ocena projektów inwestycyjnych(11 str), Ekonomia, ekonomia


Wykład 1 - 27.09.2003r.

Przedsiębiorstwo (istota):

* przedsiębiorstwo prowadzi działalność finansową i inwestycyjną

Przedsiębiorczość

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

Przedsiębiorstwo

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Przedsiębiorczość

kapitał finansowy

0x08 graphic
0x08 graphic
Motyw działania Działalność gosp. rentowna zasoby (majątek)

0x08 graphic
(motywacja) cele, ludzie

technika, zarządzanie

0x08 graphic
Ryzyko Efektywność

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

*Rynek Otoczenie

* Dostawcy, kooperanci, klienci * Organizacje non profit

* Konkurencja * Giełdy itp.

Rynek

Rynek

Rynek pełni m.in.:

Relacje działalności przeds. mające swoje odzwierciedlenie w ewidencji krajowej oraz

  1. działalność eksploatacyjna (operacyjna)

  2. działalność finansowa

  3. działalność inwestycyjna

Inwestycje przedsiębiorstwa - rodzaje:

  1. pośrednie / finansowe np. papiery wartościowe (akcje, obligacje itd.)

  2. bezpośrednie / rzeczowe np. w majątek trwały rzeczowy

  3. niematerialne np. w szkolenia

Działalność inwestycyjna

Inwestycje (przedsięwzięcia)

rzeczowe przedsiębiorstwa

ZAKUPOWE

BUDOWLANE (w tym zakupy)

Poniesione nakłady bez efektów - zamrożenie

Potrzebne nakłady na efekty - zaangażowanie

Egzamin!!! Instrumenty ekonomiczno-finansowe

Otoczenie przedsiębiorstwa

0x08 graphic
(rynki produktów, kapitału, pracy, ubezpieczeń, zasoby, parametry, instrumenty ekonomiczno-finansowe podaż i popyt - jakość /ceny)

0x08 graphic
0x08 graphic

Przedsiębiorstwo

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic






















Do oceny inwestycji rzeczowych są stosowane m.in. metody:

stopa zwrotu nakładów inwestycyjnych (%)

okres zwrotu nakładów inwestycyjnych (lata, miesiące)

- NPV (wartość zaktualizowana netto przedsięwzięcia inwestycyjnego)

- IRR (wewnętrzna stopa zwrotu) nie na egzamin

Wykład 2 - 11.10.2003r.

Inwestycje rzeczowe - określenia za pomocą których są opisywane:

efekt bezpośredni - produkcja, sprzedaż tego to przychód, dochód

0x08 graphic
efekt pośredni - wybudowanie i stworzenie obiektu

* np. - inwestycje własne, inwestycje wspólne

¹/² problem zamrożenia i zaangażowania

Strategie przedsiębiorstw i inwestycje. Aspekty planistyczne (programowe)

0x08 graphic
Popyt, podaż Otoczenie

Instrumenty finansowo-ekonomiczne, konkurencje

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Strategia - wybory - cele Przedsiębiorstwo

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
Przesłanki inwestowania

0x08 graphic
Inwestycje przedsiębiorstw (celowe)

0x08 graphic
Nakłady / Koszty / Efekty

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

Metody

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
projekty inwestycyjne

przygotowanie ocena

0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Majątek (zdolność produkcyjno - usługowa)

Egzamin!!! Przesłanki inwestowania w przedsiębiorstwie.

P-D (przesłanki)

Budowa wytwórni soków dla dzieci

  1. Ustalić przesłanki (przyczyny) - celowe

Badanie popytu i podaży, konkurencji, czy są substytuty. Musimy stwierdzić czy to co robimy jest ryzykowne i jaki jest stopień ryzyka.

Efekty bezpośrednie - uruchamiamy konkretną produkcję soków. Przychód ze sprzedaży, przychód netto, zysk brutto i netto.

Efekty pośrednie - zbudowana wytwórnia wyposażona w maszyny, infrastrukturę.

Metoda

Podstawowa wiedza o metodzie

Metodę charakteryzują:

Skuteczność metody to m.in.:

Rodzaje metod i podejść badawczych

Metodyka - potoczne rozumienie

Na daną metodykę składają się różne celowo dobrane metody np. w zakresie oceny inwestycji - metodyka UNIDO, metodyka banku światowego itd.

