T- Sieciocentryczność procesów informacyjnych. Struktury sieciowe i organizacje wirtualne.
Forma zajęć: seminarium
Czas: 2 godz.
Zagadnienia:
Sieciocentryczność - istota problemu
Organizacja sieciocentryczna i działania sieciocentrycznej
Struktury sieciowe i organizacja wirtualna
Uwaga:
Studenci, w aspekcie teoretycznym indywidualnie przygotowują się do zajęć. Po każdym zagadnieniu następuje dyskusja kierowana przez wykładowcę.
Grupa podzielona na zespoły (po 2-3 osoby). Każdy zespół na wybranym przykładzie przedstawia funkcjonowanie organizacji sieciocentrycznej lub wirtualnej (charakterystyka firmy i sposobu jej działania).
Literatura podstawowa:
Szpakowicz R, Hoffmann R, Koncepcja wojny sieciocentrycznej jako odpowiedź na zapotrzebowanie sił powietrznych XXI wieku na informacyjne wsparcie działań bojowych Przegląd Wojsk Lotniczych i Obrony Powietrznej. 2003, nr 8, s. 3-16.
Rochowicz R., Sieciocentryczna armia przyszłości, Nowa Technika Wojskowa. 2006, nr 1, s. 18-24
Ficoń K. Sieciocentryczne systemy dowodzenia operacyjnego, Kwartalnik Bellona.2009, nr 2, s. 162-173
Kręcikij J., Działania sieciocentryczne, wybrane problemy, Akademia Obrony Narodowej. Warszawa 2008.
Łobejko S., Przedsiębiorstwo sieciowe zmiany uwarunkowań i strategii w XXI wieku, SGH, Warszawa 2010.
Grudzewski W., Hajduk I. (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości, Difin, Warszawa 2000
Perechuda K., Organizacja wirtualna. Ossolineum, Wrocław 1997
Perechuda K., Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000, s. 33.
M. Najdak-Janoszka, Organizacja wirtualna. Teoria i praktyka, wyd. Dyfin, warszawa 2010.
A. Sankowska, Organizacja wirtualna, wyd. WAiP, warszawa 2009.
Wytyczne dla studentów i wykładowców do zajęć z przedmiotu
Procesy informacyjne w zarządzaniu, semestr III (2012/13)
Opracowanie:
płk dr hab. Marek Wrzosek
tel: 22-6-813-808;
e-mail: m.wrzosek@aon.edu.pl