Doradztwo rolnicze calosc, Studia zootechnika, Prewencja, Doradztwo


Podstawowe pojęcia:

-extension upowszechnienie, rozszerzenie 

-advisory praca doradcza 

-voorlichting oświetlanie ścieżki,

-beratung praca doradcza, rozwiązywanie problemów 

Forderung prowadzenie stymulowanie 

Vulgarization uproszczenie 

Capatitation szkolenie 

Doradztwo rolnicze - działalność praktyczna, dyscyplina wiedzy 

Doradztwo rolnicze : to proces polegający na udzieleniu pomocy rolnikom, rodzinom rolniczym, mieszkańcom obszarów wiejskich.W podejmowaniu przez nich decyzji, dzięki którym osiągają oni swoje cele. 

Doradztwo, jako forma kształcenia dorosłych 

Cel: stymulowanie farmerów do wykorzystania nowoczesnych i naukowych technologii produkcji, opracowanych w wyniku badań naukowych oraz uświadamianie ich, ze w ten sposób można osiągać wyższa produkcje i dochody, stanowiące główny cel polityki rolnej. 

Doradztwo jest procesem pomagania ludziom w podejmowaniu decyzji poprzez wybór spośród alternatywnych rozwiązań -określonego sposobu rozwiązania ich problemów.

Pomaganie oznacza, że punktem wyjścia jest interes rolnika. 

Doradztwo, jako instrument polityki rolnej rządu: 

Proces, który ma na celu:

-zwiększenie produkcji żywności 

-stymulowanie wzrostu gospodarczego,

Poprawa dobrobytu rodzin rolniczych i wiejskich 

-promowanie rolnictwa zrównoważonego 

Doradztwo rolnicze, jako proces pomagający rolnikom 

Pozwala:

Przeanalizować jego aktualna i spodziewana sytuacje, 

Stać się w pełni świadomymi problemu, który definiujemy po ustaleniu i analizie faktów 

Nabyć specjalistyczna wiedzę adekwatna do problemu, który się pojawił i możliwości jego rozwiązania 

Dokonać prawidłowego wyboru spośród alternatywnych rozwiązań 

Zwiększyć jego motywacje by wprowadził decyzje w życie 

Ocenić i udoskonalić jego umiejętności w podejmowaniu decyzji 

Doradztwo wiejskie. 

Nakierowane na coraz bardziej  na rozwój obszarów wiejskich, a nie samych gospodarstw rolnych. 

Co to są obszary wiejskie: obszary poza administracyjnymi granicami miast 

W pl. 92% użytków to obszary wiejskie 

-zrównoważony rozwój,

-ochrona środowiska,

-rozwój przedsiębiorczości poza rolniczej 

-Rozwój społeczności 

-Budowa kapitału społecznego.

Kapitał społeczny działanie w grupie 

Obejmuje również: 

-Społeczności lokalne 

-Gospodarstwa domowe 

-Rodziny wiejskie (uprawiające ogródki działkowe, hodujące kwiaty, posiadające zwierzęta domowe) 

Doradztwo w agrobiznesie 

Dotyczy również udzielania pomocy właścicielom i pracownikom 

-Firm przetwórstwa równo spożywczego,

-Firm gastronomiczne i spożywcze,

-zaopatrzenie rolników w środki produkcji 

Doradztwo, jako dyscyplina wiedzy 

Doradztwo rolnicze to dyscyplina wiedzy zorientowana na decyzje, wykorzystująca nauki społeczne, zorientowane na wnioski, takie jak: 

-komunikowanie społeczne, 

-zarządzanie, 

-marketing, 

-ekonomia,

-psychologia, 

-socjologia.

*********************************************

Funkcje, formy i metody doradztwa rolniczego. 

Funkcje:

  1. Informacyjna 

  2. Edukacyjna szkoleniowa warsztaty, uczelnia pełni taka funkcje, do rolników, przedsiębiorców 

  3. Doradcza, rozwiązywanie problemów, 

Formy doradztwa:

  1. Indywidualne ( najpopularniejsze, jak komunikować się)

  2. Doradztwo grupowe ( określona grupa odbiorców, w zależności od ilości gospodarstw na doradcę rolniczego) 

  3. Doradztwo masowe (komunikowanie masowe) docieramy do nieograniczonej ilości ludności, TV 

Modele dyskusji w doradztwie indywidualnym 

1.Model diagnozy -zlecenia ➡problem rolnika rozwiązuje doradca - odpowiedzialność decydowanie, 

2. Model poradnictwa (konsultacji)  -doradca pomaga rolnikowi rozważyć i porównać swoje odczucia wartości związane z jego problemem; 

Ustalenie faktów i udzielenie wiarygodnych informacji, decyzji nie podejmuje doradca tylko rolnik.

3. Model uczestnictwa -rolnik i doradca wnoszą aktywny wkład w proces rozwiązywania problemu. Połączenie wiedzy ich obu. Inicjuje rolnik lub doradca. Decyzje podejmuje rolnik. 

Możliwości podejmowania decyzji w doradztwie rolniczym 

Kto podejmie decyzje: 

Rolnik ↔doradca 

4 sytuacje 

Młodych rolników 15%

Inicjuje rolnik, decyzje podejmuje doradca - mało firm, dużo rolników. 

Inicjuje doradca, decyzje podejmuje rolnik - dużo firm, duża konkurencja. 

Doradztwo grupowe:

1.

-Grupy dyskusyjne 

-Grupy celowe 

-Wykłady 

-Odczyty 

-Prelekcje 

-Seminaria  

2.

- Warsztaty 

-Pokazy 

-Demonstracje 

-Wycieczki 

-Wizyty studyjne 

Doradztwo masowe:

1. TV, radio, gazety, czasopisma, książka rolnicza.

2. Broszury, targi, wystawy, giełdy, konkursy, festyny, ulotki.

Funkcje, zalety i wady rożnych firm i metod doradztwa 

Metoda ta jest odpowiednia dla lub wyróżnia się charakterystycznymi cechami 

Metoda ta jest odpowiedna dla lub wyróżnia się charakterystycznymi cechami

Doradztwo indywidualne

Doradztwo grupowe

Komunikowanie masowe

Rozmowy indywidualne

Wykłady, odczyty, prelekcje

Demonstracje

Grupy dyskusyjne

Środowisko masowego przekazu

Kreowanie świadomości innowacji

0

X

XX

0

XXX

Uświadamianie własnych problemów

XXX

X

XX

XXX

0

Przekazywanie wiedzy

XX

XX

XX

X

XXX

Zmiany w zachowaniu

XX

0

XX

XXX

0

Wykorzystywanie wiedzy innych rolników

XX

0

X

XXX

0

Uaktywnienie procesów uczenia się

XXX

0

X

XX

0

Dostosowanie do problemów rolnika

XXX

0

X

XX

0

Pokaz abstrakcji

X

XX

0

X

XXX

Koszty dotarcia do jednego rolnika

XXX

X

X

XX

0

0 - nieodpowiedni lub mało przydatny, x- stopień przydatności danej metody z wyjątkiem cech oznaczonych gdzie zaznaczono poziom abstrakcji lub kosztów

Etapy procesu podejmowania decyzji przez rolnika oraz zadania dla doradcy przy udzielaniu pomocy w modelu poradnictwa 

I. Spostrzeżenie problemu. Ocena aktualnej sytuacji .

1. Stworzyć świadomość tego problemu, jeśli istnieje taka potrzeba 

2. Podnieść obiektywność w identyfikacji problemu 

3. Skupić uwagę na istotnych sprawach które dadzą się zmienić. 

Etapy procesu podejmowania decyzji przez rolnika oraz zadania doradcy przy udzielaniu pomocy w modelu poradnictwa 

II. Ustalenie pożądanej sytuacji 

1 świadomie i systematycznie pomagać rolnikowi w ustaleniu celów i ich relatywnej ważności. 

