STRATEGIE CENOWE


STRATEGIE CENOWE

Ser Gouda

Ser Edamski

Ser Podlaski

Ser Salami

STRATEGIA PENETRACJI
Do tej grupy produktów zastosujemy strategię niskich cen, przeznaczoną do przenikania na rynki i osiągania na nich dużego udziału firmy. Wybór tej strategii wynika z chęci utrzymania w portfelu macierzy BCG udziału w sprzedaży produktów na poziomie zbliżonym do dotychczasowego.

Ser Mix

STRATEGIA PREWENCYJNEGO KSZTAŁTOWANIA CEN
Zastosowanie niskich cen, ma służyć temu, aby przeciwdziałać wchodzeniu na rynek potencjalnych konkurentów lub ich do tego zniechęcić. Ser Mix będzie niebawem wprowadzony do naszej oferty. Niska cena ma na celu zachęcenie potencjalnych klientów do zakupu.

Ser Ementaler

Ser Radamer

Ser Maasdamer

STRATEGIA CEN PRESTIŻOWYCH
Polega ona na ustalaniu wysokich cen w odniesieniu do produktów uważanych za prestiżowe i wysokiej jakości, a więc serów: Ementaler, Radamer, Maasdamer. Wysoka cena sama w sobie stanowi ważną motywację zakupu produktu.

Ser Morski

Ser Tylżycki

STRATEGIA CEN NEUTRALNYCH
Ustalamy poziomu cen sera Morskiego i Tylżyckiego na poziomie zbliżonym do cen przeciętnych dla tego rodzaju sera na rynku.

Przy ustalaniu cen zastosujemy metodę narzutu na koszty opartą na dodaniu ustalonego narzutu do kosztów produkcji. Do obliczonego kosztu jednostkowego dodamy określony narzut. Uważamy, że ustalenie ceny powiązanej z kosztami, a nie z popytam jest uczciwszym sposobem ustalenia ceny.

KANAŁY DYSTRYBUCJI

Stosujemy pośredni kanał dystrybucji, ale dzięki temu docieramy do większej liczby nabywców. Praktykowana przez naszą firmę dystrybucja intensywna umożliwia zakup dużym grupom nabywców, przy minimalnym ich wysiłku. Zanim nasze produkty trafią do konsumentów finalnych przechodzą przez pośredników w postaci hurtowni spożywczych, a stamtąd trafiają na półki sklepowe. Posiadany własny, dobrze rozwinięty transport wykorzystywany jest do zaopatrywania sklepów wielko powierzchniowych i supermarketów, skracając kanał dystrybucji. Taka forma dystrybucji wynika również z tego, że nie posiadamy własnych hurtowni. Wybór kanału pośredniego związany jest z niższymi kosztami dystrybucji.

Promocja

Gouda, Edamski, Podlaski, Salami- funkcja konkurencyjna- wykorzystanie wizerunku Rafała Maseraka z którym klienci mogą utożsamiać nazwę co wpłynie na zwiększenie rozpoznawalności w regionie jak i całym kraju.

-gazetki promocyjne;

-przy większej ilości zakupu: gratis w postaci nożyka

-promocja: „wymieniaj punkty na nagrody”

Tylżycki, Morski- funkcja informacyjna- przełamania bariery nieznajomości rynku poprzez dostarczenie nabywcom informacji dotyczących produktu

-promocja na bilbordach,

-reklama w radiu,

- umieszczenie plakatów w supermarketach,

- plakaty na przystankach autobusowych;

Ementaler, Radamer, Maasdamer- funkcja pobudzająca- chęć dostarczenia potencjalnym nabywcom dostatecznej informacji o wysokiej jakości produktów co umożliwi dokonanie przez nich właściwego wyboru zgodnego z ich rosnącymi oczekiwaniami.

-umieszczenie znaku jakości na opakowaniu,

-specjalne zdobienia

„ Maserak- i życie staje się zdrowsze”

„… bo smak ma znaczenie”

0x08 graphic

sklep spożywczy

konsument 1

0x08 graphic

Hurtownia 1

0x08 graphic

0x08 graphic

sieć sklepów „Pajączek”

konsument 2

0x08 graphic

Hurtownia 2

0x08 graphic
0x08 graphic
MASERAK Sp. z.o.o.

sklep wielkopowierzchniowy

konsument 3

supermarket

konsument 4

BUDŻET MARKETINGOWY pula środków, wydzielona w przedsiębiorstwie dla celów dynamizacji sprzedaży produktów na rynku.

WYDATKI MARKETINGOWE

Gazetki promocyjne

20 000,00

Załączone gratisy przy zakupie

10 000,00

Nagrody promocyjne

60 000,00

Reklamy na billboardach

25 000,00

Reklama radiowa

50 000,00

Plakaty w supermarketach i na przystankach autobusowych

15 000,00

Wynagrodzenia pracowników w dziale marketingu, materiały biurowe, delegacje, telefony i inne

55 000,00

RAZEM

235 000,00

Harmonogram

styczeń- rozpoczęcie współpracy z Rafałem Maserakiem

luty- wprowadzenie promocji- przy większej ilości zakupu gratis w postaci nożyka

marzec, czerwiec- gazetki promocyjne

15.04.2012- 15.04.2015- przyznanie wyróżnienia znakiem „ Poznaj dobrą żywność”

maj- umieszczenie znaku jakości na opakowaniu wraz z nowymi, specjalnymi zdobieniami

lipiec, luty- produkty umieszczane na bilbordach,

wrzesień- wprowadzenie nowego produktu

październik i marzec- reklama informacyjna w radiu

styczeń, marzec, czerwiec, listopad- umieszczenie plakatów w supermarketach, plakaty na przystankach autobusowych

wrzesień- grudzień - akcja :„Wymieniaj punkty na nagrody”



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podstawowym celem strategii cenowej jest osiągnięcie zysku, ekonomia
strategie cenowe producentow
strategie cenowe zad koło, FiR UMK Toruń 2010-2013, II FiR, Strategie cenowe
Opracowanie strategii cenowej
Zarządzanie cena i strategie cenowe
49 Omów przykładowe strategie cenowe (min 2)
Strategie cenowe Zaleznosc miedzy cena a popytem Rabaty
USTALANIE CEN zadania, FiR UMK Toruń 2010-2013, II FiR, Strategie cenowe
PODSTAWY MARKETINGU WSZIB KRAKÓW Strategie cenowe polityka zorientowana na konkurencję, na popyt, n
Strategie cenowe
Strategie cenowe od Ani
Strategie i techniki cenowe, Szkolenia Handel i te de
Strategie marketingowe prezentacje wykład
STRATEGIE Przedsiębiorstwa
5 Strategia Rozwoju przestrzennego Polskii

więcej podobnych podstron