komendanci uzupe艂nie艅;

2) dyrektorzy izb celnych i naczelnicy urz臋d贸w celnych;

3) dyrektorzy izb skarbowych, naczelnicy urz臋d贸w skarbowych, dyrektorzy urz臋d贸w kontroli skarbowej;

4) dyrektorzy okr臋gowych urz臋d贸w g贸rniczych i specjalistycznych urz臋d贸w g贸rniczych;

5) dyrektorzy okr臋gowych urz臋d贸w miar i naczelnicy obwodowych urz臋d贸w miar;

Art.聽57.聽Ustanowienie organ贸w niezespolonej administracji rz膮dowej mo偶e nast臋powa膰 wy艂膮cznie w drodze ustawy, je偶eli jest to uzasadnione og贸lnopa艅stwowym charakterem wykonywanych zada艅 lub terytorialnym zasi臋giem dzia艂ania przekraczaj膮cym obszar jednego wojew贸dztwa.

roku.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Opracowane tematy do kolokwium Prawo w艂asno艣ci intelektualnej i przemys艂owej
MPHKZ zagadnienia do kolokwium, Prawo humanitarne
wyklady do kolokwium od wykladwowcy 2, studia mgr rok 2, semestr I, Publiczne prawo konkurencji
Mi臋dzynarodowe prawo humanitarne konfliktow zbrojnych, opracowanie zagadnien do kolokwium, Nitszke I
materialy do kolokwium 3, Studia administracja WSAP Bia艂ystok, rok 5 sem has艂o 5, Prawo konkurecji
do kolokwium u sitarz, P艂ytka IPSIR 2009, Semestr I, Prawo karne, Prawo Karne CW Olga Sitarz
Mi臋dzynarodowe prawo humanitarne konfliktow zbrojnych, opracowanie zagadnien do kolokwium, Nitszke I
Mi臋dzynarodowe prawo humanitarne konfliktow zbrojnych, opracowanie zagadnien do kolokwium, Nitszke I
do kolokwium interna
PRAWO DO DOBREJ ADMINISTRACJI 2
Materia艂y do kolokwium III
PRAWO DO PRYWATNO艢CI
material obowiazujacy do kolokwiow z chemii analitycznej iiwf 2014
Zagadnienia do I kolokwium - poprawka, medycyna UMed 艁贸d藕, 3 rok, farmakologia, kolokwium 1
Zagadnienia do kolokwium z MS Word, technologia 偶ywno艣ci
Zagadnienia do kolokwium, Edukacja matematyczna
Zagadnienia do kolokwium zaliczeniowego 2013-2014, In偶ynieria materia艂owa pwr, In偶ynieria chemiczna

wi臋cej podobnych podstron