2. Zwrócić uwagę na to czy cele są ze sobą sprzeczne i czy maja na siebie wpływ.

III. Zdefiniowanie problemu. 

1. Obiektywne i konkretnie określić problem. I osobie, że emocje i psychologiczne uwarunkowania odgrywają w podejściu do problemu 

2. Asystować przy właściwej diagnozie przyczyn powstania sytuacji 

3. Sprecyzować, co wiadomo a czego nie wiadomo na temat problemu 

4. Pomoc rolnikowi w uświadamianiu sobie, że emocje i psychologiczne uwarunkowania odgrywają rolę w podejściu do problemów

*********************************************

A. OTOCZENIE

ZACHOWANIE WŁASCIWE

1.Tworzyc atmosferę spokoju bez pospiechu spytać o czasowe możliwości ewentualnie uzgodnić nowy termin.

2.Nie przesiadywać za biurkiem eliminować źródła zakłócające rozmowę.

3. Opuścić biurko wykorzystać stać do spotkań zająć miejsca siedzące przy narożniku stołu

ZACHOWANIE NIEWŁASCIWE

1.Podenerwowanie gorączkowość doradca odczuwa presje czasu i nie stawia pytań

2.Odrywanie uwagi wskutek innych prac biurowych telefonów i zakłócenia z otoczenia

3.Doradca pozostaje za biurkiem bądź oboje siedzą frontalnie naprzeciw siebie

B.POSTAWA DORADCY

ZACHOWANIE WŁASCIWE

1. Tworzyć atmosferę pełną zainteresowania i zaufania wykazać zrozumienie dla odbiorcy porad.

2.Uwazac na własne interpretacje, jeżeli jest to możliwe nie wypowiadać ich mówić otwarcie o ważnych kwestiach.

3.Unikac uwag oceniających akceptować odbiorcę porady.

4.Zaprezentowac własne kompetencję, ale mówić szczerze stosownie do możliwości.

5.Szcegolnie podczas przesłuchiwania się szukać kontaktu wzrokowego zwracać uwagę na mimikę, gestykulacje i postawę ciała.

6.W miarę możliwości cala uwagę kierować na partnera. Kontrolować zachowanie werbalne do tego stopnia, aby nie przeszkadzały.

7.Bliskosc kontaktów połączyć z dystansem do sprawy.

ZACHOWNIE NIEWŁASCIWE

1.Doradca jest chłodny mrukliwy, nieprzyjemny.

2.Doradca uprzedza myśli interpretuje wypowiedzi odbiorcy porady.

3.Doradca ocenia wypowiedzi partnera wyraża się zbyt pochopnie na temat wad.

4.Doradca demonstruje przewagę poprzez wymagający styl językowy i poziom merytoryczny.

5.Doradca nie patrzy na partnera rozmowy, który jest niezauważalny bądź niekłopotliwy.

6.Doradca kontroluje siebie jest myślami gdzieś dalej, wyraża się mało precyzyjnie i dział bez względu na osobę partnera.

7.Doradca przejmuje zalety i wady partnera rozmowy demonstruje zachowanie kumpelskie wyraża to mowa ciała oraz stylem mówienia.

PROWADZENIE ROZMOWY

ZACHOWANIE WŁASCIWE

1.Dostowac się do stylu mówienia partnera. Nie zmniejszać wymagań. Być elastycznym wobec zbyt wielkich wymagań wyjaśnić poprzez powtórne pytanie.

2.W trakcie przekazywania informacji poszukiwać zawsze meldunku zwrotnego. Dopiero po sprawdzeniu zrozumienia przechodzić do kolejnych etapów.

3.Zwracac uwagę na konkretne pytania partnera. Wyjaśnić tylko tyle ile wymaga jego pytanie.

4. Na początku zrezygnować z przykładów koncentrować się na problemach partnera, Jeśli jest potrzeba wówczas posłużyć się przykładami zaproponować zwiedzanie.

5. Wspólne z partnerem poszukiwać właściwego sposobu zachowania dla konkretnego przypadku uaktywnić partnera zadawać pytania

6.Pouczenia mogą działaś tak długo jak długo można je przeforsowywać. Przekazywać ze zrozumieniem i wzmacniać autonomie.

7.Dostrzezone próby manipulacja rodzą nieporozumienia. Doradca powinien obiektywnie i jasno wady oraz zalety rozwiązywania.

8.Pozostawic partnerowi czas na zastanowienie. Powinien działać odbiorca porady a nie doradca.

ZACHOWANIE NIEWŁASCIWE

1.Doradca wykorzystuje fachowe słownictwo i naukowy sposób formułowania, co nie odpowiada poziomowi partnera.

2.Dradca postępuje wg swojego schematu myślowego i własnego tempa rozwiązywania.

3.Doradca rozważa problem teoretyczny referuje swoja wiedze książkową

4.Doradca popiera swoje rozważania przykładami, które nie pasują do doświadczeń partnera.

5.Doradca posiada patentowe rozwiązania recepty na wszystko.

6. Doradca poucza odbiorcę porad odrzuca jego propozycje i zaleca, co należy robić (podniesiony palec) traci swój autorytet.

7. Doradca manipuluje partnerem. Chce namówić na określony sposób postępowania tak, aby partner tego nie zauważył.

8.Doradca posiada odbiorcę do podjęcia decyzji.

ZALETY:

-Uczestnicy dyskutują więcej aspektów niż robi to specjalista na wykładzie

-Uczestnicy lepiej osadza czy poprawne rozwiązania są możliwe do zastosowania w praktyce niż specjalista prowadzący wykład

-W grupach dyskusyjnych jest ścisła więź z praktyka codzienna, co nie jest raczej spotykany na wykładzie

-Język używany w dyskusji jest bliższy uczestnikom

-Uczestnicy mogą zadawać pytania prezentować odmienne opinie i lepiej przyswoić sobie to, o czym się dyskutuje.

-grupy dyskusyjne pobudzają bardziej niż wykłady:

-Uczestnicy generalnie będą bardziej zainteresowani, ponieważ mogą wpłynąć na wybór dyskutowanego problemu

-Uczestnicy maja większe szanse na odkrycie nieznanych aspektów problemu. To zwiększa prawdopodobieństwo ze uczestnicy przyjmą rozwiązanie przedyskutowane w grupie

-Grupy dyskusyjne mogą mieć duży wpływ zarówno na podejmowanie decyzji jak i na przekazywanie info

-normy w grupach mogą być omówione i zmienione, jeśli to konieczne:

-liderzy prowadzący dyskusje w grupach dowiadują się więcej o poziomie wiedzy i problemach członków grupy niż wykładowcy

WADY

-Przekazywanie informacji zabiera więcej czasu

- Istnieje możliwość ze nieprawidłowa informacja podana przez członka grupy nie zostanie zdementowana

-Dobra dyskusja wymaga od uczestników minimalnej wiedzy. W przeciwnym razie staje się bezsensowna

-Jest niebezpieczeństwo ze któryś z uczestników dosiadzie swojego konika i zdominuje dyskusje w grupie

-problemy zazwyczaj są przedyskutowywane w sposób mniej systematyczny niż na wykładzie

-grupy mogą potrzebować eksperta, który będzie w stanie rozwiązać niespodziewane problemy

-dyskusje w grupie wymagają do pewnego stopnia jedności w grupie

-podłoże emocjonalne ma ogromny wpływ na efekty dyskusji. Nie zawsze łatwo jest wpłynąć na nie w sposób pozytywny

-Dyskusje powinny być prowadzone w grupach nie większych niż 15 os, podczas kiedy wykłady można prowadzić przy większym uczestnictwie osób

Zmienianie gospodarstw czy rolników?

ZAPAMIETAJ!!!!

Rola doradców jest zmienianie rolników, którzy następnie mogą zdecydować o zmianach w swoich gospodarstwach.

