Przykładowa struktura biznesplanu
dla przedsiębiorstw gospodarki komunalnej
Wprowadzenie
- cel sporządzania biznesplanu
- określenie kwotowe wielkości przedsięwzięcia
Zarządzanie przedsiębiorstwem
- historia oraz obecna pozycja firmy
- forma prawna
- misja firmy
- cele
- zarząd
- ograny nadzorcze
- charakterystyka lokalizacji i bazy lokalowo-sprzętowej
- profesjonalni konsultanci
Charakterystyka świadczonych usług
- rodzaj – opis
- ilość i wartość w ujęciu statycznym i dynamicznym
Rynek
- charakterystyka odbiorców lub dostawców
- charakterystyka rynku / rozmiar, tendencje wzrostowe
- konkurencja
Strategia przedsiębiorstwa
- polityka cenowa / kto ustala, sprawa podwyżek itd./
- promocja
- wpływ czynników ekonomicznych, politycznych, społecznych, ekologicznych, prawnych na strategie
Sprzedaż
- stosowane metody świadczenia usług
- sposoby pobierania należności
Projekt przedsięwzięcia, prognoza realizacji oraz dane finansowe
- opis projektu
- uzasadnienie celowości
- możliwość realizacji
- wartość przedsięwzięcia
Potrzeby finansowe
- sytuacja finansowa firmy
- montaż finansowy, realizacja przedsięwzięcia (harmonogram)
- analiza opłacalności
Zakończenie – uwagi końcowe
Do biznesplanu mogą być załączone:
- życiorysy członków zarządu
- nazwiska oraz informacje o profesjonalnych konsultantach
- dane techniczne oraz projekty techniczne
- dane dotyczące biegłych księgowych
- analizy konsultantów bądź inne dane na temat świadczonych usług itp.
- dane o przewidywanym rozwoju Rynu świadczonych usług
- szczegółowe metody badań marketingowych z badaniami
- schemat struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa