MARKETING 13 STRON , Istota koncepcji marketingowej


Istota koncepcji marketingowej

Zasadnicze różnice pomiędzy filozofią sprzedaży i marketingu

SPRZEDAŻ

MARKETING

Fazy ewolucji zarządzania marketingowego

1). Orientacja na produkcję - okres ten trwał mniej więcej do czasu wybuchu wielkiego kryzysu lat 30. W tym czasie priorytetem było wytworzenie jak największej ilości towarów, których ceny ustalane były przez kierujących działem produkcji i finansowym

2). Orientacja na sprzedaż - okres kryzysu gospodarczego lat 1929-1933 wymusił w firmach konieczność zmiany dotychczasowej filozofii. Stało się w tym okresie jasne, iż podstawowym problemem nie jest już wytworzenie jak największej ilości towarów, a raczej kluczowym wyzwaniem stała się umiejętność sprzedaży tego, co firma wyprodukowała. Okres ten charakteryzował się wzrostem znaczenia działów sprzedaży w firmach. Zwraca się jednocześnie uwagę, iż był to czas, gdy w związku z często agresywnie prowadzoną sprzedażą pojawiało się wiele negatywnych skojarzeń związanych z tym pojęciem. Okres ten trwał w Stanach Zjednoczonych mniej więcej do końca lat 50-tych.

3). Orientacja marketingowa - w okres ten wkroczyły firmy amerykańskie (a kraje zachodnio-europejskie nieco później) na początku lat 60-tych. W tym czasie nastąpiło znaczące przesunięcie akcentów. Po pierwsze celem przestała być sama wielkość sprzedaży jako taka, a raczej firmy zaczęły koncentrować się na maksymalizacji zysku ze sprzedaży. Drugim natomiast niezwykle istotnym elementem stała się orientacja firm skierowana na klienta i jego potrzeby. W tym też okresie zaczęły powstawać działy marketingowe, a w kierownictwach firm pojawili się powszechnie wiceprezesi ds. marketingu.

4). Faza odpowiedzialności socjalnej i orientacji na człowieka, - chociaż większość firm w najbardziej rozwiniętych krajach na świecie znajduje się we wspomnianej trzeciej fazie ewolucji, wskazuje się również na czwarty okres zwany fazą odpowiedzialności socjalnej i orientacji na człowieka, a będącej wynikiem przemian, jakie dokonały się na świecie w latach 70-tych i 80-tych (rosnące niezadowolenie klientów, wzrost znaczenia spraw związanych z ochroną środowiska naturalnego itd.). w rezultacie tego w zarządzaniu marketingowym większy nacisk zaczęto kłaść na tworzenie i dostarczanie lepszej jakości życia, zamiast podnoszenia jedynie „jego standardu materialnego”.

Definicje marketingu

Etapy strategicznego planowania marketingowego

1). Analiza sytuacji - jest to przegląd istniejącego w formie planu marketingowego. Zwykle obejmuje ona tak analizę otoczenia jaki i wszelkie zasoby „niemarketingowe” związane z planem marketingowym organizacji. Obejmuje również szczegółowy przegląd stosowanego w danym momencie przez firmę marketing-mixu tj. produkt, politykę cenową, system dystrybucji (z uwzględnieniem dostawców i pośredników) oraz program promocyjny.

2). Określenie celów - cele marketingowe muszą być ściśle związane ze strategią i ogólnymi celami organizacji. Muszą one też być realistyczne, konkretne, mierzalne oraz wewnętrznie spójne.

3). Wybór i pomiar rynku docelowego - jest to kluczowy krok w procesie planowania marketingowego. Obejmować musi szczegółową analizę tak istniejących jak i potencjalnych rynków. Na tym etapie kierownictwo firmy musi podjąć decyzję dotyczącą sposobu segmentacji rynków będących przedmiotem zainteresowania organizacji. Elementem tej fazy planowania powinno być również prognozowanie sprzedaży na tychże rynkach.

4). Zaplanowanie strategii i taktyki związanej z marketing-mixem - zadaniem kierownictwa jest na tym etapie zaplanowanie takiego marketing-mixu, który umożliwi firmie zaspokojenie potrzeb docelowych rynków i osiągnięcie założonych celów marketingowych. Zaprojektowanie marketing-mixu jak również późniejsze działania z nim związane pochłaniają zazwyczaj większość wysiłków marketingowych firmy. Termin marketing-mixu używany jest do opisywania kombinacji 4 elementów stanowiących podstawę systemu marketingowego organizacji. Obejmują one:

Na marketing-mix oddziałują i wspierają go wewnętrzne i „niemarketingowe” zasoby organizacji (produkcja, finanse, położenie, personel, wizerunek publiczny, badania i rozwój).

