PSI, Osoba, Osoba


Michał Zasada

Grupa I

Informatyka i Ekonometria

Osoba

Stanowisko

Uwagi

Cele

Adam Nowak

Członek zarządu

Wysoka ocena projektu,

Dostęp do szkolenia z dowolnego miejsca, szkolenie przy użyciu multimediów (wideo), łatwe wyszukiwanie, możliwość przerwania i późniejszego wznowienia szkolenia, przeprowadzenie szkolenia

Anna Nowak

Księgowa

Pesymistyczna ocena projektu, wolna sieć, ocena obecnego sprzętu komputerowego jako za stary ergo brak możliwości aktualizacji oprogramowania

Modernizacja sprzętu komputerowego oraz modernizacja sieci komputerowej z uwzględnieniem potrzeb

Sylwia Nowacka

Reklamacja

Optymistyczna ocena projektu, brak czasu na odbycie całościowego szkolenia za jednym razem, niekompatybilność systemów zainstalowanych w firmie jak i prywatnie u użytkowników

Możliwość przerywania i wznawiania szkolenia w dowolnym momencie, stworzenie kompatybilnego systemu szkolenia z najpopularniejszymi systemami operacyjnymi

Tomasz Suryn

Kierownik działu informacji

Program szkoleniowy może odbywać się w dowolnym czasie, przez dowolną ilość osób, Niewystarczająca moc obliczeniowa obecnego sprzętu komputerowego, możliwości budżetowe , przymus zainstalowania na wszystkich stacjach roboczych ujednoliconego oprogramowania (windows xp),

Stworzenie oprogramowania dostępnego dla każdego użytkownika z osobna, wymiana sprzętu (uwzględnienie w budżecie firmy i projektu), szkolenie pracowników pod kątem obsługi nowego, ujednoliconego systemu operacyjnego

Józef Olsza

Kierownik projektowania stron

Praca na nowym środowisku (zaawansowanym) typu Macromedia, wykorzystywanie zaawansowanych technologii

Przymus zainstalowania na wszystkich stacjach roboczych odpowiednich dodatków w celu poprawnego działania

Krzysztof Moraqwiec

Kierownik zespołu zajmującego się integrowaniem technologii internetowych

Brak wystarczającej przepustowości sieci WAN, zmiana polityki bezpieczeństwa, brak sprzętu odpowiedzialnego za prace projektu

Zwiększenie przepustowości łączą, zamiana i przebudowa systemów bezpieczeństwa (wymóg opracowania nowej polityki bezpieczeństwa w firmie), wymóg zakupu nowej jednostki serwerowej dedykowanej do pracy z bazą danych ColdFusion

Projekt:

Szkolenie w zakresie polityki bezpieczeństwa.

Sponsor:

Adam Nowak, członek zarządu

Kierownik projektu:

Michał Zasada, kierownik działu wdrożeń nowych technologii

Cel projektu:

Stworzenie systemu informatycznego opartego na interfejsie WWW przy wykorzystaniu scentralizowanej bazy danych pracującej pod kontrolą oprogramowania ColdFusion. Głównym zadaniem sytemu ma być szkolenie pracowników w zakresie polityki bezpieczeństwa prowadzonej w firmie ABC, a także zapoznanie z najnowszymi technologiami w zakresie bezpieczeństwa informacji, wymiany dokumentów, itd.

Strona biznesowa projektu: Za główny powód wdrożenia projektu uważa się przeprowadzenie kompleksowego szkolenia pracowników w zakresie polit6yki bezpieczeństwa, co może przynieść wymierne korzyści biznesowe jak zmniejszenie nieautoryzowanych, błędach użytkownika, itd. Spowoduje to wzrost świadomości pracowników na temat istotności zabezpieczeń jak i zminimalizuje szkody wynikające z kradzieży, zniszczenia lub zmiany dokumentów przez osoby nieuprawnione a tym samy ewentualne straty firmy. Kolejnym powodem jest modernizacja zarówno sieci komputerowej (łącznie z modernizacją łacza wychodzącego na świat) jak i komputerów zarówno pod kątem sprzętowym jak i oprogramowania. Będzie to wymagało przeszkolenia pracowników pod kątem nowego oprogramowania ale można to zainplementować w program szkolenia na temat polityki bezpieczeństwa .

Wynik projektu:

Modernizacja sprzętu komputerowego pod kątem sprzętu jak i oprogramowania, wzrost poziomu zabezpieczeń

Zakup nowych serwerów i modernizacja aktualnych

Modernizacja sieci

Zakończenie prac wdrożeniowych do 1 czerwca tego roku.

Ogólne podsumowanie

Styczeń - Testowanie metod wdrożeniowych, sprawdzanie statusu użytkowników i aplikacji, stworzenie ostatecznego obrazu danych używanych przy wdrożeniu i skryptów.

Luty - wstępne wdrożenie sytemu i oddanie go pod testu 75 użytkowników z różnych działów. Jednocześnie tworzenie dokumentacji, wprowadzanie poprawek i dodawanie nowych funkcji. Rozpoczęcie testowania nowych systemów operacyjnych przez grupę informatyków i grupę 75 użytkowników. Rozpoczęcie modernizacji sieci - planowanie, wybór odpowiednich technologii, zapoznanie się z certyfikatami, sporządzenie dokumentacji

Kwiecień - Rozpoczęcie podstawowego szkolenia z zakresu obsługi nowych systemów i sieci. Instalacja oprogramowania w nocy - poza godzinami pacy. Dalsze testy i rozbudowa sieci komputerowej jak i serwerów pracujących pod kontrolą nowego oprogramowania. Sukcesywne uruchamianie kolejnych segmentów sieci i usług.

Maj - zakończenie prac wdrożeniowych w dniu 1 czerwca.

Zasoby projektu:

Budżet całkowity: 1 200 000 zł (całkowity koszt projekt z uwzględnieniem wynagrodzeń dla pracowników i konsultantów jak i koszty zakupu nowego sprzętu i oprogramowania)

Zatrudnienie konsultantów firmy CISCO w celu uzyskania pomocy przy instalacji jak i uzyskania certyfikatu sieci i bezpieczeństwa.



Wyszukiwarka