Plan organizacyjny
Wprowadzenie
Poziom kwalifikacji i doświadczenia kadry menedżerskiej Spółki, który ma podstawowe znaczenie dla sukcesu zaplanowanego przedsięwzięcia, oceniamy bardzo wysoko. Spółka przygotowuje się do starannego opracowania problemów związanych z efektywnością zarządzania Spółki. Zwykle proces ten przynosi znaczne korzyści przedsiębiorstwu, ponieważ analiza organizacji zarządzania zwykle prowadzi do zmian organizacyjnych podnoszących sprawność działania przedsiębiorstwa.
Zasoby ludzkie
Charakterystyka kluczowych osób działających na rzecz Spółki „WAMA STT Łódź Sp. z o. o.”
Prezes Zarządu - Ada Marszałkiewicz
Wiceprezesi - Wojciech Słowiński
Maciej Robakowski
Adrian Zawiślak
Pozostali pracownicy
16 kierowców zawodowych
2 spedytorów
2 przedstawicieli handlowych
2 mechaników
3 pracowników biurowych
1.3. Organizacja pracy
Kierowcy pracują w systemie 3 tygodnie jazdy, 1 tydzień wolnego.
Pracownicy biurowi pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8-16
Spedytorzy pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8-18
Przedstawiciele handlowi pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 7-15
Mechanicy pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 7-17
1.4. Koszty pracy
Wynagrodzenie będzie zależało od godzin przepracowanych przez kierowcę. Podstawa pensji wynosi 1600 netto + 0,20 zł/km, dodatkowo 30Euro dziennie diety
Przedstawiciele handlowi 1400 netto podstawy + prowizja
Spedytorzy 2600 netto podstawy + prowizja
Pracownicy biurowi zarabiają 1400 neto
Mechanicy zarabiają 2000 netto