PODSTAWOWE POJECIA, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)


PODSTAWOWE POJĘCIA

PRZEDSIĘWZIĘCIE - zespół działań zmierzających do urzeczywistnienia w praktyce jakiegoś celu, pomysłu czy idei.

CHARAKTERYSTYCZE CECHY PRZEDSIĘWZIĘCIA:

PRZEDSIĘWZIĘCIE INWESTYCYJNE: zespół działań, w którym urzeczywistnienie jakiegoś celu wiąże się z wydatkowaniem określonych nakładów przy założeniu, że bieżąca wartość przyszłych korzyści będzie większa od bieżącej wartości angażowanych w osiągnięcie tego celu nakładów.

INWESTYCJA (ujęcie tradycyjne): nakład ponoszony na wzrost lub modernizację zdolności produkcyjnych (technologie i produkty)

INWESTYCJA (ujęcie współczesne):

ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIEM (dr M. Pankowski) - uporządkowany i logicznie następujący tok czynności analityczno-projektowych oraz wdrożeniowo-kontrolnych zmierzających do spowodowania przygotowania i realizacji przedsięwzięcia, współprzyczyniającego się do urzeczywistnienia określonych wartości lub zamierzeń strategicznych danego przedsiębiorstwa.

RACJONALNY SYSTEM ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘWZIĘCIEM POWINIEN:

  1. zapewniać właściwą reakcję przedsiębiorstwa na zmiany otoczenia i wywierane przez nie naciski

  2. poprawnie szacować zasoby potrzebne do realizacji przedsięwzięcia

  3. brać pod uwagę całość wydatkowanych zasobów z uwzględnieniem korzyści ekonomicznych i organizacyjnych

  4. zapewniać wdrożenie zgodnie z planem, w terminach uwzględniających dostępność zasobów i potrzeby przedsiębiorstwa

  5. dostosować obecne systemy i zasoby przedsiębiorstwa, aby mogło sobie poradzić ze zmianami spowodowanymi przez wdrożenie projektowanego przedsięwzięcia

PROJEKTOWANIE - zaplanowany, zorganizowany i kontrolowany proces tworzenia planu realizacji przedsięwzięcia poprzez twórcze rozwiązywanie wyspecjalizowanych problemów na drodze:

PROJEKT - zbiór dokumentów przedstawiających rozwiązanie i ścieżkę dojścia do niego.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - proces, w ramach którego kierownik projektu planuje zadania w obrębie projektu, steruje nimi, dysponuje zasobami (ludzie, środki finansowe, wyposażenie, czas) udostępnionymi przez organizację dla realizacji przedsięwzięcia.

CELE SPORZĄDZANIA PROJEKTU

  1. wewnętrzne:

  1. zewnętrzne:

RODZAJE PROJEKTÓW

Restrukturyzacyjne

Nowe

  • diagnoza wstępna (ocena potrzeb)

  • diagnoza właściwa (analiza wewnętrzna)

  • plan restrukturyzacji

  • krótkookresowe działania naprawcze

  • ocena i gromadzenie środków finansowych

  • restrukturyzacja

  • naciski otoczenia

  • definiowanie przedsięwzięcia

  • opracowanie założeń projektowych

  • ocena projektu

  • akceptacja projektu

  • realizacja projektu

  • kontrola przedsięwzięcia

CYKL PROJEKTOWANIA (schemat)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
struktura organizacyjna przedsiębiorstw-podstawowe pojęcia (, Zarządzanie(1)
podstawowe pojecia, ZARZĄDZANIE UMK, III rok - moduł marketingowy
Wykład 1 PODSTAWOWE POJĘCIA W ZARZĄDZANIU ?FINICJE ZARZĄDZANIA ISTOTA ZARZĄDZANIU
podstawowe pojęcia w zarządzaniu (25 str), Zarządzanie(1)
Podstawowe pojęcia z zarządzania
GZ Podstawowe pojecia w zarzadzaniu zapasami Katarzyna Dobija
Proces wałka do Wiecha, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Politechnika Lubleska, podstawy technolog
Podstawy zarządzania, Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem
Podstawowe pojęcia z zakresu Nauk o Organizacji i Zarządzaniu
podstawy ekonomii i zarządzania - pojęcia na egzamin, MATERIAŁY DO NAUKI
Podstawy ubezpieczeń, Zarządzanie projektami prz, Podstawy ubezpieczeń
Pojęcie i podstawowe problemy zarządzania kadrami
PODSTAWOWE POJĘCIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
ZARZADZANIE PODSTAWOWE POJECIA I DEFINICJE[1], Elementy teorii organizacji i zarządzania
Podstawowe pojecia i problemy zarzadzania

więcej podobnych podstron