1.Wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowane i powiązanie między sobą zbiory elementów celów, ludzi, struktur, techniki technologii to:

a)Organizacja

2. Określenie optymalnej sekwencji przyszłych działań oraz środków niezbędnych do realizacji, tak aby osiągnąć wyznaczone cele organizacji to realizacja funkcji zarządzania

b)planowanie

3. Panowanie operacyjne:

a)jest bezpośrednim przedłużeniem planowania taktycznego w zakresie planiowania działalności usługowej i podstawowym elementem organizacji pracy (…) działalności

4.Formalne, pisemne zestawienie wartości i norm zachowań, którymi kieruje się firma w swoich działaniach ujmuje:

a)Regulaminie pracy i płacy

5.Podstawowym zadanie zarządzających sferą produkcji jest dostarczanie informacji (…)

d)żadna z powyższych odpowiedzi jest prawidłowa

6. Największy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik

d)odpowiada wszystkim wymaganiom

7. Zintegrowany System Informatyczny Zarządzania wykorzystywany jest do:

a)wszystkich dziedzia działalności przedsiębiorstwa

11.Pierwszy etap monitoringu polega na

c)identyfikacji odchyleń

13.Zestaw wartości, przekonań , zachowań, obyczajów i postaw, (…) organizacji zrozumieć za czym organizacja się odpowiada, jak działa (…) określa

a)kulturę organizacji

14. Rozmrożenie, zmiana, zamrożenie to zmiana to etapy:

)zmian organizacyjnych

15.

b)doskonalenie organizacji

16.Planowanie zasobów ludzkich obejmuje:

a)planowaniepotrzeb, planowanie pokrycia według ilość, jakości, czasu, miejsca

17. Wskazanie sposobu likwidacji odchylanie między stanem rzeczywistym z planem to funkcja kontroli:

c)korygująca

18.Bieżąca kontrola zużycia czynników wytwórczych przez kierownika produkcji to:

a)kontrola instytucjonalna

19.Systemy wykorzystywane do poprawy sprawności zarządzania na poziomie operacyjno-taktycznym to:

b)SET

---