1. Doradztwo dotyczy przede wszystkim człowieka.

2.Doradca powinien rozważać problemy odbiorcy porad a nie swoje własne.

3.Doradca powinien myśleć tak jak odbiorcy porad.

4. Doradca powinien utrzymywać bliskie kontakty, ale równocześnie dystans do sprawy i problemu.

5.Doradca powinien znaleźć drogę rozwiązywania jednak niekoniecznie od zaraz przedstawiając ja klientowi.

6.Doradca powinien szczególnie aktywnie uczestniczyć w pierwszej fazie rozwiązywania problemu.

7. Doradca powinien pozwolić odbiorcy porad na samodzielność wszędzie tam gdzie to jest możliwe.

8. Doradca powinien zakończyć proces doradczy w chwili, gdy sadzi ze klient może działać samodzielnie.

9. Doradztwo powinno dodawać odwagi.

10. Celem doradcy powinno być to, aby stać się niepotrzebnym.

-Zrozumienie to jeszcze nie znaczy zaakceptowane

-Usłyszane to jeszcze nie znaczy zrozumiane

-Powiedziane to jeszcze nie znaczy usłyszane

-pomyślane to jeszcze nie znaczy powiedziane

*********************************************

Teoria dyfuzji innowacji

Innowacja rolnicza

Każda nowa idea, koncepcja, pomysł, metoda lub przedmiot który jest uznawany przez kogoś za nowość.

-nowe metody wspierające decyzje w zarządzaniu

-nowe systemy gospodarowania

-nowa organizacja społeczna

Adaptacja innowacji (wdrążanie innowacji)

Przyswajanie- proces psychologiczny w toku którego człowiek przechodzi od momentu pierwszej o niej informacji do jej praktycznego zastosowania.

Działa na małą skale.

Dyfuzja innowacji (upowszechnianie informacji)

Proces rozpowszechniania się nowej idei od źródła jej powstania aż do odbiorców.

Działanie na dużą skale.

Fazy procesu wprowadzenia innowacji do praktyki rolniczej

1.Swiadomosc (uświadomienie)

Dowiedzenie się po raz pierwszy o innowacji.

2. Zainteresowanie:

Poszukiwanie dalszych innowacji na jej temat

3. Ocena:

Rozważenie zalet i wad wykorzystania innowacji (ocena ryzyka i korzyści).

4. Próba:

Przetestowanie innowacji na niewielka skale na własne potrzeby.

5.Adaptacja (wprowadzenie)

Zastosowanie innowacji na dużą skale w miejsce starych metod.

Rola doradcy? Czas adaptacji?

Cechy innowacji

Relatywna przewaga

Stopień w jakim innowacja jest postrzegana jako lepsza od pomysłu, po którym następuje, w zakresie takich czynników jak rentowność ekonomiczna, prestiż społeczny, wygoda fizyczna oraz satysfakcja psychologiczna.

Kompatybilność:

Stopień w jakim innowacja jest postrzegana jako zgodna z istniejącymi wartościami i przekonaniami socjokulturowymi, poprzednimi potencjalnymi doświadczeniami, potrzebami potencjalnych adoptujących. Innowacja niekompatybilna nie zostaje przyjęta.

Złożoność:

Stopień w jakim innowacja jest uznawana za trudna do zrozumienia i wykorzystania. Im bardziej innowacja jest złożona, tym wolniejsza jest szybkość przyjęcia.

Sprawdzalność (możliwość wypróbowania):

Stopień w jakim innowacja może w ograniczonym zakresie podlegać wybronowaniu. Nowe pomysły które można próbnie przetestować cechują się wyższą prędkością przyjęcia.

Obserwalność (możliwość obserwowania)

Stopień w jakim wyniki innowacji są widoczne dla innych. Im łatwiej jest innym widzieć wyniki innowacji tym bardziej jest prawdopodobne ze oni ja przyjmą.

Kategorie osób adaptujących (wg. E.M. Rogersa)

innowatorzy- 2,5%

wcześnie adaptujacy-13,5%

wczesna wiekszosc-34%

pozna wiekszosc-34%

maruderzy-16%

Innowatorzy (nowatorzy)-2,5%

-piersi wprowadzają innowacje śmiało podejmują ryzyko

-chętnie testują nowe pomysły

-dużo czytają m.in biuletyny naukowe

-są dobrze wykształceni

-posiadają zdolność do radzenia sobie z abstrakcyjnymi pomysłami

-maja naukowe podejście do rozwiązywania problemów

-dość często zajmują stanowiska przywódcze w organizacjach powiatowych wojewódzkich lub krajowych rzadko w środowisku lokalnym

-często są sceptycznie postrzegani przez innych

-rzadko cieszą się wysokim statusem społecznym

-maja mały wpływ na społeczność lokalna

-dużo podróżują i są bardzo powiązani z innymi innowatorami

- posiadają bardzo duże gospodarstwa

Wcześnie adaptujący (pionierzy, rolnicy postępowi, liderzy opinii, liderzy wiejscy)-13,5%

- szybko decydują się na adaptowanie różnych elementów postępu

-stanowią tzw. pierwsza fale przyjmujących

-uważają się za jednych z pierwszych

- są gotowi na wdrążanie nowych pomysłów wypróbowanych przez innowatorów

-uczą się na sukcesach i porażkach innowatorów

- są równię dobrze wykształceni jak innowatorzy

-na bieżąco są z innowacjami rolniczymi poprzez regularne uczestniczenie w spotkaniach i szkoleniach WODR

-czytają prasę rolnicza i biuletyny wydawane przez WODR Izby Rolnicze i jednostki naukowe

-postrzegani są jako dobrzy rolnicy

-cieszą się wysokim statusem społecznym

-działają w wielu organizacjach społecznych- często zajmując stanowiska przywódcze

- są poważani w lokalnej społeczności i często są tego świadomi ( w efekcie nie rozgłaszają szybko każdemu ze właśnie wprowadzają czy próbują nowy pomyśl do czasu gdy uzyskają pewność ze ten nowy pomysł jest dobry)

- są bacznie obserwowani przez pozostałych mniej śmiałych rolników

- są dumni ze maja wpływ na społeczność lokalna uznając to często za swój obowiązek

- są świetnymi klientami doradztwa oraz innych firm i organizacji działających w agrobiznesie

-bardzo ściśle współpracują z doradcami stanowiąc często dla nich tzw. ''prawe ramie''.

-posiadają nieco mniejsze gospodarstwa i mniej wyspecjalizowane ale wiele z nich to gospodarstwa przykładowe (wdrożeniowe WODR)

*********************************************

Wczesna większość(rolnicy postępowi, naśladowcy)-34%

-decydują się na innowacje nieco później

-są zorientowani na lokalna społeczność

-maja wiele kontaktów z innymi rolnikami

-uznają rozwagę za dominująca wartość

-informacje zdobywają podczas kontaktów osobistych

- innowacje przyjmują po uważnym zaobserwowaniu udanego wdrożenia u tych których uznają za autorytety

-ich wykształcenie jest nieco powyżej średniej

-ich gospodarstwa są nieco większe niż średnie

Pozna większość(rolnicy dość tradycyjni)-34%

-decydują się na innowacje bardzo wolno

-są sceptyczni

-maja podejście do innowacji typu ''patrz i obserwuj', 'to nie dla mnie'

-wprowadzają zmiany dopiero pod presja ekonomiczna lub społeczna

-informacje zdobywają od sąsiadów o podobnej pozycji społecznej i zbliżonym poziomie zamożności

- należą do grupy rolników gorzej wykształconych mniej oczytanych

-maja gospodarstwa mniejsze od średniej

Maruderzy (rolnicy opieszali, zacofani)-16%

-nie interesują się postępem w rolnictwie

-przywiązują dużą wagę do tradycji

-są podejrzliwi

-nigdy nie korzystają z kredytów

-są w podeszłym wieku

-osiągają niskie dochody

-posiadają niski status społeczny

-nie są zaangażowani w lokalna działalność społeczna

-pozyskują informacje od przyjaciół i ze środków masowego przekazu

-wdrażają informacje jako ostatni pod wpływem konieczności przetrwania

- są właścicielami małych gospodarstw

Pytania na które trzeba znaleźć odpowiedź

-która z analizowanych grup klientów doradztwa jest najważniejsza?

