Zagadnienia na egzamin(nauka adm), WSAP, WSAP, Nuka o administracji, Nuka o administracji


1. Pojęcie nauki administracji

2. Rozwój nauki administracji w Europie i Stanach Zjednoczonych Ameryki - koncepcje:

a) Lorenza von Steina

b) J. Jastrowa

c) F. Stier - Somlo

d) H. Fayola

e) E. Taylora

3. Nauka administracji jako dyscyplina kompleksowa - koncepcje:

a) G. Langroda

b) W. Thieme

4. Związek nauki administracji z innymi naukami:

a) z nauką prawa administracyjnego

b) z polityką administracyjną

c)ze statystyką

d) z prakseologią

5. Metody i techniki badawcze

a) pojęcie metody badawczej

b) etapy postępowaniu badawczym i stosowane metody badawcze

6. Pojęcie i cechy organów naczelnych

7. Pojęcie i grupy organów centralnych

8. Administracja rządowa w województwie

a) rodzaje zespolenia

9. Organy zawodowe i społeczne

10. Organy monokratyczne i kolegialne

11. Kształtowanie struktury organizacyjnej instytucji

a) cel powołania instytucji

b) model biurokracji organizacji według M. Webera

c) struktura macierzowa

d) struktura hybrydowa

e) struktura organiczna

12. Elementy określające stanowisko pracy w administracji

a) cel

b) wykaz zadań i obowiązków - zasady

13. Decyzje w systemie działania administracji publicznej

a) pojęcie decyzji

b) identyfikacja decydenta

c) rodzaje konfliktów decyzyjnych

d) sposoby rozwiązywania konfliktów decyzyjnych

14. Typy i modele decyzyjne w administracji

a) decyzje programowalne i nieprogramowalne

b) techniki podejmowania decyzji programowalnych

c) techniki podejmowania decyzji nieprogramowalnych

15. Racjonalność decyzji

16. Etapy procesu decyzyjnego

a) określenie problemu decyzyjnego

b) określenie celów

c) system celów (metody formułowania systemu celów - indukcyjna i dedukcyjna)

d) określenie środków realizacji celu

e) ograniczenia decyzyjne

17. Pojęcie planu

18. Systematyka planów

a) ze względu na horyzont czasowy

b) ze względu na przedmiot planowania

c) ze względu na elastyczność planów

d) ze względu na dokładność planów

e) ze względu na moc wiążącą planów

19. Procedura planistyczna

a) określenie pola planu

b) sformułowanie problemu planistycznego

c) system celów

d) poszukiwanie środków realizacji planu

e) informacja w procesie planowania

f) realizacja planu

g) korekta planu

20. Organizacja aparatu planistycznego

21. Modele doradztwa

a) model nawiązujący do konstrukcji biegłego

b) model nawiązujący do konstrukcji współdziałania

c) model decyzjonistyczny

d) model technokratyczny

e) model pragmatyczny

f) model zintegrowany

22. Etapy tworzenia zespołów ekspertów

a) tryb powołania zespołów ekspertów

b) sposoby uelastycznienia składu osobowego

c) wygaśnięcie członkowstwa

23. Funkcje zespołów ekspertów

a) funkcja doradcza

b) funkcja koordynacyjna

c) funkcja kontrolna

24. Charakter prawny zespołów ekspertów

25. Kontrola doradztwa - katalog instrumentów

26. Efektywność doradztwa

a) dostęp do informacji

27. Pojęcie kontroli

28. Kryteria kontroli

a) legalność

b) celowość

c) rzetelność

d) gospodarność

29. Klasyfikacja kontroli

a) ze względu na zależność organizacyjną

b) ze względu na kryterium czasu

c) ze względu na sposób prowadzenia kontroli

d) ze względu na zasięg kontroli

30. Funkcje kontroli wewnętrznej

31. Metody kontroli

32. Pozaorganizacyjne więzi prawne

a) nadzór

b) koordynacja

c) współdziałanie

33. Źródła władzy organizacyjnej

a) koncepcja R. A. Webera

b) koncepcja H. A. Simona

c) koncepcja M. Croziera i E. Friedberga

d) koncepcja J. Ritza

34. Pojęcie kierownictwa i kierowania

35. Pojęcie zasięgu i spiętrzenia kierowania

36. Pojęcie rozpiętości kierowania

a) rodzaje rozpiętości kierowania

b) metody określania potencjalnej rozpiętości kierowania

c) czynniki mające znaczenie dla określenia potencjalnej rozpiętości kierowania

37. Funkcje kierownicze - koncepcja H. Fayola

38. Style kierowania

a) koncepcja R. Lippitt'a i R.K. White'a - klasyczne style kierowania

b) koncepcja Mc. Gregora

c) koncepcja R.R. Blacke'a i J.S. Mouton'a

d) koncepcja Evansa - zarządzanie przez animację, zarządzanie wędrujące

e) koncepcja P. Lebela - „trójkąt zarządzania”

39.Środki oddziaływań kierowniczych jednostkowych

40. Środki oddziaływań kierowniczych zbiorowych

41. Patologie w działalności kierowniczej

42. Zasady zarządzania przyszłościowego - koncepcja G. Weigle'a



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Towaroznawstwo żywności - zagadnienia na egzamin, Nauka, Towaroznawstwo żywności, Zagadnienia
Wstęp do socjologii - opracowanie zagadnień na egzamin., Nauka, socjologia
Zagadnienia na egzamin NAUKA?MINISTRACJI
zagadnienia na egzamin magisterski 2010-2011, WSAP BIAŁYSTOK ADMIN MG ROK (RÓŻNOŚCI)
socjologia organizacj do egzaminu SOCJOLOGIA ORGANIZACJI zagadnienia na egzamin WSAP 11
SOCJOLOGIA ORGANIZACJI zagadnienia na egzamin WSAP 11
zagadnienia na egzamin magisterski 2010-2011, WSAP BIAŁYSTOK ADMIN MG ROK (RÓŻNOŚCI)
Nauka?ministracji Opracowanie zagadnień na egzamin z NA
ZAGADNIENIA NA EGZAMIN chemia, nauka, politechnika białostocka, budownictwo semestr 1, chemia polite
pr adm - zagadnienia na egzamin, prawo administracyjne
SM - opracowane zagadnienia na egzamin - wersja 2 - ściaga, nauka - szkola, hasło integracja, rok II
Zagadnienia na egzamin, Studia wschodnioeuropejskie, Nauka o polityce
Opracowanie Zagadnień na egzamin Mikroprocki
koncepcja kształcenia multimedialnego, STUDIA PWSZ WAŁBRZYCH PEDAGOGIKA, zagadnienia na egzamin dypl
Zagadnienia na egzamin prawo cywilne ogólne i zobowiązania - P41 i P31, STUDIA-Administracja

więcej podobnych podstron