28.Przywództwo kierownicze wiaze się z innymi
ludzmi stronnikami bądź zwolennikami
sklonymi podporządkować się wskazania
przywodcy. U źródeł znajdujecie możliwość
wywierania wpływów dzieki posiadaniu władzy
której źródłami mogą być: przymus, wiedza,
charyzma, tradycja
Skuteczność przywództwa zalezy od:
-cech wrodzonych kierującego
-od stylu kierowania
Przywództwo kierownicze określane jest jako proces
kierowania i wpływania na działalność członków grupy,
związaną z jej zadaniami. Z tej definicji wynikają cztery
ważne wnioski:
• Przywództwo wiąże się z innymi ludźmi - podwładnymi lub zwolennikami. Przez podporządkowanie się wskazaniom przywódcy członkowie grupy przyczyniają się do określenia jego pozycji i umożliwiają proces przewodzenia. Przy braku podwładnych wszystkie przywódcze cechy kierownika byłyby pozbawione znaczenia.
• Przywództwo wiąże się z nierównym podziałem władzy między przywódcą i członkami grupy. Członkowie grupy nie są jej całkowicie pozbawieni; mogą na wiele sposobów kształtować działania grupowe i robią to. Zazwyczaj jednak przywódca ma większą władzę.
• Trzecim aspektem przywództwa jest umiejętność
korzystania z rozmaitych postaci władzy do wywierania na różne sposoby wpływu na zachowania stronników. Niektórzy przywódcy wywierają wpływ na pracowników aby ponosili osobiste koszty dla dobra firmy.
• Czwarty aspekt stanowi połączenie pierwszych trzech. Wynika z niego, że przywództwo ma związek z wartościami. James McGregor Burns twierdzi, że przywódca, który pomija moralne składniki przywództwa, może przejść do historii jako łajdak albo jeszcze gorzej. Przywództwo moralne wiąże się z wartościami i wymaga dostarczania stronnikom dostatecznie wielu informacji o różnych możliwościach działania, żeby mogli dokonać rozsądnego wyboru, kiedy nadejdzie czas reagowania na propozycje przywódcy. Ważne jest wzmacnianie ideałów,jeżeli są prawdziwe. Jest bardzo ważne, aby przywódcy i modele ról: czy to wybitni sportowcy, czy politycy, wygłaszali pozytywne
stwierdzenia o etyce, pod warunkiem że nie będą hipokrytami.