Temat projektu licencjackiego:

„ Przyczyny i rozwiązywanie konfliktów w organizacji”

Wprowadzenie

W ciągu ostatnich lat poglądy na konflikt w organizacjach zmieniły się, przeszły pewnego rodzaju ewolucję. Stephen P. Robbins zauważył bardzo ważna róznicę pomiedzy tradycyjnym a obecnym spojrzeniem na konflikt, który nazywa się interakcyjnym.

Obecnie uwaza się, że konflikty w organizacjach są nieuniknione, a nawet konieczne. Bez względu na to jak jest kierowana i zaprogramowana organizacja. Rzecza naturalną jest fakt, że konflikty obecne są w każdej organizacji bez względu na charakter działalności jaki prowadzi.

…………………………………………………………………………………………………….

Możemy zadać sobie pytanie w jaki sposób ludzie mogą skutecznie przezwyciężyć dzielace ich różnice, czyli jak można przejść od potencjalnej walki do współpracy. Aby na to pytanie odpowiedzieć, należałoby zastanowić się nad zjawiskiem konfliktu, przyczynami, skutkami, sposobami rozwiązywania konfliktów oraz ich wpływem na organizacje i nasze życie.

Celem badań jest identyfikacja przyczyn i sposobów rozwiązywania konfliktów.

Głównym założeniem jest to jak konflikt wpływa na organizację.

Przeprowadzając badanie chcemy uzyskać odpowiedzi napytania:

- Jakie są przyczyny powstawania konfliktu?

- Jak skutecznie rozwiązywać konflikty w organizacji?

- Czy konflikt może mieć pozytywne strony, skutki?

- Jak kierować konfliktem jeżeli zaistnieje?

Zakres badań: podmiotowy: przedsiębiorstwo „Kaczkan”, przedmiotowy: będziemy analizować jakie są przyczyny i skutki konfliktów konfliktów, długotrwałośc , częstotliwośc konfliktów, wpływ atmosfery w pracy na wystepowanie konliktów, rola kierownika w konflikcie, czasowy: badania przeprowadzimy w styczniu 2013 roku.

Do przeprowadzenia badań wykorzystamy ankiety anonimowe.

Kwestionariusz ankiety.