Analiza SWOT - idea metody

S - strenghts - mocne strony

W - weakness - słabe strony

O - oportunities - szanse

T - threats - zagrożenia

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
SWOT - metoda oceny sytuacji strategicznej firmy

Czynniki zewnętrzne szanse zagrożenia

0x08 graphic
Czynniki wewnętrzne mocne strony słabe strony

0x08 graphic

Czynniki pozytywne Czynniki negatywne

Analiza SWOT

Polega na zidentyfikowaniu wymienionych 4 grup czynników, opisaniu ich wpływów na rozwój organizacji i ocenie możliwości osłabienia lub wzmocnienia ich wpływu.

Jest to jedna z trudniejszych metod analitycznych. Wymaga rozpoznania bardzo wielu czynników / uwarunkowań.

Idea metody SWOT

Rys. Analiza strategicznych zagadnień.

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
czynniki zewnętrzne czynniki wewnętrzne trendy wyników przeds.

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Luka celów Cele

Zagrożenia / szanse

0x08 graphic

0x08 graphic
Siły / słabości

0x08 graphic
0x08 graphic
Wpływ / pilność

0x08 graphic
0x08 graphic
monitorować bez działania

0x08 graphic
0x08 graphic

bezpośrednie działanie opóźnione działanie

Benchmarking

Porównanie silnych (słabych) stron naszej firmy z konkurentem wzorcowym

Benchmarking strategiczny - traktowanie wzorcowego konkurenta na rynku jako punkt odniesienia.

Wzorcem może też być lider rynkowy. Wybrany podmiot rynkowy.

Ranking porównawczy

Nasza istotna słabość

Słabość

Porównywalna sytuacja

Silna strona

Nasza zdecydowana silna strona

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Marketing

0x08 graphic
0x08 graphic
Finanse

0x08 graphic
0x08 graphic
Personel

0x08 graphic
0x08 graphic
Technologia i produkcja

Organizacja i zarządzanie

0x08 graphic
Obecna sytuacja

0x08 graphic
Sytuacja, którą chcielibyśmy osiągnąć

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
ROA = Zyskowność majątku ogółem

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
ROE = Zyskowność kapitałów własnych

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
ROS = Zyskowność sprzedaży

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
ROI = Zwrot z kapitału / Zyskowność kapitału ogółem

Model Du Pouta (jedna z wersji modelu ROI)

¹ (ROS) ² ³

zysk netto sprzedaż netto aktywa ogółem zysk netto

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
X X = = ROI (zwrot z kapitału ogółem)

sprz. netto aktywa ogółem kapitał ogółem kapitał ogółem

¹ Efektywność sprzedaży i marketingu

² Efektywność produkcji

³ Efektywność finansowania

Wykład 3 - 25.10.2003r.

Klasyfikacja środków trwałych wg GUS (1999)

10 grup rodzajowych:

0 - grunty

1 - budynki i budowle

2 - obiekty inżynierii lądowej i wodnej

3 - kotły i maszyny energetyczne

4 - maszyny, urządzenia i aparaty ogólnego zastosowania

5 - specjalistyczne maszyny, urządzenia i aparaty

6 - urządzenia techniczne

7 - środki transportu

8 - narzędzia, przyrządy, ruchomości, wyposażenie

9 - inwentarz żywy

0x08 graphic
0x08 graphic
działalność inwestycyjna

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Środki trwałe działalność remontowa zgodne ze standardami rachunkowości

działalność eksploatacyjna

działalność finansowa

Reprodukcja, środki trwałe

0x08 graphic
Przywracanie utraconych sprawności środków trwałych działalność remontowa

Zabiegi remontowe, konserwacyjne

Zmiany środków trwałych: jakościowe, ilościowe, wartościowe

Np.:

* środki trwałe zamieniają się w tzw. inwestycyjne nieruchomości

* zmiany wartościowe - np. inflacja

Rachunkowość - ,,środki trwałe w budowie” - nakłady na inwestycje rozpoczęte

Przedsiębiorstwo

Inwestycje rzeczowe

0x08 graphic
*wartość kosztorysowa

0x08 graphic
Inwestycje:

nowe, modernizowane,

odtworzeniowe, adaptacja, inne

0x08 graphic
Działalność inwestycyjna

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
Majątek rzeczowy

0x08 graphic
Środki trwałe (gr. 0 - 9 wg klas. GUS)

