ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ

GENEZA I ROZWÓJ LOGISTYKI W PRAKTYCE

PRZEDSIĘBIORSTW

 

 

 

 

 

 

 

 

2000/2001

 

 

 

 

 

LOGISTYKA

 

Istnieje wiele definicji terminu logistyka. Jedna z najpopularniejszych i najczęściej spotykanych określa logistykę jako synchronizację procesów: planowania, organizowania, kontrolowania i wykonywania procesów przepływu towarów, usług i informacji. Termin ten nie jest powszechnie stosowany, gdyż często na jego miejscu pojawiają się inne nazwy.

W USA często wymiennie za logistykę stosuje się termin Phisical Distribution Management ( zarządzanie fizyczną dystrybucją ). Stosowane są też terminy: Material Management ( zarządzanie materiałowe ) i Phisical Supply ( fizyczne zaopatrywanie ).

Ponadto, wiele definicji terminu logistyka zawdzięcza się wybitnym znawcom tej dziedziny, oto przykłady:

•         Rada Zarządzania Logistycznego(Council of Logistic Management) podaje,że„Logistyka jest procesem planowania, wdrażania i kontroli efektywności przepływu strumienia materiału oraz towarzysącego mu strumienia informacji, od nabycia surowców do konsumpcji gotowego wyrobu z uwzględnieniem oczekiwań odbiorców.”

•         Wg. Endlichera „zadaniem logistyki jest celowe kształtowanie, planowanie, sterowanie i kontrola przepływu materiałów przychodzących do firmy, w niej przetwarzanych i przez nią wysyłanych, oraz związanych z tymi przepływami informacji.”

•         Weber przez logistykę rozumie zintegrowany system kierowania, organizowania i kontroli procesów fizycznego obiegu materiałów i ich uwarunkowań informacyjnych w aspekcie optymalizacji działań i celów.

Pojęcie logistyka zostało pierwotnie wprowadzone do nauk wojskowych przez generała A.H. de Jomini, przy czym nawiązał on do LOGER (kwaterować).

Żródeł terminu logistyka poszukuje się również w języku greckim:

•         Logo - myśleć

•         Logos - nauka, wiedza

•         Logikos - kalkulacja, ocena

•         Logistikos - logicznie myślący

•         Logismos - rachunek, plan

 

 

Każda z podanych definicji wskazuje na pewne aspekty logistyki, lecz nie wyczerpuje wszystkich zagadnień, którymi zajmuje się logistyka. Po przeanalizowaniu powyższych treści dochodzimy do następujących wniosków:

 

1. 1.    Logistyka jest dyscypliną naukową o planowaniu i kontroli przepływu materiałów i informacji w danej firmie.

2. 2.    Logistyka jest dziedziną wiedzy o zarządzaniu łańcuchem produkcji i dystrybucji.

3. 3.    Logistyka jest zaopatrywaniem firmy w zasoby (produkty, usługi, kwalifikowaną kadrę, energię i informacje), tak aby były one do dyspozycji we właściwym czasie i miejscu, we właściwej ilości i jakości.

 

 

 

LOGISTYKA WEWNĄTRZORGANIZACYJNA

 

Jest to dziedzina logistyki zajmująca się koordynacją procesów technologicznych (produkcyjnych i usługowych) i logistycznych takich jak:

•         Planowanie produkcji - jej rozmieszczenia, rozmiarów i typów.

•         Wytwarzanie materiałów i zaopatrywanie w nie procesu produkcji.

•         Zamawianie, nabywanie i dostarczanie do firmy materiałów i energii.

•         Eksploatacja maszyn i urządzeń w firmie

•         Pakowanie i dystrybucja oraz dostarczanie wyrobów do sprzedaży.

•         Gwarancyjne i serwisowe obsługiwanie sprzedanych towarów.

•         Prognozowanie popytu oraz uzyskiwanie informacji o związkach między jakością działań logistycznych, a wielkością sprzedaży.

•         Wyszukiwanie i zatrudnianie potrzebnych specjalistów.

•         Zbieranie, gromadzenie, przekazywanie i przetwarzanie informacji do działań logistycznych.

•          Obsługę zwrotów, gospodarowanie opakowaniami oraz odpadami.

Procesy logistyczne poza fizyczną realizacją mają też charakter informacyjny. Procesy informacyjne przygotowują i służą praktycznej realizacji celów logistycznych.

 

Procesy logistyczne przebiegają w czasie i przestrzeni a ich zasięg jest zróżnicowany, poczynając od poszukiwania źródeł zaopatrzenia firmy, aż po globalną ekspansję towarową. Czas trwania działań logistycznych może być różny liczony w min, godz. lub dniach, aż po wieloletnie działania, zwane strategicznymi.