5). Przygotowanie rocznego planu marketingowego - efektem procesu strategicznego planowania marketingowego w organizacji jest przygotowanie krótkookresowych planów marketingowych. Plany te obejmują zwykle okres 1 roku i stąd nazywane są „rocznymi planami marketingowymi”. Specyfika niektórych branż powoduje, iż ze względu na pewne właściwości produktów lub rynków konieczne jest opracowywanie planów na jeszcze krótsze okresy czasu. Osobne plany roczne powinny być również przygotowywane dla każdej linii produktów kluczowych, marek czy też rynków.

6). Implementacja i ocena

Identyfikacja i Rozwinięcie programu

0x08 graphic
analiza marketingowego łącznie Dotarcie do Rezultaty

0x08 graphic
0x08 graphic
z marketing-mixem

obejmującym:

Rynek docelowy Rynek Zaspokojenie

0x08 graphic
0x08 graphic

Wybór rynku docelowego

Fazy wejścia firmy na rynek

Prawidłowo wyodrębniony segment rynku powinien spełniać kryteria:

Segment rynku a nisza rynkowa

Kryteria segmentacji rynku konsumentów

Segmentacja geograficzna - podział rynku na segmenty na podstawie miejsca zamieszkania konsumentów. Rodzaj segmentacji, której punktem wyjścia jest konsument.

Opiera się ona na założeniu, iż rozmiary i struktura popytu oraz preferencje odnoszące się do produktu, cen, dystrybucji oraz promocji są różne w określonych krajach, regionach, itp. Segmentację geograficzną wykorzystują firmy ponadnarodowe, producenci nastawieni na eksport oraz działający w turystyce.

Segmentacja demograficzna - podział rynku na segmenty na podstawie osobistych cech konsumentów lub cech gospodarstw domowych (np. dochodów, płci, wieku, wykształcenia, fazy cyklu życia rodziny, religii, narodowości). Rodzaj segmentacji, której punktem wyjścia jest konsument.

Opiera się na założeniu, iż konsumenci o określonych cechach demograficznych ujawniają określony popyt (np. dzieci na zabawki, ludzie bogaci na produkty luksusowe). Jest ona wykorzystywana na większości rynków.

Segmentacja psychograficzna - podział rynku na segmenty ze względu na przynależność do klasy społecznej, stylu życia, zainteresowania, cechy osobowości. Rodzaj segmentacji, której punktem wyjścia jest konsument. Przynależność do klas społecznych kształtuje preferencje konsumenta odnośnie żywności, odzieży, wyposażenia mieszkań, sposobu spędzania wolnego czasu czy sposobu dokonywania zakupów. Oddziaływanie stylu życia ujawnia się zwłaszcza przy wyborze usług turystycznych i gastronomicznych, zakupu artykułów do uprawiania turystyki i sportu oraz na rynku nieruchomości. Cechy osobowości odczuwalne są również przy zakupach kosmetyków, alkoholi czy też samochodów.

Segmentacja behawioralna - w tym rodzaju segmentacji konsumenci dzieleni są na podstawie ich wiedzy, postawy, sposobu użytkowania i reakcji na produkt. Takie podejście uważane jest często za najlepszy punkt wyjścia do konstrukcji segmentów rynkowych.

W ramach tego rodzaju segmentacji wyróżnia się m.in.

Ten rodzaj segmentacji wykorzystywany jest przede wszystkim jako narzędzie identyfikacji nisz rynkowych, na które należy nakierować odpowiednie instrumenty marketingu.

Główne zmienne w procesie segmentacji

Geograficzne:

Demograficzne:

Psychograficzne:

Behawioralne:

Pozycjonowanie

Strategie pozycjonowania

Wyróżnić można pozycjonowanie ze względu:

Podstawowe błędy w zakresie pozycjonowania

Marketing-mix

4P

4C

Produkt

Potrzeby i pragnienia klienta

Cena

Koszt dla klienta

Promocja

Dostarczanie informacji

dystrybucja

Wygoda zakupu

Produkt

Cykl życia produktu

Asortyment produktów

1). Szerokość asortymentu - oznacza ilość linii produktu definiowanej jako „grupa produktów w ramach klasy produktów, blisko powiązanych z racji działania w podobny sposób lub sprzedawanych tym samym grupom klientów, dostarczanych tymi samymi kanałami dystrybucji lub będącymi w podobnej klasie cenowej” (np. w przypadku Procter&Gamble: Srodki piorące, pasty do zębów, mydła w kostkach, pieluchy jednorazowe, ręczniki papierowe)

2). Głębokość asortymentu - oznacza ilość wariantów produktu oferowanych w ramach każdej linii (np. ze względu na wielkość, kolor, smak itd.)

Marka

Opakowanie

Cena

Procedura ustalania cen

1). Wybór strategii cenowej

2). Szacowanie popytu

3). Szacowanie kosztów

4). Analiza cen i ofert

5). Wybór metody ustalania cen

Niska cena

Brak możliwości

zrealizowania zysku

Koszty

Ceny konkurencji

i substytutów

Klienci postrzegają

wyjątkowe cechy

produktu

Wysoka cena

Brak możliwości

zrealizowania zysku

6). Wybór ceny końcowej



Wyszukiwarka