„Analiza efektywności wynagrodzeń w Hurtowni BUDMAX sp. z o.o. w latach 2011-2012”

Wzór wybranego wskaźnika:

$$Wskaznik\ efektywnosc\ wynagrodzen = \frac{Przychody\ ze\ sprzedazy}{\text{Wynagrodzenia}}$$

Dane do obliczenia wskaźnika:

Nazwa składnika	Rok 2011	Rok 2012
Przychody ze sprzedaży	400.000,00	450.000,00
Wynagrodzenia	65.000,00	58.000,00

Obliczone wskaźniki efektywności wynagrodzeń:

Rok 2011

$$Wskaznik\ efektywnosci\ wynagrodzen = \frac{400.000}{65.000} = 6,15$$

Rok 2012

$$Wskaznik\ efektywnosci\ wynagrodzen = \frac{450.000}{58.000} = 7,76$$

Interpretacja wskaźników efektywności wynagrodzeń w latach 2011-2012:

W roku 2011 Wskaźnik efektywności wynagrodzeń wyniósł 6,15, co oznacza, że każda wydana złotówka wynagrodzenia przyniosła efekt 6,15 zł przychodów ze sprzedaży.

W roku 2012 Wskaźnik efektywności wynagrodzeń wyniósł 7,76 , co oznacza, że na każda wydana złotówka wynagrodzenia przyniosła efekt 7,76 zł przychodów ze sprzedaży.

Ocena wskaźników efektywności wynagrodzeń:

W porównaniu roku 2012 do roku 2011 wskaźnik efektywności wynagrodzeń wzrósł o 1,61, co oznacza, że na każdą złotówkę zaangażowaną w wynagrodzenie wygenerowała 7,76 zł przychodów ze sprzedaży.