FUNKCJE SYSTEMU OCEN PRACOWNICZYCH
Funkcje jakie pełni w firmie system oceny efektów pracy można zakwalifikować do następujących grup:
FUNKCJE MOTYWACYJNE - uzgadnianie przyszłych osiągnięć, zorientowanie na ciągłą poprawę wyników, możliwość zawarcia kontraktu między przełożonym a podwładnym, jak też dostosowania oddziaływań motywacyjnych adekwatnych do zaistniałej sytuacji (np. przydzielenie premii lub innych nagród, skierowanie na szkolenia, awans, itp.);
FUNKCJE INFORMACYJNE - system ocen pomaga dokonać szacunku zasobów kadrowych organizacji oraz określić lukę między rzeczywistą a planowaną efektywnością tego potencjału i jej możliwe przyczyny. Wyklucza to więc restrykcyjność tej działalności, ma się ona raczej koncentrować na wspomaganiu organizacji i wszystkich zatrudnionych w osiąganiu celów strategicznych;
FUNKCJE KONTROLNE I KOREKCYJNE - ocena przeszłych dokonań, wyników, zachowań odnoszących się do kluczowych charakterystyk pracy, korekta zachowań niepożądanych (np. czynności małowydajne);
FUNKCJE PROGNOSTYCZNE - w odniesieniu do ścieżek kariery pracownika (ocena potencjału i prognoza możliwości rozwoju pracownika na podstawie jego dotychczasowych zachowań) oraz przyszłych celów organizacji.
Rozwój, ewentualnie awans pracownika, oraz rozwój organizacji.