-jak ich rozpoznać

-gdzie można ich spotkać

-jak z nimi współpracować

Modele powiązań doradztwa z nauka i praktyka rolnicza

1. Model transferu technologii (TOT).

- Zmiany w Polsce jako model badawczo- wdrożeniowo- upowszechniony, obejmuje:

-badani podstawowe

-badania stosowane

-rozwój technik i technologii

- wdrażanie

-upowszechnianie

Schemat graficzny modelu transferu technologii

Badania rolnicze-> Ośródek Doradztwa Rolniczego-> Specjaliści i doradcy-> Rolnicy-> Gospodarstwa

Wady modelu transferu technologii:

-przepływ informacji jednokierunkowy - z góry w dół

-braku informacji zwrotnej od rolników do doradcy naukowca

-brak badania potrzeb i oczekiwania klientów doradztwa

-nieuwzględnianie problemów ekonomicznych, socjologicznych i psychologicznych oraz znaczenie całego otoczenia instytucjonalnego wsi i rolnictwa

-wysokie mniemanie o sobie doradców- wysoki status doradcy

-brak krytycyzmu co do umiejętności komunikowania się z klientami

-korekta informacji czy tez sposobu jej przekazu nie może być kwestionowana

Częste pytanie doradcy brzmi: Dlaczego oni nie stosują tego co ja im mowie/proponuje?

2. Model społecznej interakcji

-wykorzystuje teorie dyfuzji innowacji

-uwzględnia potrzeby klientów

Potrzebni doradcy-nauczyciele, edukatorzy

Ośrodki Doradztwa Rolniczego <->Polityka rolna<-> Badania rolniczo-ekonomiczne<-> Badania socjologiczne i psychologiczne <-> Ośrodki Doradztwa Rolniczego<-> Specjaliści i doradcy<-> Rolnicy<-> Gospodarstwa

Zalety modelu społecznej interakcji

-wykorzystuje teorie dyfuzji innowacji i rozróżnia różne grupy odbiorców innowatorzy 2,5%, wcześnie adaptujący- liderzy opinii-13,5% wczesna większość -34% pozna większość- 34%, maruderzy-16%.

-uwzględniania potrzeby i oczekiwania klientów doradztwa

-uwzględnia znaczenie w doradztwie zagadnień ekonomicznych socjologicznych, psychologicznych, polityki rolnej oraz całego otoczenia instytucyjnego

-wykorzystuje informacje zwrotna od rolników do doradców naukowców polityków

-umiejętności marketingowe i komunikacji interpersonalnej staja się tak samo ważne jak posiadanie specjalistycznej wiedzy fachowej

3. Model rozwiązywania problemów

-punktem wyjścia w doradztwie jest problem rolnika lub grupy rolników a nie rezultat badan czy innowacja rolnicza

Potrzebni doradcy- liderzy, facylitatorem znający zasady rozwiązywania problemów oraz posiadający znakomita wiedze i umiejętności w zakresie nowoczesnych metod i technik doradczych oraz komunikacji interpersonalnej.

*************************************

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 - 2020

Prezentacja priorytetów i działań

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014 2020 wdrażany będzie poprzez działania skupione wokół sześciu priorytetów:

Priorytet 1. Ułatwianie transferu wiedzy i innowacji w rolnictwie i leśnictwie i na obszarach wiejskich;

Priorytet 2. Poprawa konkurencyjności wszystkich rodzajów gospodarki rolnej i zwiększenie rentowności gospodarstw rolnych;

Priorytet 3: Poprawa organizacji łańcucha żywnościowego

i promowanie zarządzania ryzykiem w rolnictwie;

Priorytet 4: Odtwarzanie, ochrona i wzmocnienie ekosystemów zależnych od rolnictwa i leśnictwa;

Priorytet 5: Wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami i przechodzenia na gospodarkę niskoemisyjną i odporną na zmianę klimatu w sektorach rolnym, spożywczym i leśnym.

Priorytet 6: Zwiększenie włączenia społecznego, ograniczenie ubóstwa i promowanie rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich

Celem priorytetu jest zwiększenie innowacyjności, bazy wiedzy oraz wzmocnienie powiązań między rolnictwem i leśnictwem, badaniami i innowacjami.

Cele szczegółowe:

    1. zwiększanie innowacyjności i bazy wiedzy na obszarach wiejskich (badania);

    2. wzmacnianie powiązań między rolnictwem i leśnictwem
      a badaniami i innowacją (upowszechnianie),

    3. promowanie uczenia się przez całe życie oraz szkolenia zawodowego w sektorach rolnym i leśnym (szkolenie).

Co będzie wspierane?

Projekty te powinny upowszechniać innowacje wypracowane przez instytucje naukowo-badawcze, a także upowszechniać efekty wypracowane w ramach działania „Współpraca”.

Wspierane będą działania upowszechniające prowadzone w formach: kursów, konferencji, seminariów szkoleń, warsztatów, pokazów, demonstracji, wyjazdów studyjnych, stażów.

Działania szkoleniowe ukierunkowane na rozwój wiedzy i umiejętności zawodowych przez rolników lub posiadaczy lasów, uczniów szkół rolniczych i leśnych, doradców rolnych i nauczycieli szkół rolniczych lub leśnych (1C).

Działania szkoleniowe dotyczą zagadnień związanych m.in. z zarządzaniem, technologią i organizacją produkcji w gospodarstwie, bezpieczeństwem pracy, marketingiem, ochroną środowiska, ICT oraz skróceniem łańcucha żywnościowego.

Działanie "Doradztwo"

Co będzie wspierane?

Usługi doradcze dla producentów rolnych lub grup producentów rolnych będą mogły obejmować również inne zagadnienia związane z ekonomicznymi, rolniczymi i środowiskowymi wynikami gospodarstwa rolnego (np. opracowanie biznesplanu, rentowność ekonomiczna, zarządzanie ryzykiem, strategie adaptacji do zmian klimatu i łagodzenia ich skutków, techniki produkcyjne).

Kompleksowa pomoc doradcza w następujących obszarach: technologia produkcji roślinnej i zwierzęcej, środowisko, klimat, organizacja, zarządzanie, różnorodność biologiczna, ochrona środowiska, choroby zwierząt i roślin, zrównoważony rozwój działalności gospodarczej małych gospodarstw, zasady bezpieczeństwa pracy.

Działanie obejmować będzie także usługi doradcze dla właścicieli lasów w ramach następujących obszarów: ochrona siedlisk przyrodniczych oraz dzikiej fauny i flory, ochrona dzikiego ptactwa, ramy działania Wspólnoty w dziedzinie polityki wodnej.

Ponadto pomoc będzie mogła obejmować kwestie związane z efektywnością gospodarczą i środowiskową gospodarstwa leśnego.

Działanie obejmować będzie również wsparcie doskonalenia zawodowego doradców w zakresie ww. obszarów, w ramach których świadczone będą usługi doradcze dla producentów rolnych, grup producentów rolnych i właścicieli lasów.

