Planowanie logistyczne 8.05.2011
Temat: Metody planowania w logistyce.
1. Metoda planowania - sposób organizacji i reguł postępowania, dograne celowo do przedmiotu i celu planowania zmierzający do wypracowania decyzji planistycznych. Metoda stosowana świadomie i dobierana odpowiednio do wymagań i obszaru planowania.
2. Celem stosowania metod planowania w logistyce jest utrzymanie optymalnych poziomów zapasów.
Możliwość kontroli, realizacji poszczególnych operacji, a tym samym etapów realizacji zamówienia klienta.
Dokładne wyliczenie kosztów logistycznych.
Lepsze wykorzystanie pracy ludzi i pracy maszyn oraz urządzeń.
Planowanie strategiczne.
3.Strategia przedsiębiorstwa - zespół skoordynowanych sposobów osiągnięcia celów przedsiębiorstwa dostosowanych do jego sytuacji wewnętrznej oraz otoczenia.
4. Strategia definiowana jest także jako koncepcja systemowego działania polegająca na:
formułowaniu długookresowych celów przedsiębiorstwa;
modyfikacji celów w zależności od zmian zachodzących w otoczeniu;
określenie zasobów, a w tym środków finansowych niezbędnych do realizacji celów;
określeniu działań oraz optymalnego rozmieszczenia i wykorzystania zasobów w celu elastycznego reagowania na potrzeby rynku i zapewnienia konkretnych warunków funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa.
Plan taktyczny
5. Plan na poziomie taktycznym może być przyjęty do realizacji, gdy wykonane zostanie zbilansowanie planowanych zadań z potencjałem przedsiębiorstwa i stwierdzona zostanie możliwość realizacji planu na bazie dysponowanych zasobów w okresie realizacji planu.
Planowanie operatywne
6. Głównym celem planowania operatywnego tzw. krótkookresowego jest wykonanie zadań postawionych w dłuższym horyzoncie czasu przez plan taktyczny.
7. Harmonogram prac jest zadaniem każdego kierownika pierwszego poziomu zarządzania wykonywanym w systemie ciągłym na każdy dzień, tydzień. Zawsze zachodzi konieczność dokładnego określenia w czasie działań czynności lub operacji wykonywanych przez pracowników komórki organizacyjnej.
8. Harmonogrowanie - narzędzie planowania, gdy od decyzji planistycznych wymagane jest dokładne określenie czasu trwania terminu rozpoczęcia i zakończenia operacji oraz skoordynowanie w tym samym czasie obciążenia wszystkich zasobów niezbędnych do ich wykonania.
Temat: System i metody sterowania w logistyce.
1. System logistyczny - układ sprzężonych działań.
2. Transformacja - zbiór przekształceń lub innych zmian dokonywanych w zbiorze elementów układu.
3. Regulacja polega na zapewnieniu takiego działania układu, które sprawia, że wszelkie odchylenia od zadanej normy zostają wyrównane, czyli stan wyjśiowy zostaje doprowadzony do porządanej wartości.
Temat: Otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa. Łańcuchy i sieci dostaw.
1. Łańcuchy dostaw stanowi grupa przedsiębiorstw realizujących wspólne działania, nezbędne do zaspokojenia popytu na produkty w łańcuchu przepływu dóbr od fazy pozyskania surowców do zaspokojenia potrzeb ostatecznego odbiorcy.
2. Czynniki wpływające na rozwój łańcucha dostaw:
rynek klienta;
nasilająca się konkurencja;
krótszy czas dostawy produktu;
rozszerzenie rynku zaopatrzenia i sprzedaży;
skracanie cyklu życia produktu na rynku;
tendencje do koncetracji handlu;
rozwój systemów informatycznych.
3. Sieć dostaw stanowi potencjał możliwych powiązań i dróg przepływu produktów, informacji, pieniędzy wielu dostawców z wieloma odbiorcami.
4. Sieć logistyczna - grupa niezależnych firm konkurujących i kooperujących w zakresie logistycznej obługi dostaw w celu poprawy sprawności i efektywności przepływu produktów i towarzyszących im informacji zgodnie z oczekiwaniami klientów.