charakterystyka malych i srednich przedsiebiorstw, Zarządzanie(1)


Charakterystyka małych i średnich przedsiębiorstw

Posługując się pojęciem małego i średniego przedsiębiorstwa, na ogół bierze się pod uwagę firmy, które:

Z uwagi na niejednoznaczność wymienionych cech opisujących wielkość przedsiębiorstwa, w praktyce najczęściej używane są kryteria ilościowe, tj. przeciętna liczba zatrudnionych, średnia wielkość przychodu i wartość majątku trwałego. Zgodnie z definicją unijną, implantowaną do polskiego prawa gospodarczego, przyjmuje się następujące kryteria wyodrębniania małych i średnich przedsiębiorstw ze zbioru przedsiębiorstw:

Mała firma to podmiot gospodarczy, w którym:

Każde przedsiębiorstwo, w tym także małe i średnie firmy mają szansę przeżycia jedynie pod warunkiem dostosowania się do swojego otoczenia, poprzez pozycjonowanie na rynku. Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw determinowane jest wpływami otoczenia zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego. Rola i znaczenie poszczególnych czynników egzogenicznych i endogenicznych dla rozwoju MŚP jest wysoce zróżnicowana.

Uwarunkowania rozwoju MŚP

Rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw w dużej mierze zależy, m.in. od wielkości kapitału pochodzącego z zasobów własnych przedsiębiorcy oraz od dostępu do zewnętrznych źródeł tj.: kredyty, pożyczki, venture capital, leasing, subwencje itd. W Polsce zdolność tego sektora, a zwłaszcza firm produkcyjnych, do finansowania rozwoju, zarówno ze źródeł wewnętrznych jak i zewnętrznych, jest nadal ograniczona.

Na kondycję małych i średnich firm i ich konkurencyjność ma wpływ wiele czynników i uwarunkowań makroekonomicznych oraz mikroekonomicznych. Należą do nich przede wszystkim:

Jednocześnie istnieją makroekonomiczne uwarunkowania, wpływające na kondycję ekonomiczną przedsiębiorstw. Zalicza się do nich: ogólny stan i tendencje wzrostu gospodarczego kraju, stabilność waluty, poziom popytu oraz podaży na rynkach krajowych i zagranicznych. Ponadto uwarunkowania te tworzą regulacje systemu finansowo-podatkowego, od których w dużej mierze zależy możliwość akumulowania kapitału przez małe i średnie przedsiębiorstwa w celu samofinansowania bieżącej działalności i rozwoju.

Do elementów silnie oddziaływujących na kondycję małych i średnich przedsiębiorstw należy zaliczyć czynniki systemu finansowo-podatkowego, takie jak:

Tabela 4 Katalog ograniczeń działalności małych i średnich przedsiębiorstw

Typologia barier

Determinanty rozwoju MŚP

Bariery prawne

skomplikowane procedury uruchamiania i prowadzenie działalności gospodarczej brak skutecznej ochrony dóbr własnych w postaci znaku firmowego nieznajomość przepisów unijnych

Bariery ekonomiczne

polityka fiskalna rządu dostępność do usług finansowych poziom stawek amortyzacyjnych uniemożliwiający odtworzenie majątku relatywnie wysoki udział kosztów pracy, z uwagi na poziom stawek składek na ubezpieczenie społeczne cena kredytów bankowych

Bariery zarządzania

nieznajomość nowoczesnych technik zarządzania brak umiejętności wykorzystania informacji z otoczenia brak skłonności do uczenia się

Bariery kadrowe

wysoka fluktuacja pracowników niskie kwalifikacje kadry

Bariery edukacyjne

brak systemu kształcenia w zakresie small businessu niski stopień wykorzystania internetu niedostateczny dostęp do informacji gospodarczej

Bariery społeczne

brak akceptacji rozwarstwienia społecznego niedostateczna kultura przedsiębiorczości

Źródło: K.Krajewski, Determinanty rozwoju MŚP, Referat na konferencję "Małe i średnie przedsiębiorstwa na tle przeobrażeń systemowych w polskiej gospodarce", Warszawa 25 maj 1999 r.

Zestawienie największych szans i zagrożeń związanych z integracją Polski z UE Tabela 1

SZANSE WYNIKAJĄCE Z INTEGRACJI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ

ZAGROŻENIA WYNIKAJĄCE Z INTEGRACJI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ

Poszerzenie dostępu do rynku europejskiego

Skrócenie czasu transportu towarów do odbiorców z UE

Wzrost zamówień od odbiorców z UE

Większy ogólny popyt

Większy napływ kapitału i nowoczesnych technologii z krajów UE

Znaczne polepszenie usług bankowych

Zwiększenie rynku zbytu

Uproszczone procedury do certyfikacji i autoryzacji w Unii Europejskiej

Łatwiejszy dostęp do różnorodnych programów pomocowych

Spadek roli MSP w wyniku wzrostu przewagi wielkich koncernów i sieci handlowych

Upadek rzemiosła i usług w niektórych dziedzinach, w wyniku napływu taniej produkcji zagranicznej

Narastająca dekapitalizacja majątku, z uwagi na brak dostępu do tanich źródeł finansowania

Spadek konkurencyjności MSP w wyniku ograniczenia "szarej strefy"

Brak ochrony niektórych branż powodujący ich upadek

Narzucenie przez UE niekorzystnych rozwiązań finansowych,

Źródło: Oprac. własne na podstawie Praca zbiorowa pod redakcją M.Bąka i P.Kulawczuka, Dostosowanie małych i średnich przedsiębiorstw do funkcjonowania w Unii Europejskiej, IBnDiPP KIG, Warszawa 1999 r.

Zestawienie największych słabych i mocnych stron polskich MSP w kontekście integracji Polski z UE Tabela 2

SŁABE STRONY POLSKICH MSP

MOCNE STRONY POLSKICH MSP

Niezadowalająca jakość produkcji i usług w porównaniu do konkurencji z krajów UE

Słabe wyposażenie w kapitał finansowy i rzeczowy

Niska zdolność kredytowa

Brak doświadczenia przedsiębiorców

Niski poziom wiedzy na temat zarządzania i marketingu

Niezbyt dobra reputacja polskich MSP za granicą

Brak strategii działania, koncentracja na działalności bieżącej

Niski poziom inwestycji

Zdolność do szybkiej zmiany rodzajów działalności

Zdolność do naśladowania i imitacji produktów

Duży dynamizm i szybki rozwój

Silna motywacja do pracy zarówno pracowników jak i pracodawców

Zdolność do szybkiego uczenia się i nabywania umiejętności

Rosnący popyt wewnętrzny na produkty i usługi z MSP

Realizacja inwestycji sposobem gospodarczym znacznie obniżającym koszty

Źródło: Oprac. własne na podstawie Praca zbiorowa pod redakcją M.Bąka i P.Kulawczuka, Dostosowanie małych i średnich przedsiębiorstw do funkcjonowania w Unii Europejskiej, IBnDiPP KIG, Warszawa 1999 r.

Postępujący proces integracji Polski z Unią Europejską oraz liberalizacja wymiany handlowej z zagranicą powodują konieczność szybkiego przystosowania polskich przedsiębiorstw do rosnącej konkurencji. Niezbędne jest zatem osiągnięcie przez sektor MSP wyższego poziomu zdolności konkurowania zarówno na rynku krajowym jak i międzynarodowym.



Wyszukiwarka