Mocne powiązanie z celami priorytetu 3, czyli:

Poprawa organizacji łańcucha żywnościowego i promowanie zarządzania ryzykiem w rolnictwie, ze szczególnym naciskiem
na następujące obszary:

lepsze zintegrowanie głównych producentów z łańcuchem żywnościowym poprzez systemy jakości, promocję na rynkach lokalnych i krótkie cykle dostaw, grupy producentów i organizacje międzybranżowe (3A);

Wspierana będzie współpraca między różnymi podmiotami w sektorze rolnym i spożywczym;

oraz utworzenie i funkcjonowanie grup operacyjnych na rzecz innowacji.

w szczególności wspierane będą:

    1. projekty pilotażowe;

tworzenie nowych produktów, praktyk, procesów i technologii w sektorach rolnym, spożywczym

  • Kto będzie mógł korzystać ze wsparcia - czyli beneficjenci:

  • Zorganizowane partnerstwa podmiotów współpracujących
    w rolnictwie i łańcuchu żywnościowym lub leśnictwie, w tym grupy operacyjne na rzecz innowacyjności posiadające formę organizacyjno-prawną umożliwiającą zawieranie umów i zaciąganie zobowiązań.

  • Klastry i sieci nowo powstałe oraz te, które podejmują działalność nową dla nich w zakresie rolnictwa i łańcucha żywnościowego.

  • Do 90% kwoty wydatków kwalifikowalnych związanych
    z prowadzeniem prac badawczych bezpośrednio związanych
    z wdrożeniem i wdrożeniowych związanych z realizacją operacji innowacyjnej w przypadku nieodpłatnego udostępnienia rezultatów projektu dla wszystkich zainteresowanych.

  • Do 50% kwoty wydatków kwalifikowalnych związanych
    z prowadzeniem prac badawczych bezpośrednio związanych
    z wdrożeniem w przypadku odpłatnego udostępniania rezultatów projektu.

  • Do 50% kwoty wydatków inwestycyjnych kwalifikujących się
    do wsparcia.

    • Priorytet 2. Poprawa konkurencyjności wszystkich rodzajów gospodarki rolnej i zwiększenie rentowności gospodarstw rolnych.

    Założenie ogólne:

    Wzmocnienie sektora rolnego poprzez wsparcie restrukturyzacji i modernizacji gospodarstw, także tych o niskim poziomie towarowości. Ułatwianie podejmowania działalności rolniczej przez młodych ludzi

    Co zamierza się osiągnąć w ramach tego priorytetu?

    -ułatwianie wymiany pokoleń w sektorze rolnym;

    -poprawę efektywności korzystania z zasobów wodnych w rolnictwie;

    -poprawę efektywności korzystania z energii w rolnictwie i przetwórstwie spożywczym;

    -ułatwianie dostaw i wykorzystywania odnawialnych źródeł energii, produktów ubocznych, odpadów, pozostałości i innych surowców żywnościowych dla celów biogospodarki;

    -zmniejszenie emisji podtlenku azotu i metanu z rolnictwa promowanie sekwestracji węgla w rolnictwie i leśnictwie.

    Cele tego priorytetu osiągane będą poprzez trzy działania:

    1. Działanie „Modernizacja gospodarstw rolnych”;

    2. Działanie „Premia dla młodych rolników”;

    3. Działanie „Restrukturyzacja małych gospodarstw”

    cd. rodzajów operacji (projektów)

    Jakie warunki należy spełnić aby uzyskać wsparcie?

    Intensywność pomocy - do 50% kosztów kwalifikowalnych operacji i nie mniej niż 40 %.

    Beneficjent będzie mógł otrzymać zaliczkę.

    2. Działanie „Premia dla młodych rolników”

    Gospodarstwo młodego rolnika

    Działanie "Restrukturyzacja małych gospodarstw"

    Jakie warunki należy spełniać?

    Premia będzie wypłacana w dwóch ratach (I rata w wysokości 80% kwoty pomocy, druga rata w wysokości 20% kwoty pomocy). Warunkiem wypłaty drugiej raty jest prawidłowa realizacja biznesplanu. Wydatkowanie I raty premii na inwestycje w gospodarstwie musi być udokumentowane

    Priorytet 3: Poprawa organizacji łańcuch żywnościowego i promowanie zarządzania ryzykiem w rolnictwie.

    Będzie realizowany poprzez następujące działania:

    1. Działanie „Systemy jakości produktów rolnych
      i środków spożywczych”

    1. Działanie „Przetwórstwo i marketing produktów rolnych”

    2. Działanie „Tworzenie grup producentów”

    1. Działanie „ Przywracanie potencjału produkcji rolnej zniszczonego w wyniku klęsk żywiołowych i katastrof oraz wprowadzanie odpowiednich działań zapobiegawczych

    1. Działanie „Systemy jakości produktów rolnych
      i środków spożywczych” - na czym polega wsparcie?

    W przypadku grup rolników, wytwarzających produkty objęte systemami jakości żywności, pomoc może być udzielana także na przeprowadzanie działań informacyjnych i promocyjnych, realizowanych przez grupy rolników na rynku wewnętrznym i polega na refundacji 70% kosztów kwalifikowanych poniesionych na przeprowadzenie tego rodzaju działań.

    Priorytet 3: Poprawa organizacji łańcuch żywnościowego i promowanie zarządzania ryzykiem w rolnictwie.

    Działanie „Przetwórstwo i marketing produktów rolnych”

    Cel− lepsze zintegrowanie głównych producentów z łańcuchem żywnościowym poprzez systemy jakości, promocję na rynkach lokalnych i krótkie cykle dostaw, grupy producentów i organizacje międzybranżowe (3A).

    Dodatkowo, wybrane operacje realizowane w ramach działania mogą przyczyniać się poprawy efektywności korzystania z energii w rolnictwie i przetwórstwie spożywczym (5B).

    Działanie będzie realizować cele przekrojowe polityki rozwoju obszarów wiejskich, jakimi są: innowacyjność, środowisko oraz przeciwdziałanie zmianie klimatu i przystosowanie się do niej.

    Priorytet 3: Poprawa organizacji łańcuch żywnościowego i promowanie zarządzania ryzykiem w rolnictwie.

    2. Działanie „Przetwórstwo i marketing produktów rolnych”

    Pomoc finansowa może być przyznana na inwestycje obejmujące w szczególności:

    1. Inwestycje materialne:

    a) budowę, modernizację lub przebudowę budynków produkcyjnych lub magazynowych i budowli stanowiących infrastrukturę zakładów przetwórstwa, niezbędną do wdrożenia inwestycji w zakresie zakupu maszyn i urządzeń lub wprowadzania do obrotu produktów rolnych lub infrastruktury służącej ochronie środowiska, urządzeń służących poprawie ochrony środowiska.

    2. Inwestycje niematerialne:

    a) zakup oprogramowania służącego zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz sterowaniu procesem produkcji i magazynowania,

    b) wdrożenie procedury certyfikowanych systemów zarządzania jakością,

    c) przygotowanie dokumentacji technicznej projektu,

    d) przygotowanie biznesplanu,

    e) opłaty za patenty lub licencje,

    f) koszty nadzoru urbanistycznego, architektonicznego, budowlanego lub konserwatorskiego.

    Priorytet 3

    Działanie „Przetwórstwo i marketing produktów rolnych”

    Kto może korzystać ze wsparcia? (beneficjenci)

    W ramach działania zakłada się priorytetowe traktowanie:

    1) grup producentów rolnych;

    2) wstępnie uznanych grup producentów owoców i warzyw;

    3) uznanych organizacji producentów owoców i warzyw;

    4) spółdzielni, w szczególności mleczarskich lub ogrodniczych.

    Wskazane umowy powinny zawierać również mechanizm ustalania cen nabycia produktów rolnych.

    Kryteria wyboru powinny preferować operacje dotyczące:

    a) innowacyjności, ochrony środowiska, przeciwdziałania zmianom klimatu,

    b) wnioskodawców posiadających określony poziom umów zawartych bezpośrednio z producentami rolnymi w roku poprzedzającym złożenie wniosku o przyznanie pomocy,

    c) realizacji inwestycji w gminach należących do powiatów o najwyższym poziomie bezrobocia w kraju.

