Pytania egzaminacyjne (Tir - 2013)
Jaki rodzaj formy prawnej jest najbardziej bezpieczny dla prowadzenia działalności przedsiębiorstwa turystycznego?
Działalność gospodarcza c. Spółka a o.o.
Spółka cywilna d. Spółka komandytowa
Miejscem rejestracji spółki z o.o. działającej w branż turystycznej jest :
Urząd gminy c. Ministerstwo turystyki
Ministerstwo sportu i turystyki d. Sąd rejestrowy
Miejscem rejestracji spółki z o.o. działającej w rekreacji jest:
Urząd gminy c. Ministerstwo turystyki
Starostwo powiatowe d. Krajowy Rejestr Sądowy
4.Czy prezes firmy „Amber Gold”może piastować w firmie turystycznej stanowisko :
a. Dyrektora c. Menedżera
b. Prezesa d. Nie może piastować żadnej funkcji
5. Która z odpowiedzi nie należy o czynników wewnętrznych wyboru lokalizacji firmy turystycznej:
A. rodzaj działalności gospod. C. poziom techniczno - informatyczny
B. wielkość i struktura organizac. D. czynniki ekonomiczne
6.Która z odpowiedzi nie dotyczy czynników zewnętrznych wyboru lokalizacji firmy rekreacyjnej :
a. czynniki polityczne c. metody zarządzania firmą
b. społeczno kulturowe d. czynniki ekonomiczne
7. Wybór optymalnych metod działania oraz środków i zasobów gwarantujących realizację celów strategicznych w optymalnym miejscu i czasie oznacza definicję:
a. podejmowania optymalnych decyzji c. strategii
b. rządzenia d. controlingu
8. Który z rodzajów planów nie należy do planów jednorazowych:
a. regulamin b. harmonogram c. regulamin pływalni d. scenariusz otwarcia
9.Który z rodzajów planów jest podstawowym dla jego odbiorców :
a. regulamin b. program c. scenariusz nagradzania d. scenariusz zamknięcia
10.Pożądany opis zachowań organizatorów, wykonawców i uczestników z podaniem czasu, miejsca, kolejności oraz pożądanych efektów wizualnych, akustycznych, estetycznych i specjalnych nazywamy :
a. planem b. harmonogramem c. programem d. scenariuszem
11.Planowanie strategiczne obejmuje okres :
a. 1 m-ca b. 6 m-cy c. do jednego roku d. 3 – 4 lata
12. Która ze strategii nie należy do strategii konkurencyjnych :
a. S. zróżnicowania b. S. koncentracji c. S. filantropa d. S. autsorcingu
13. Jaką objętość zawiera średni ( z uwagi na koszty i zyski) biznes plan:
a. 7 stron b. 20 stron c. 100 stron d. 300 stron
14.Zasada zrównoważonego stanowiska pracy nie obejmuje :
a. zadań b. uprawnień c. tytułów d. odpowiedzialności
15. Zasada właściwego rozłożenia uprawnień obejmuje sytuacje kiedy ?
a. uprawnienia są rozłożone od góry do dołu
b. uprawnienia są rozłożone wzdłuż więzi funkcjonalnej
c. uprawnienia są rozłożone wzdłuż więzi doradczej
d. delegowanie uprawnień jest sformułowane ogólnie
16. Decentralizacja pionowa to :
a. zwiększenie rozpiętości kierowania c. przekazywanie uprawnień w dół
b. zmniejszenie zasięgu kierowania d. przekazywanie uprawnień w górę
17. Ile rodzajów więzi organizacyjnych można wyróżnić w oparciu o definicję prof. J. Zieleniewskiego :
a. 4 b. 7 c. 8 d. więcej niż 10.
18. Który z rodzajów struktur organizacyjnych jest najbardziej właściwy dla organizacji turystycznych prowadzonych przez rodzinę :
a. struktura liniowa b. struktura funkcjonalna
c. struktura sztabowa d. struktura techniczna
19.Wadą struktur funkcjonalnych jest:
a. krótka droga przepływu inform. b. konieczność korzystania z doradców
c. szybkość uzyskania rady kompet. d. wysokie koszty administracyjne
20.Rdzeniem produktu turystycznego jest :
a. podstawowa korzyść klienta c. marka firmy
b. folder reklamowy d. certyfikaty i dyplomy
21.Poprzez które działanie można zwiększyć rozpiętość kierowania ?
a. zmniejszenie zasięgu c. zwiększenie spectrum zadań
b. zmniejszenie rozpiętości d. zwiększenie ilości podwładnych
22. Standaryzacja struktury organizacyjnej oznacza :
a. zrutynizowanie czynności c. formalizację przepisów
b. ujednolicenie zasad postępow. d. ujednolicenie reguł postępowania
23. Podejmowanie decyzji jest procesem wyboru z minimum:
a. jednego wariantu c. trzech wariantów
b. dwóch wariantów d. więcej niż trzech
24. Decyzje o niezbyt wyraźnej strukturze decyzje są to decyzje podejmowane w warunkach :
a. pewności b. ryzyka c. niepewności d. losowania
25.Jeżeli nie są znane wszystkie warianty decyzji a ich skutki są trudnie do oszacowania to są to decyzje podejmowane w warunkach :
a. pewności b. ryzyka c. wiarygodności d. niepewności
26. Warunkiem skuteczności procesu motywowania jest :
a. postrzeganie użyteczności przez motywowanego
b. ocena prawdopodobieństwa osiągnięcia celu przez zleceniobiorcę
c. głęboka wiara w szlachetność działań
d. przewaga wykształcenia
27. Wg. której teorii motywacyjnej głównym motywatorem jest dyscyplina wewnętrzna, pragnienie realizacji własnego potencjału oraz twórczości :
a. teorii homeostazy b. teorii X c. teorii Y d. teorii Mc Gregora
28. Jaki organ sprawuje kontrolę wewnętrzną w Klubie Turystycznym działającym na podstawie prawa o stowarzyszeniach :
a. Prezes b. V- ds. administracyjnych c. Sąd koleżeński d. Kom. Rewizyjna
29. Jaki organ sprawuje kontrolę zewnętrzna nad działalności firm turystycznych działających jako spółki z. O.O. ?
a. Komisja rewizyjna spółki c. walne zebranie udziałowców
b. Zarząd d. sąd rejestrowy i wojewoda
30. Controling oznacza :
a. kontrolę b. sterowanie c. kierowanie d. kunktację kierowniczą
31. W jakiej fazie działań kontrolnych powinno nastąpić określenie kryteriów kontrolnych:
a. przygotowawczej b. wstępnej c. głównej d. końcowej