Michał Zasada
Grupa I
Informatyka i Ekonometria
Osoba |
Stanowisko |
Uwagi |
Cele |
Adam Nowak |
Członek zarządu |
Wysoka ocena projektu, |
Dostęp do szkolenia z dowolnego miejsca, szkolenie przy użyciu multimediów (wideo), łatwe wyszukiwanie, możliwość przerwania i późniejszego wznowienia szkolenia, przeprowadzenie szkolenia |
Anna Nowak |
Księgowa |
Pesymistyczna ocena projektu, wolna sieć, ocena obecnego sprzętu komputerowego jako za stary ergo brak możliwości aktualizacji oprogramowania |
Modernizacja sprzętu komputerowego oraz modernizacja sieci komputerowej z uwzględnieniem potrzeb |
Sylwia Nowacka |
Reklamacja |
Optymistyczna ocena projektu, brak czasu na odbycie całościowego szkolenia za jednym razem, niekompatybilność systemów zainstalowanych w firmie jak i prywatnie u użytkowników |
Możliwość przerywania i wznawiania szkolenia w dowolnym momencie, stworzenie kompatybilnego systemu szkolenia z najpopularniejszymi systemami operacyjnymi |
Tomasz Suryn |
Kierownik działu informacji |
Program szkoleniowy może odbywać się w dowolnym czasie, przez dowolną ilość osób, Niewystarczająca moc obliczeniowa obecnego sprzętu komputerowego, możliwości budżetowe , przymus zainstalowania na wszystkich stacjach roboczych ujednoliconego oprogramowania (windows xp), |
Stworzenie oprogramowania dostępnego dla każdego użytkownika z osobna, wymiana sprzętu (uwzględnienie w budżecie firmy i projektu), szkolenie pracowników pod kątem obsługi nowego, ujednoliconego systemu operacyjnego |
Józef Olsza |
Kierownik projektowania stron |
Praca na nowym środowisku (zaawansowanym) typu Macromedia, wykorzystywanie zaawansowanych technologii |
Przymus zainstalowania na wszystkich stacjach roboczych odpowiednich dodatków w celu poprawnego działania |
Krzysztof Moraqwiec |
Kierownik zespołu zajmującego się integrowaniem technologii internetowych |
Brak wystarczającej przepustowości sieci WAN, zmiana polityki bezpieczeństwa, brak sprzętu odpowiedzialnego za prace projektu |
Zwiększenie przepustowości łączą, zamiana i przebudowa systemów bezpieczeństwa (wymóg opracowania nowej polityki bezpieczeństwa w firmie), wymóg zakupu nowej jednostki serwerowej dedykowanej do pracy z bazą danych ColdFusion |
Projekt:
Szkolenie w zakresie polityki bezpieczeństwa.
Sponsor:
Adam Nowak, członek zarządu
Kierownik projektu:
Michał Zasada, kierownik działu wdrożeń nowych technologii
Cel projektu:
Stworzenie systemu informatycznego opartego na interfejsie WWW przy wykorzystaniu scentralizowanej bazy danych pracującej pod kontrolą oprogramowania ColdFusion. Głównym zadaniem sytemu ma być szkolenie pracowników w zakresie polityki bezpieczeństwa prowadzonej w firmie ABC, a także zapoznanie z najnowszymi technologiami w zakresie bezpieczeństwa informacji, wymiany dokumentów, itd.
Strona biznesowa projektu: Za główny powód wdrożenia projektu uważa się przeprowadzenie kompleksowego szkolenia pracowników w zakresie polit6yki bezpieczeństwa, co może przynieść wymierne korzyści biznesowe jak zmniejszenie nieautoryzowanych, błędach użytkownika, itd. Spowoduje to wzrost świadomości pracowników na temat istotności zabezpieczeń jak i zminimalizuje szkody wynikające z kradzieży, zniszczenia lub zmiany dokumentów przez osoby nieuprawnione a tym samy ewentualne straty firmy. Kolejnym powodem jest modernizacja zarówno sieci komputerowej (łącznie z modernizacją łacza wychodzącego na świat) jak i komputerów zarówno pod kątem sprzętowym jak i oprogramowania. Będzie to wymagało przeszkolenia pracowników pod kątem nowego oprogramowania ale można to zainplementować w program szkolenia na temat polityki bezpieczeństwa .
Wynik projektu:
Modernizacja sprzętu komputerowego pod kątem sprzętu jak i oprogramowania, wzrost poziomu zabezpieczeń
Zakup nowych serwerów i modernizacja aktualnych
Modernizacja sieci
Zakończenie prac wdrożeniowych do 1 czerwca tego roku.
Ogólne podsumowanie
Styczeń - Testowanie metod wdrożeniowych, sprawdzanie statusu użytkowników i aplikacji, stworzenie ostatecznego obrazu danych używanych przy wdrożeniu i skryptów.
Luty - wstępne wdrożenie sytemu i oddanie go pod testu 75 użytkowników z różnych działów. Jednocześnie tworzenie dokumentacji, wprowadzanie poprawek i dodawanie nowych funkcji. Rozpoczęcie testowania nowych systemów operacyjnych przez grupę informatyków i grupę 75 użytkowników. Rozpoczęcie modernizacji sieci - planowanie, wybór odpowiednich technologii, zapoznanie się z certyfikatami, sporządzenie dokumentacji
Kwiecień - Rozpoczęcie podstawowego szkolenia z zakresu obsługi nowych systemów i sieci. Instalacja oprogramowania w nocy - poza godzinami pacy. Dalsze testy i rozbudowa sieci komputerowej jak i serwerów pracujących pod kontrolą nowego oprogramowania. Sukcesywne uruchamianie kolejnych segmentów sieci i usług.
Maj - zakończenie prac wdrożeniowych w dniu 1 czerwca.
Zasoby projektu:
Budżet całkowity: 1 200 000 zł (całkowity koszt projekt z uwzględnieniem wynagrodzeń dla pracowników i konsultantów jak i koszty zakupu nowego sprzętu i oprogramowania)
Zatrudnienie konsultantów firmy CISCO w celu uzyskania pomocy przy instalacji jak i uzyskania certyfikatu sieci i bezpieczeństwa.