    Pomoc ma formę refundacji części kosztów kwalifikowalnych operacji (części poniesionych kosztów realizacji inwestycji). Maksymalna wysokość pomocy przyznana w okresie realizacji Programu jednemu beneficjentowi wynosi 2 000 000 złotych. Intensywność wsparcia - 50% kosztów inwestycji kwalifikującej się do wsparcia.

    3. Działanie „Tworzenie grup producentów”

    Cel: Konsolidacja producentów, zarówno pozioma jak i pionowa, przyczynia się do skracania łańcuchów dostaw, poprzez eliminację pośredników. Przyczynia się to do większej opłacalności produkcji i zwiększenia dochodów producentów rolnych, a także do zapewnienia producentom stabilniejszej pozycji na rynku. Zrzeszanie się rolników umożliwia także dostarczanie na rynek dużych, jednolitych partii towaru, przy jednoczesnym zapewnieniu dbałości o jego jakość.

    Rodzaj operacji

    Zryczałtowana pomoc udzielana grupom producentów w pierwszych 5 latach ich funkcjonowania od dnia uznania i wpisania grupy do rejestru marszałka województwa, na podstawie jej planu operacyjnego.

    Z pomocy grupa może skorzystać tylko raz w okresie swojej działalności.

    Działanie „Tworzenie grup producentów” - warunki kwalifikowalności

    Intensywność pomocy

    Procentowa stawka pomocy może wynosić maksymalnie 10% w pierwszym roku działalności i ma być degresywna w kolejnych latach wsparcia.

    Jednocześnie, maksymalna, możliwa do uzyskania roczna kwota wsparcia dla grup producentów wynosi 100 000 euro w każdym roku pięcioletniego okresu pomocy.

    Ostatnia rata pomocy wypłacana jest wyłącznie po potwierdzeniu prawidłowej realizacji planu operacyjnego przez grupę producentów.

    4. Działanie; „Przywracanie potencjału produkcji rolnej zniszczonego w wyniku klęsk żywiołowych i katastrof oraz wprowadzanie odpowiednich działań zapobiegawczych”

    Rodzaj operacji
    1) zapobiegające lub minimalizujące skutki prawdopodobnych klęsk żywiołowych lub katastrof w gospodarstwach rolnych i działach specjalnych produkcji rolnej;

    2) odtwarzające potencjał produkcji roślinnej lub zwierzęcej zniszczony w wyniku wystąpienia klęsk żywiołowych lub katastrof;

    Priorytet 4: Odtwarzanie, ochrona i wzmocnienie ekosystemów zależnych od rolnictwa i leśnictwa

    Zakłada się promowanie praktyk rolniczych sprzyjających zachowaniu bioróżnorodności, krajobrazu, oraz walorów środowiska naturalnego,

    w szczególności jakości gleb i wód.

    Założenie ogólne

    Lista dostępnych pakietów programu rolnośrodowiskowo-klimatycznego:

    Pakiet 1. Rolnictwo zrównoważone

    Pakiet 2. Cenne siedliska i zagrożone gatunki ptaków na obszarach Natura 2000

    Pakiet 3. Cenne siedliska poza obszarami Natura 2000

    Pakiet 4. Zachowanie zagrożonych zasobów genetycznych roślin w rolnictwie

    Pakiet 5. Zachowanie zagrożonych zasobów genetycznych zwierząt w rolnictwie

    Pakiet 6. Ochrona gleb i wód

    Pakiet 7. Strefy buforowe i miedze śródpolne

    Priorytet 4: Główne zmiany w stosunku do obecnego programu:

    1. Uwzględniono ustalenia w zakresie Zazielenienia płatności bezpośrednich, w tym możliwość ustanowienia tzw. praktyk równoważnych, poprzez zaproponowanie pakietu ukierunkowanego na: (i) tworzenie i utrzymanie obszarów proekologicznych EFA, do których zaliczyć można np.: miedze i remizy śródpolne, strefy buforowe i międzyplony itd. oraz (ii) dywersyfikacje upraw w ramach Pakietu Rolnictwo zrównoważone.

    2. Propozycja wymagać będzie uspójnienia z rozwiązaniami w zakresie płatności bezpośrednich: zazielenienie, wsparcie specjalne.

    Priorytet 4:

    Pakiety równoważne do zazielenienia:

    Pakiet 1. Rolnictwo zrównoważone = dywersyfikacja upraw

    Pakiet 6. Ochrona gleb i wód = EFA (ecological focus area)

    Pakiet 7. Strefy buforowe i miedze śródpolne = EFA (ecological focus area)

    Rolnictwo ekologiczne będzie oddzielnym działaniem

    Priorytet 4: Płatności ONW

    Rodzaj wsparcia

    Wsparcie przyznawane jest w postaci zryczałtowanej, rocznej płatności udzielanej na hektar użytków rolnych.

    W Polsce wyznaczone są trzy kategorie obszarów:

    (a) obszary górskie:

    (b) obszary inne niż obszary górskie, charakteryzujące się znacznymi ograniczeniami naturalnymi;

    (c) inne obszary charakteryzujące się szczególnymi ograniczeniami.

    Stawki płatności z tytułu gospodarowania na obszarach ONW są różne dla różnych typów ONW. Ustalenie wysokości płatności jest dokonane na podstawie kalkulacji dodatkowych kosztów i dochodów utraconych w związku z ograniczeniami dla produkcji rolnej na danym obszarze ONW.

    Degresywność

    Płatności ONW podlegają degresywności w zależności od łącznej powierzchni działek rolnych lub ich części objętych pomocą, z wyjątkiem przypadku, gdy przyznana płatność jest równa minimalnej płatności na hektar rocznie.

    Płatność jest przyznawana w zależności od powierzchni:

    powyżej 300 ha - brak płatności.

    Ustalenia przejściowe  

    Państwa Członkowskie mogą w ramach tego działania udzielać w latach 2014-2020 wsparcia beneficjentom na obszarach, które w okresie programowania 2007-2013 kwalifikowały się do płatności ONW na mocy art. 36 lit. a) pkt. (ii) rozporządzenia (WE) nr 1698/2005, ale wskutek nowego wytyczenia obszarów ONW nie kwalifikują się już do wsparcia.

    Płatności te zmniejszają się stopniowo przez okres 4 lat: rozpoczynając od zakończenia wytyczenia obszarów ONW (które w Polsce nastąpi najpóźniej w 2017 r) od płatności nie większej niż 80% średniej płatności ustalonej na okres programowania na lata 2007-2013, a kończąc najpóźniej w 2020 na płatności nie większej niż 20% wspomnianej średniej.

    Jednym z głównych celów Priorytetu 5 jest prowadzenie działań przeciwdziałających zmianom klimatu odnoszących się zarówno do ograniczania emisji gazów cieplarnianych w rolnictwie i leśnictwie jak również zwiększania pochłaniania dwutlenku węgla poprzez odpowiednie użytkowanie gruntów rolnych i leśnych.

    Działanie „Zalesianie i tworzenie terenu zalesionego”

    Zalesianie gruntów rolnych lub innych niż rolne, dla których zalesienie stanowi racjonalny sposób zagospodarowania

    (np. ochrona przed erozją).

    Zakłada się tu możliwość wykorzystania sukcesji naturalnej w obrębie ww. gruntów.

    Koszty założenia uprawy leśnej, w tym koszty ochrony przed zwierzyną oraz koszty utrzymania i pielęgnacji uprawy leśnej oraz ekwiwalent za wyłączenie gruntów z produkcji rolnej.

