1. wysokie bariery wejścia do sektora i niskie bariery wyjścia umożliwiają uzyskanie:

d. wysokich stałych dochodów,

2. wzrost konkurencji w danym sektorze zawsze działa w kierunku:

a. obniżenia stopy zysku,

3. faza wzrostu cyklu życia produktu charakteryzuje się:

b. dużymi wydatkami na marketing i produkcję

c. dużymi kosztami dystrybucji

4. działanie „5 sił „ w sektorze:

5. bariery wejścia do sektora to:

b. dostęp do kanałów dystrybucji,

6. tendencja do przyspieszenia w erze postindustrialnej przejawiała się przez:

a. ntegrację funkcji,

d. symultaniczność,

7. siła przetargowa dostawców wynika z :

b. zagrożenia integracją „do przodu”

8. epokę industrialną cechuję:

b. myślenie w kategoriach ładu i struktur,

d. zarządzanie przez ekstrapolację,

9. rynkowymi czynnikami globalizacji są:

a. upodabnianie się stylów życia i gustów,

b. pojawienie się marek światowych,

10. czynnikami rozważanymi przy analizie otoczenia ekonomicznego są:

c. stopa oprocentowania kredytów,

d. migracje lokalne i międzynarodowe ludności,

11. źródłami finansowania wewnętrznego na pewno nie są:

a. kredyty długoterminowe,

b. subwencje państwowe,

12. podstawowymi koncepcjami zarządzania strategicznego są koncepcje:

a. strategicznego dopasowania, ,

c. oparta o podejście zasobowe,

13. funkcjami zarządzania strategicznego są:

a. stałe badanie otoczenia,

d. wybór oraz praktyczna realizacja strategii działania,

14. z punktu widzenia zarządzania strategicznego zmiana jest:

a. stanem normalnym,

15. orientacja rynkowa określona jest przez:

16. koncepcja stawiająca tezę, że czynnikiem decydującym o strategii firmy są cechy sektora, w którym ta firma działa oraz cechy konkurentów jest autorstwa jest:

c. m. portera,

17. zarządzanie strategiczne czerpie z :

a. teorii ekonomii,

c. teorii organizacji i zarządzania,

18. koncepcja badania cyklu życia produktu i technologii wywodzi się z:

c. teorii behawioralnej

19. czynniki określające atrakcyjność sektora to:

a. sezonowość,

b. wskaźnik wzrostu rynku,

d. wiedza o rynku i klientach, (??)

20. kosztowymi czynnikami globalizacji są:

c. postęp w dziedzinie transportu,

21. formą aliansu udziałowego nie są:

b. licencje

c. umowa wykupu udziałów mniejszościowych,

d. spółka sekretna,

22. strategia dywersyfikacji pozwala na:

c. specjalizację w nowej dziedzinie, ?

23. ryzyko związane ze strategią zróżnicowania dotyczy:

c. niedostrzegania potrzeby dokonania zmian w wyrobach lub marketingu,

d. zjawiska naśladownictwa,

24. strategia koncentracji:

a. dotyczy wąskiego strategicznego segmentu rynku,

d. związana jest z kreowaniem niszy rynkowej,

25. fazy cyklu życia aliansu strategicznego to:

a. zabiegi,

d. negocjacje

26. sposoby różnicowania wyrobu mogą dotyczyć(?)

a. kosztów ogólnych,

b. technologii,

c. cech wyrobu,

d. sieci sprzedaży,

27. przesłankami zawierania aliansów są:

a. skracanie cyklu życia produktów i technologii,

28. cele strategiczne mają charakter:

b. celów finalnych,

29. alianse najczęściej zawierane są w takich dziedzinach, jak:

b. lotnictwo,

c. telekomunikacja,

d. budownictwo,

30. konstrukcja macierzy bcg wymaga zebrania informacji:

a. jak przebiega cykl życia każdego produktu?

b. jakie przepływy finansowe generuje każdy wyrób?

31. strategia konserwatywna związana jest z takimi działaniami jak:

a. rozwijanie nowych produktów,

32. czynniki wg których ocenia się pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa to:

33. produkty, które nie przynoszą znaczącej nadwyżki i nie są rozwojowe oraz posiadają słabą pozycję konkurencyjną:

b. psy,

34. produkt o mocnej pozycji konkurencyjnej i będący w fazie wzrostu wymaga:

35. misja typu wizja rozwojowa:

d. budowana jest na bazie wybranych elementów tożsamości i wizji przedsiębiorstwa,

36. wobec technologii eksperymentalnej należy podjąć działanie:

b. badać je,

37. macierz mc kinsey'a opisują parametry:

a. atrakcyjność przemysłu,

38. z punktu widzenia efektywności aliansu możemy mówić o aliansach:

a. dynamicznych,

b. ograniczonych,

39. misja realizuje następujące funkcje,

b. stabilizującą,

c. inspirującą,

d. integrującą,

40. uzyskanie perspektyw rozwojowych homogenicznej całości, powstałej z połączenia dziedziny nowej i dotychczasowej to kryterium dla dywersyfikacji:

a. wzmacniającej,

TEST C

---