LOGISTYKA W POLSCE

Ocena stanu logistyki w Polsce jest zadaniem trudnym. Realizacja zadań logistycznych przebiega inaczej w przedsiębiorstwach państwowych, w których struktury nie uległy dużym zmianom, a inaczej w firmach prywatnych, które wprowadzają nowe metody zarządzania, jeszcze inaczej w tzw. „jedno osobowych spółkach Skarbu Państwa”, inaczej w firmach z udziałem kapitału zagranicznego, w którym powstają nowoczesne służby logistyczne.

Firmy z udziałem kapitału zagranicznego pracują w systemie „just in time” polegającym na ograniczaniu zasobów magazynowych, rozwijaniu logistyki marketingowej, logistyki obsługi klientów i wyrobów.

Większość firm w Polsce kieruje swoje wyroby na rynki europy, a nawet dalsze rejony świata. Przykładem tu morze być firma Daewoo Polska, która wytworzone w Polsce samochody wysyła na eksport. Tego typu firmy dysponują nowoczesnymi służbami logistycznymi i stosują aktualne rozwiązania zadań logistycznych. Niestety takich firm w Polsce nie jest zbyt wiele, a stan ich służb logistycznych w małym stopniu charakteryzuje faktyczny stan polskich przedsiębiorstw. Większość Polskich firm stosuje tradycyjne metody realizacji zadań logistycznych. Rodzime firmy wymagają w większości rozwoju nowoczesnych działań logistycznych, a także stworzenia całej struktury logistycznej na skale regionalną, ogólno krajową i międzynarodową. Z drugiej zaś strony większość gospodarki tkwi w starych strukturach, prawo przedsiębiorstw, praktycznie nie uległo zmianie i w znacznym stopniu ogranicz rozwój logistyki.

W czasach PRL-u, gdy gospodarka państwa była sterowana centralnie, ściśle planowana na wieloletnie okresy i rządzonej w sposób nakazowo-rozdzielczy(ilościowe rozmiary produkcji, rozdział surowców i materiałów, sprzedaż przez przydziały, talony. Produkcja była niezależna od sprzedaży więc w przedsiębiorstwach nie troszczono się o rynek, zadowolenie klientów i dystrybucję. Taka sytuacja nie sprzyjała rozwojowi działań logistycznych. Obecnie, gospodarka stopniowo stając się rynkową wymaga działań logistycznych. Najlepiej przekonały się o tym kierownictwa firm postawione wobec konkurencji inwestorów zagranicznych, doświadczonych w zdobywaniu rynków i ,mających wyspecjalizowane służby marketingowe i logistyczne. Wobec zagrożenia konkurencją ze strony zachodnich firm polscy przedsiębiorcy uświadomili sobie konieczność stworzenia służb logistycznych, co okazało się niezbyt łatwe ze względu na brak specjalistów z zakresu logistyki. Obecnie głównym ograniczeniem rozwoju logistyki są finanse, chodzi głównie o nakłady na urządzenia do działań logistycznych, sprzęt komputerowy, systemy produkcji a także odpowiednio wysokie wynagrodzenia dla specjalistów od logistyki. Korzystnym warunkiem rozwoju logistyki w Polsce stała się komputeryzacja wielu dziedzin nauki techniki i usług. Komputeryzacja usprawniła działanie wielu przedsiębiorstw co jest jednym z podstawowych założeń działań logistycznych. Korzystne dla logistyki są również uwarunkowania „zewnętrzne” takie jak np.: integracja ze Zjednoczoną Europą, wejście do światowych organizacji gospodarczych czy też zawieranie międzynarodowych umów. Powyższe przedsięwzięcia mają na celu zarówno otwarcie naszych rynków dla towarów zagranicznych jak i wzrost eksportu polskich wyrobów.

W celu przeistoczenia polskiej gospodarki zcentralizowanej w rynkową niezbędne jest wprowadzenie odpowiednich metod i środków z zakresu działań logistycznych. Dotychczas duże systemy logistyczne w Polsce należały do rzadkości, ale szybki rozwój gospodarczy naszego kraju spowoduje ich powstanie w niedalekiej przyszłości.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BIBLIOGAFIA:

SKOWRONEK CZ., WOLSKI Z, LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE, WARSZAWA 1995

 

DWILIŃSKI L., WSTĘP DO LOGISTYKI, WARSZAWA 1998

 

Szukasz gotowej pracy ?

To pewna droga do poważnych kłopotów.

Plagiat jest przestępstwem !

Nie ryzykuj ! Nie warto !

Powierz swoje sprawy profesjonalistom.

---