    6) Do zalesienia będą mogły być przeznaczane grunty przewidziane do zalesienia w planach zagospodarowania przestrzennego;

    7) Zalesienia będą wykonywane zgodnie z wymogami ochrony przeciwpożarowej;

    8) Beneficjent będzie przestrzegał wymagań wzajemnej zgodności na obszarze całego gospodarstwa rolnego;

    9) Minimalna powierzchnia zalesienia będzie wynosić więcej niż 0,5 ha, przy szerokości zalesionej działki - większej niż 20 m, z wyjątkiem gruntów graniczących z lasem;

    Priorytet 6: Zwiększenie włączenia społecznego, ograniczenie ubóstwa i promowanie rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich.

    Planuje się dalszy rozwój społeczno-gospodarczy obszarów wiejskich poprzez kontynuację działań na rzecz zatrudnienia i poprawy jakości życia, także poprzez wdrażanie oddolnych strategii w ramach Leader.

    Ogólne założenie:

    Dalszy rozwój społeczno - gospodarczy obszarów wiejskich poprzez kontynuację działań na rzecz zatrudnienia i poprawy jakości życia, także poprzez realizację oddolnych strategii (Leader).

    Działanie: „Premie na rozpoczęcie działalności pozarolniczej”

    Działanie: „Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich” oraz podejście Leader.

    Cel szczegółowy − ułatwianie różnicowania działalności, zakładania nowych, małych przedsiębiorstw i tworzenia miejsc pracy (6A);

    Kto będzie mógł korzystać ze wsparcia?

    Osoba fizyczna ubezpieczona na podstawie ustawy z dnia 20 grudnia 1990 r. o ubezpieczeniu społecznym rolników, jako rolnik, małżonek rolnika lub domownik deklarujący podjęcie działalności pozarolniczej.

    Kosztami kwalifikowalnymi będą koszty inwestycyjne materialne i niematerialne, bezpośrednio związane z podjęciem działalności nierolniczej.

    Jakie warunki należy spełnić?

    • operacja jest uzasadniona ekonomicznie (biznesplan).

    • miejsce prowadzenia działalności znajduje się na obszarze wiejskim ,

    • utworzenie co najmniej jednego miejsca pracy w przeliczeniu średniorocznym (również samozatrudnienie),

    • pomoc może być przyznana tylko raz w okresie realizacji Programu

    • wypłacenie ostatniej raty uzależnione jest od prawidłowej realizacji planu operacyjnego.

    Wsparciem nie może być objęta działalność polegająca na świadczeniu usług dla gospodarstw rolnych.

    Pomoc;

    • Pomoc w postaci premii w wysokości do 100 tys. zł przyznawanej w związku z rozpoczynaniem samodzielnego prowadzenia działalności gospodarczej.

    Działanie: „Podstawowe usługi i odnowa wsi
    na obszarach wiejskich”

    Zasady dotyczące ustanawiania kryteriów wyboru

    Wybór operacji do finansowania będzie miał charakter konkursu.
    O przyznaniu pomocy będzie decydowała liczba uzyskanych punktów.

    Kryteria wyboru operacji określone będą przez podmiot wdrażający działanie.

    Jednakże premiowane będą operacje, w których zastosowane zostaną rozwiązania wpływające na osiągnięcie celów przekrojowych polityki rozwoju obszarów wiejskich, jakimi są: innowacyjność, środowisko, oraz przeciwdziałanie zmianie klimatu i przystosowaniu się do niej.

    wsparcie:

    Pomoc ma formę refundacji części kosztów kwalifikowalnych operacji. Do 75% kosztów kwalifikowalnych operacji.

    *********************************************

    Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich
    na lata 2014-2020

    PROJEKT

    Cele Wspólnej Polityki Rolnej

    Priorytety PROW

    1. Wspieranie transferu wiedzy i innowacji w rolnictwie, leśnictwie i na obszarach wiejskich.

    2. Zwiększanie rentowności gospodarstw i konkurencyjności wszystkich rodzajów rolnictwa we wszystkich regionach oraz promowanie innowacyjnych technologii gospodarstwach i zrównoważonego zarządzania lasami.

    3. Wspieranie organizacji łańcucha dostaw żywności, w tym przetwarzania i wprowadzania do obrotu produktów rolnych, promowanie dobrostanu zwierząt i zarządzania ryzykiem w rolnictwie.

    1. Odtwarzanie, ochrona i wzbogacanie ekosystemów powiązanych z rolnictwem i leśnictwem.

    2. Wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami i przechodzenia na gospodarkę niskoemisyjną i odporną na zmianę klimatu w sektorach rolnym, spożywczym i leśnym.

    3. Wspieranie włączenia społecznego, ograniczania ubóstwa i rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich.

    1.Transfer wiedzy i działalność informacyjna

    wsparcie będzie udzielane na szkolenia ukierunkowane na rozwój wiedzy i umiejętności zawodowych rolników, właścicieli lasów, w zakresie związanym z prowadzeniem działalności rolniczej i związanej z rolnictwem oraz leśnictwem.

    Działania szkoleniowe prowadzone będą w szczególności w następujących formach: kursy, szkolenia, warsztaty, demonstracje, krótkoterminowe wymiany, wyjazdy studyjne.

    Rodzaj wsparcia: Pomoc ma formę refundacji kosztów kwalifikowanych operacji.

    Koszty kwalifikowalne obejmują:

    Poziom pomocy finansowej wynosi maksymalnie 100% kosztów kwalifikowalnych operacji.

    Beneficjenci:

    wsparcie udzielane będzie na następujące typy operacji:

    1. Inwestycje w projekty demonstracyjne w zakresie produkcji rolnej lub leśnej lub przetwórstwa rolno-spożywczego służące promowaniu innowacji.

    Inwestycje te polegać będą na przebudowie, modernizacji lub wyposażeniu obiektów budowlanych oraz zakupie sprzętu, materiałów i usług służących realizacji operacji.

    wsparcie udzielane będzie na następujące typy operacji:

    1. Działania upowszechniające dobre praktyki lub innowacyjne rozwiązania dotyczące produkcji rolnej lub leśnej lub przetwórstwa rolno-spożywczego.

    Działania te ukierunkowane będą w szczególności na upowszechnienie dobrych praktyk lub innowacyjnych rozwiązań wypracowanych przez jednostki naukowe i uczelnie wyższe.

    Działania upowszechniające prowadzone są w szczególności w następujących formach: konferencje, seminaria, pokazy, demonstracje.

    wsparcie udzielane będzie na następujące typy operacji:

    1. Inwestycje w projekty demonstracyjne w zakresie produkcji rolnej lub leśnej lub przetwórstwa rolno-spożywczego służące promowaniu innowacji.

    Inwestycje te polegać będą na przebudowie, modernizacji lub wyposażeniu obiektów budowlanych oraz zakupie sprzętu, materiałów i usług służących realizacji operacji.

    Rodzaj wsparcia: Pomoc ma formę refundacji kosztów kwalifikowanych operacji.

    Koszty kwalifikowalne obejmują: (max. 100% k.kwalif.)

    Beneficjenci:

    lub centra kształcenia ustawicznego, lub centra kształcenia praktycznego.

    2. Usługi doradcze, usługi z zakresu zarządzania gospodarstwem rolnym
    i usługi z zakresu zastępstw

    Udzielanie pomocy rolnikom lub właścicielom lasów w korzystaniu z usług doradczych

    Rodzaj wsparcia: Pomoc ma formę refundacji kosztów kwalifikowanych operacji.

    Koszty kwalifikowalne obejmują: (max. 100% k.kwalif.)

    Beneficjenci:

    Kwoty i wielkość wsparcia

    Poziom pomocy finansowej wynosi maksymalnie 100% kosztów kwalifikowalnych operacji, jednak nie więcej niż:

    Rolnik lub grupa rolników mogą skorzystać z porady maksymalnie dwa razy w okresie realizacji PROW

    Rodzaj wsparcia: Pomoc ma formę refundacji kosztów kwalifikowanych operacji.

    Koszty kwalifikowalne obejmują: (max. 100% k.kwalif.)

