ZARZADZANIE SRODOWISKOWE Wszyskie wykłady sem I, elektronika, mechatronika i niewiadomo co


Zarządzanie Środowiskowe

Wykład 1

Pod koniec XX wieku pojawiły się nowe wyzwania dla organizacji, wyzwania o charakterze społecznym, gospodarczym, technologicznym, a przede wszystkim ekologicznym. Środowisko przyrodnicze zaczęto postrzegać jako strategiczne źródło pozyskiwania niezbędnych surowców, podkreślając, że zasoby przyrody w znacznej części są nie odnawialne.

Zaistniała szczególna konieczność monitorowania eko - systemu pod względem zmian zachodzących na skutek ingerencji człowieka. Pojawiła się zasada eko - rozwoju, tzn. zasada równowagi pomiędzy rozwojem gospodarczym, a stanem równowagi w środowisku przyrodniczym.

Pojęcie „polityki ochrony środowiska” pojawiło się w świecie w latach 70-tych XX wieku, a w Polsce w latach 90-tych XX wieku.

Zarządzanie środowiskowe jako nauka pojawiło się pod koniec XX wieku, wraz z ukształtowaniem się świadomości ekologicznej.

Zarządzanie środowiskowe to zarządzanie użytkowaniem ochroną i kształtowaniem środowiska w procesach produkcyjnych oraz innych formach aktywności społeczeństwa. U podstaw zarządzania środowiskowego leżą następujące działania:

Wykład 2

Organizacja jest to grupa ludzi, którzy współpracują z sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany aby osiągnąć określony zestaw celów.

Organizacja jest to również system złożony z ludzi i zasobów technicznych, materiałowych, finansowych, informacyjnych, których współdziałanie i wykorzystanie jest określone przez:

Pojęcie system zdefiniowane jest jako zestaw powiązanych elementów i funkcjonujących w ramach całości.

Cechą współczesnych systemów jest otwartość to znaczy wchodzenie w interakcję z otoczeniem. Każdy system składa się z podsystemów, które współpracują ze sobą.

Dwa współpracujące podsystemy mogą produkować więcej niż wynosiła by łączna suma produkcji każdego z nich. Zjawisko to nazywamy synergią.

Decyzja jest to akt świadomego i nie losowego wyboru jednego z rozpoznanych i uznanych systemów działania. W organizacjach sformalizowanych struktura organizacyjna określa formalny sposób podziału i koordynacji zadań. Do organizacji sformalizowanych zaliczamy przedsiębiorstwa. Instytucje rządowe i samorządowe, szpitale, szkoły. Wymienione organizacje można podzielić na organizacje profit (komercyjne-nastawione na zyski) i non-profit (nie nastawione na zysk).

Przedsiębiorstwo jest to podmiot gospodarczy prowadzący działalność produkcyjną, handlową lub usługową w celu osiągnięcia zysków. Przedsiębiorstwo jest wyodrębnione w sensie organizacyjnym prawnym i majątkowym. Przedsiębiorstwa dzielimy na małe (zatrudniające mniej niż 50 osób), średnie (zatrudniające 50-250 osób) i duże.

Organizacje non-profit zajmują się najczęściej edukacją, usługami socjalnymi, bezpieczeństwem publicznym, ochroną zdrowia. Zaliczamy tu także urzędy administracji publicznych, instytucje pomocy społecznych, wojsko, organizacje religijne i inne.

Zarządzanie środowiskowe może być prowadzone w organizacjach profit i non - profit, a więc w każdej organizacji, która zamierza:

Zarządzanie środowiskowe jest to ogół procesów zarządzania na poziomie organizacji o własnych zadaniach lub zadaniach zleconych, dotyczących spraw związanych z oddziaływaniem danej organizacji na środowisko przyrodnicze.

WYKŁAD 3 18.10.2007r