0x08 graphic
Potencjał zdolność

0x08 graphic
Produkcja / usługi

0x08 graphic

0x08 graphic
Rachunek

0x08 graphic

0x08 graphic

Otoczenie

RACHUNEK

Nakłady inwestycyjne:

Ważne są: oprocentowanie bezpiecznych papierów wartościowych, podział na przedsięwzięcia, daty rozpoczęcia i zakończenia (planowane i rzeczywiste, lata + %.

Efekty finansowe jednakowe co roku lub różnią się (pokazać w metodzie - przy NPV lub kumulowania)

Określenie inwestycji - przykłady (budowa lub modernizacja)

Odp. - specyfika danej inwestycji

Określić przesłanki, cele, efekty

  1. budowa wytwórni produkcji soków dla dzieci

  2. budowa drogi dojazdowej do hipermarketu

  3. budowa piekarni zlokalizowanej w małym miasteczku

  4. modernizacja wytwórni mebli biurowych

  5. modernizacja butów sportowych

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
Strategie podstawowe

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
podmiotów

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

Rys. Aspekty kosztowe w strategii przedsiębiorstwa

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

Otoczenie:

1/ceny - poziom

- struktura (koszty*, podatki, marże, zyski)

* - występowanie zagadnień dot. kosztów

* - inne łańcuchy - podaży, funkcji, cen, itd.

0x08 graphic
0x08 graphic
Łańcuch wartości (wg Portera)

0x08 graphic
I strategia i administrowanie

0x08 graphic
* badania i rozwój * projektowanie * produkcja * marketing * dystrybucja * obsługa klienta na rynku

LUB

0x08 graphic
II

* Logistyka zaopatrzenia * Produkcja (operacje) * Logistyka zbytu * Marketing i zbyt * Serwis (usługi)

0x08 graphic
(wejściowa) (wyjściowa)

Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl

1

Strategia podstawowa

Cele, wybory strategiczne

Potencjał

Ryzyko

Przetrwanie i rozwój

Inwestycje

Decyzje strategiczne (gospodarcze)

Zarządzanie

Środki, wzorce, metody i narzędzia

Projekty

Wyznaczanie

zagadnień

zysk netto * 100%

majątek (aktywa) ogółem

zysk netto * 100%

kapitał własny

zysk netto * 100%

sprzedaż netto

zysk netto * 100%

kapitał ogółem (całkowity)

Efekty

Np.:

Wspólne przedsięwzięcie inwestycyjne

Współdziałanie (wspólne cele)

Rynek

Czas zmiany

- podaż

Uczestnicy przedsięwzięcia

Projekt inwestycyjny

rozpraszanie

Inicjator

Integrator

koordynator

Rynek

Ł

A

Ń

C

U

C

H

W

A

R

T

O

Ś

C

I *

Zmiany (jakość -ryzyko

ilość)

Przedsiębiorstwo

Czas

Strategie Cele

Wybory Sprzedaż

* *

Zarządzanie *

Rachunek ekonomiczny

i aspekty pozaekonom.

Nakłady *

Koszty *

Efekty (różne)

Przychody *



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ocena projektów inwestycyjnych(11 str), Bankowość i Finanse
słownik inwestora (11 str), Ekonomia, ekonomia
dobre praktyki w spółkach publicznych (11 str), Ekonomia, ekonomia
wykłady z gospodarki opartej na wiedzy (11 str), Ekonomia, ekonomia
proces innowacyjny (11 str), Ekonomia
streszczenie projektu przedsięwzięcia (20 str), Ekonomia, ekonomia
obligacje- praca (11 str), Ekonomia, ekonomia
przepływy międzygałęziowe(11 str), Ekonomia
przedsiębiorstwo (11 str), Ekonomia, ekonomia
fundusze inwestycyjne (10 str), Ekonomia, ekonomia
handel-pojęcia (11 str), Ekonomia, ekonomia
metody wyceny projektów gospodarczych (30 str), Ekonomia, ekonomia

więcej podobnych podstron