    Beneficjenci:

    Kwoty i wielkość wsparcia

    Poziom pomocy finansowej wynosi maksymalnie 100% kosztów kwalifikowalnych operacji, jednak nie więcej niż równowartość 500 euro za poradę - opracowanie i zrealizowanie programu doradczego dla właściciela lasu/ grupy właścicieli lasów.

    Właściciel lasu lub grupa właścicieli lasów mogą skorzystać z porady maksymalnie dwa razy

    w okresie realizacji PROW 2014 - 2020.

    3. Systemy jakości produktów rolnych i środków spożywczych

    Rodzaj wsparcia: Pomoc ma formę refundacji, w okresie 3 lat od przystąpienia do systemu jakości.

    Koszty kwalifikowalne obejmują:

    Zasady dotyczące ustanawiania kryteriów wyboru

    Kwoty i wielkość wsparcia

    Do równowartości 2 000 euro na gospodarstwo rocznie.

    Kwoty możliwe do refundacji w ramach poszczególnych systemów jakości zostaną określone

    w przepisach krajowych.

    Kwoty i wielkość wsparcia

    Rodzaj wsparcia: Pomoc ma formę refundacji kosztów kwalifikowalnych operacji.

    Koszty kwalifikowalne obejmują:

    Beneficjenci: Podmiot utworzony przez co najmniej dwóch producentów, wytwarzających produkty rolne lub środki spożywcze w ramach systemów jakości, zwany dalej „zespołem promocyjnym”.

    Zasady dotyczące ustanawiania kryteriów wyboru

    Kwoty i wielkość wsparcia:70% kosztów kwalifikowalnych.

    Kwoty i wielkość wsparcia

    4. Inwestycje w środki trwałe

    Pomoc jest udzielana na materialne lub niematerialne inwestycje poprawiające ogólne wyniki (ogólną wydajność) gospodarstw rolnych prowadzących zarobkową działalność rolniczą.

    Celem poddziałania jest zwiększenie rentowności i konkurencyjności gospodarstw

    w następujących obszarach:

    Koszty kwalifikowalne:

    Koszty kwalifikowalne:

    Beneficjenci:

    W przypadku beneficjentów, którzy w ramach PROW 2007-2013 zakupili: ciągniki, kombajny, kosiarki, siewniki, agregaty uprawowe, pługi, opryskiwacze, rozsiewacze nawozów, rozrzutniki nawozów mineralnych, wozy asenizacyjne, ładowacze, przyczepy, ładowarki teleskopowe, wózki widłowe oraz inne maszyny, za niekwalifikowalny uznaje zakup rzeczy tego samego rodzaju, jak rzecz dofinansowana w ramach PROW 2007-2013 (np. kolejnego rozrzutnika.

    Przewiduje się, w szczególności, preferencje w przyznawaniu pomocy dla operacji:

    Kwoty i wielkość wsparcia

    Maksymalna wysokość pomocy :

    Pomoc przyznaje się na operację o planowanej wysokości kosztów kwalifikowalnych powyżej 50 tys. zł.

    5. Rozwój gospodarstw i działalności gospodarczej

    Rodzaj wsparcia

    Beneficjenci

    O prowadzeniu gospodarstwa rolnego jako kierujący gospodarstwem świadczą w szczególności:

    Nie przewiduje się wsparcia gospodarstw, których głównym kierunkiem produkcji będzie:

    Gospodarstwo młodego rolnika:

    Koszty kwalifikowalne: Nie określa się.

    Premia powinna być wydatkowana zgodnie z założeniami biznesplanu, w szczególności na:

    Beneficjenci: Osoby fizyczne

    Do 100 000 zł zgodnie z założeniami biznesplanu.

    Warunki kwalifikowalności:

    Warunki kwalifikowalności:

    Warunki kwalifikowalności:

    Pomoc jest przyznawana na restrukturyzację gospodarstwa w kierunku produkcji żywnościowych lub nieżywnościowych produktów rolnych, a także przygotowania do sprzedaży i sprzedaży bezpośredniej produktów rolnych wytwarzanych w gospodarstwie oraz przetwórstwa produktów rolnych pochodzących głównie z gospodarstwa, przy czym produkt będący wynikiem przetwarzania powinien być również produktem rolnym.

    Pomoc ma formę premii.

    Premia ma być wydatkowana na restrukturyzację gospodarstwa zgodnie z założeniami biznesplanu, w szczególności na:

    Beneficjenci

    Pomoc może być przyznana wnioskodawcy, który:

    Pomocy nie przyznaje się:

    Pomocy nie przyznaje się:

    Do 60 000 zł zgodnie z założeniami biznesplanu.

    Wsparcie działalności gospodarczej dotyczącej świadczenia usług rolniczych. Realizacja działania tworzy warunki dla konkurencyjnego i nowoczesnego rolnictwa oraz dla dywersyfikacji działalności gospodarczej na obszarach wiejskich, przyczyniając się tym samym do zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego obszarów wiejskich.

    Koszty kwalifikowalne

    Pomoc ma formę refundacji części kosztów kwalifikowalnych operacji.

    Beneficjenci

    Pomoc może być przyznana, jeśli spełnione są następujące warunki:

    Pomoc może być przyznana, jeśli spełnione są następujące warunki:

    Pomocy nie udziela się podmiotom, które skorzystały z pomocy finansowej w ramach działania „Modernizacja gospodarstw rolnych”, objętego PROW 2007-2013.

    Kwoty i wielkość wsparcia

    Pomoc przyznawana jest tym rolnikom, którzy kwalifikują się do systemu dla małych gospodarstw ustanowionego w rozporządzeniu ws. płatności bezpośrednich i trwale przekazują swoje gospodarstwo rolne innemu rolnikowi.

    Beneficjenci: Rolnik będący osobą fizyczną.

    Warunki kwalifikowalności:

    Gospodarstwo przejmujące grunty od beneficjenta musi posiadać lub osiągnąć, po przejęciu gruntów od beneficjenta działania, co najmniej wielkość odpowiadającą:

    Kryteria wyboru uwzględniać będą:

    Kwoty i wielkość wsparcia

    28


    Wyszukiwarka

    Podobne podstrony:
    futerka wyklay calosc, Studia zootechnika, Prewencja
    ochrona rutek calosc, Studia zootechnika, Prewencja, Ochrona zdrowia publiczngo
    kury-egzamin, Studia zootechnika, Prewencja
    hipoterapia, Studia zootechnika, Prewencja
    cwiczenia 1-8, Studia zootechnika, Prewencja, Dobrostan
    Zagadnienia na egzamin - doradztwo rolnicze i srodowiskowe, Studia, UR OŚ INŻ, semestr VI, dora
    całosc, studia rolnictwo, fizyka
    Technologia remediacji druga ściąga na 2 koło całość, Studia, Ochrona środowiska
    Zadania INiG 2010-11, studia calosc, studia całość, 3 semestr, inig, Matematyka stosowana, Matematyk
    ściąga ochrona Laborki, studia calosc, studia całość, oś, Ochrona srodowiska macuda materialy
    Odlewnictwo pytania całosc, Studia, ZiIP, SEMESTR V, Odlewnictwo, materiały Kristof
    GENETYKA - CALOSC, Studia
    Wisnia - kolokwia, studia calosc, studia całość, 3 semestr, inig, Wiertnictwo naftowe, Wiertnictwo n
    ściąga geologia naftowa2008, studia calosc, studia całość, gzw
    fizyka egzamin odpowiedzi, studia calosc, studia całość, fizyka
    Dydaktyka - całosć, Studia - wczesna edukacja i logopedia
    trawy podzial, Studia Zootechnika, Uprawa roślin łąk i pastwisk
    ro-Âciaga-calosc, Studia, III rok, III rok, V semestr, pomoce naukowe, do egzaminu

    więcej podobnych podstron