METODA WYBORU PROJEKTU INWESTYCJI BUDOWLANEJ

1. Wprowadzenie

   • metoda

     • sposób analizy i wyboru zadań inwestycyjnych do realizacji;

   • projekt

plan inwestycji budowlanych, które wybrano do realizacji odpowiednio do przyjętego kryterium oceny rozwiązań i przewidywanych uwarunkowań realizacyjnych

• inwestycje podmiotów prawa gospodarczego, w tym przedsiębiorstw

  • ponoszenie nakładów gospodarczych (finansowych, materiałowych, pracy ludzi i maszyn) dokonywane w celu powiększenia, utrzymania lub poprawy zdolności funkcjonowania ich majątku

• ogólna charakterystyka inwestycji budowlanych

• cykl realizacji przedsięwzięć budowlanych w różnym zakresie zawiera następujące fazy:

1. Studia wykonalności techniczno-ekonomicznej;

2. Projektowanie;

3. Organizacja realizacji robót;

4. Realizacja robót;

5. Końcowy odbiór robót i zakończenie przedsięwzięcia.

   • ograniczenia wyboru inwestycji budowlanej:

1. Horyzont planowania;

2. Potrzeby inwestycyjne;

3. Powiązania eksploatacyjne, w tym funkcjonalne, zadań inwestycyjnych;

4. Posiadane fundusze inwestycyjne;

5. Dyspozycyjne zasoby rzeczowe.

   1. Systemowe uwarunkowanie realizacji PB

   • bilans bezpośredni inwestora

     • przed realizacją inwestycji

     • po realizacji inwestycji

, ,

• dodatkowy dochód

• analiza sytuacji decyzyjnej

1. Horyzont planowania z podziałem okresy , .

2. Potrzeby inwestycyjne, czyli zbiór zadań inwestycyjnych , które inwestor zamierza realizować w okresie .

3. Podzbiory dopuszczalnych projektów zadań inwestycyjnych – dla wszystkich zadań inwestycyjnych zbiór .

4. Fundusze inwestycyjne , , którymi dysponuje inwestor w kolejnych okresach .

5. Nakłady inwestycyjne w okresie niezbędna do wykonania na zadanie inwestycyjnego realizowanego wg projektu .

Dochód , który inwestor może uzyskać jeśli zrealizuje projekt zadania inwestycyjnego .

1. Zależność inwestycji :

   • zadania współzależne –zadanie może być realizowane tylko wtedy, gdy realizowane jest zadanie ;

zadania sprzężone – zadania i są wzajemnie zależne – zadania mogą być realizowane tylko jednocześnie lub nie są realizowane.

• sformułowanie problemu wyboru inwestycji budowlanej jest następujące:

• wyznaczyć podzbiór inwestycji, który maksymalizuje dochód , uwzględniając:

• horyzont planowania;

• potrzeby inwestycyjne i warianty ich zaspokojenia;

• dyspozycyjne fundusze inwestycyjne;

• niezbędne nakłady dla wariantów inwestycji;

współzależność inwestycji;

• ograniczenia , , zapewniają, że zawsze realizowany będzie tylko jeden projekt zadania ;

ograniczenia zapewniają, że w każdym okresie , , niezbędne nakłady inwestycyjne będą nie większe niż dyspozycyjne fundusze ;

• ograniczenia dla zadań współzależnych zapewniają, że

  • zadanie będzie realizowane, , jeśli zadanie będzie realizowane, ;

  • jeżeli zadanie nie będzie realizowane,, to zadanie , , również nie będzie realizowane;

• ograniczenia zapewniają, że zadania sprzężone będą wykonywane tylko jednocześnie albo wcale:

  • zadanie będzie realizowane, , tylko wtedy, gdy zadanie będzie realizowane, ;

1. Przykład testowy

   • analizowany jest zbiór zadań inwestycyjnych;

   • istnieje problem wyznaczenia podzbioru zadań wykonalnych, który najlepiej odpowiada ograniczeniom istniejącej sytuacji decyzyjnej;

   • przedstawiona sytuacja jest spotykana w praktyce inżynierskiej przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych;

   • sytuacja decyzyjna:

   1. horyzont planowania – okresy , ;

   2. potrzeby inwestycyjne – zbiór zadań inwestycyjnych , w okresie ;

   3. zbiór projektów zadań inwestycyjnych – podzbiory dopuszczalnych projektów zadań inwestycyjnych : , , , , ;

   4. fundusze inwestycyjne , , którymi dysponuje inwestor w kolejnych okresach ;

   5. nakłady inwestycyjne w okresie niezbędna do wykonania zadania inwestycyjnego realizowanego wg projektu (tablica 1:

      Tablica 1: Niezbędne nakłady w kolejnych okresach realizacji inwestycji

   6. dochód , który inwestor może uzyskać jeśli zrealizuje projekt zadania inwestycyjnego (tablica 2):

      Tablica 2: Przewidywany dodatkowy dochód po realizacji inwestycji

   7. zależność zadań inwestycyjnych :

   8. zadania współzależne , czyli – zadanie może być realizowane tylko wtedy, gdy realizowane jest zadanie ;

   9. zadania sprzężone , czyli – zadania i mogą być realizowane tylko jednocześnie lub nie są realizowane.

1. Rozwiązanie problemu MS Excell

Wnioski końcowe

• metoda ułatwia podjęcie decyzji dotyczącej wyboru podzbioru zadań inwestycyjnych do realizacji.

• metoda pozwala znaleźć rozwiązanie, które najlepiej zaspokaja potrzeby inwestora i spełnia istniejące ograniczenia techniczno-ekonomiczne.

• intuicyjne wyznaczenie podzbioru zadań inwestycyjnych do realizacji może być trudne lub nawet niemożliwe.

• metoda pozwala łatwo przeprowadzić analizę pooptymalizacyjną w celu sprawdzenia możliwości korekty ograniczeń i uzyskania wyższego dochodu;

• skorygowanie możliwości finansowych inwestora może być dokonane w wyniku np.:

  • przesunięcia dyspozycyjnych funduszy między okresami planistycznymi;

  • przez pozyskanie dodatkowych funduszy;