zarządzanie wykłady, 16.01.2011


Geneza i cechy systemu.

Pojęcie systemu informatycznego

System, który wykorzystujemy w procesie przekazywania i wspomagania decyzji, na który składa się technika i technologia.

System informacyjny - jest to uporządkowany i zaplanowany zbiór powiązanych ze sobą elementów, tj. ludzi, metod opartych na technologii informacyjnej (maszyn technologicznych), mającej za zadanie pozyskiwanie, gromadzenie i przetwarzanie danych pochodzących z rożnych źródeł oraz ich selekcjonowanie i przekształcanie informacji, a następnie przekazywanie ich decydentom wszystkich szczebli zarządzania w celu wspomagania podejmowania decyzji.

Co system powinien umożliwiać.

  1. System powinien dostarczyć informacje do zarządzania procesami w firmie.

  2. Powinien wspomagać system badań produktu oraz umożliwić analizę potrzeb nabywców.

  3. System powinien identyfikować możliwość nowych asortymentów dóbr i usług.

  4. Powinien umożliwiać kontrolę kosztów.

  5. Powinien dostarczać przesłanki do ustalenia konkurencyjnych cen i przygotowanie kampanii promocyjnej.

  6. Powinien dostarczać dane do analizy efektywności działania.

0x08 graphic
Tworzenie systemów informacyjnych.

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Wpływ systemów informacyjnych:

- na wyniki,

- na organizacje,

- na zachowanie.

Systemy informacyjne przynoszą duże rezultaty jednak dopiero z punktu widzenia drugiego horyzontu czasowego.

Ograniczenia systemu informacji.

  1. Systemy informacyjne są kosztowne oraz trudne w budowie i zastosowaniu.

  2. Nie nadają się do wykonania wszystkich zadań i rozwiązywania wszelkich problemów.

  3. Informacja uzyskana z systemu może nie być: ścisła, aktualna, pełna zwłaszcza w przypadku kiedy nie utworzyliśmy komórki organizacyjnej zajmującej się monitorowaniem i aktualizowaniem.

  4. System informacyjny może być narażony na sabotaż, wirusy itd.

Podział systemu informacyjnego.

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

Podstawowe rodzaje systemów.

  1. System przewidywania danych - są to systemy, w których zadanie jest załatwiane rutynowo i

  2. System informacji kierownictwa - to system gromadzący kompleksowe dane organizujący i sumujący je w formie przydatnej dla menadżerów funkcjonalnych, a następnie zaopatruje tych menadżerów w informacje niezbędne do pracy.

  3. System wspomagania decyzji - to już potężny system, który może automatycznie wyszukać, przetwarzać i sumować informacje potrzebne menagerom do podejmowania konkretnych decyzji.

  4. System informacji najwyższego kierownictwa - to systemy tak zaprojektowane, aby zaspokoić szczególne potrzeby menagerów najwyższego szczebla z zakresu przetwarzania informacji. Systemy te zazwyczaj syntetyzują informacje, a nie szczegółowo analizują.

Klasyfikacja systemów ze względu na zastosowanie:

- gromadzenie danych,

- analiza danych ,

- planowanie,

- podejmowanie decyzji,

- wdrażanie działań,

- kontrola ( wewnętrzna i zewnętrzna).

Klasyfikacja systemów ze względu na szczeble zarządzania.

  1. System operacyjny - który wspiera menagerów operacyjnych w zakresie elementarnych działań i transakcji, a podstawowym ich celem jest udzielenie odpowiedzi na rutynowe pytania.

  2. System wiedzy - wspierają pracowników odpowiedzialnych za gromadzenie danych, a ich celem jest pomoc w zakresie odkrywania, organizowania i integrowania nowej wiedzy oraz kontroli przepływu dokumentów.

  3. Systemy zarządcze - wspiera menagerów średniego szczebla w zakresie monitoringu, kontroli i podejmowania decyzji oraz prowadzenia działań administracyjnych.

  4. Systemy strategiczne - pomagają menagerom najwyższego szczebla w wyznaczaniu zagadnień strategicznych i długofalowych trendów.

RFID (Radio Frequency Identification) - to technologia, która umożliwia kontrolę przepływu towarów w oparciu o fale radiowe, tzw.: radiowy kod kreskowy. Odczyt i zapis danych odbywa się zdalnie, w czasie rzeczywistym, co przyspiesza i automatyzuje wszystkie procesy. Poszczególne urządzenia RFID integrowane są w systemy.

System RFID działa w oparciu o następujące urządzenia:

System RFID składa się z urządzeń czytających, oprogramowania oraz drukarki etykiet umożliwiającej również programowanie tagów. HDF Polska Sp. z o.o. oferuje zarówno poszczególne urządzenia działające w technologii RFID, jak i całe, zintegrowane systemy wraz z odpowiednim oprogramowaniem. Systemy RFID można wykorzystywać np. do rejestracji i monitorowania przepływu towarów lub dokumentów, zwierząt, kontenerów, palet, pojazdów, materiałów metalowych i niemetalowych. Możliwości wykorzystania tej technologii są bardzo szerokie, czego dowodem są pierwsze wdrożenia przeprowadzone w USA i w Europie Zachodniej. RFID wdrożył przemysł farmaceutyczny (m.in. firma Pfizer - producent Viagry), sieci handlowe (np. Wal-Mart, Tesco), branża logistyczna (np. DHL).

Zalety RFID.

Zapasy produkcyjne - są to metody, detale, zespoły, wyroby gotowe, które znajdują się na kolejnych stopniach zaawansowania procesu produkcyjnego.

Dzielimy je na trzy grupy:

  1. Sfera przedprodukcyjna (zaopatrzenia), która obejmuje tzw. międzykomórkowe zapasy materiałowe.

  2. Sfera produkcji, obejmuje tzw. wewnątrzkomórkowe , zapasy produkcji tagu.

  3. Sfera poprodukcyjna (zbytu), obejmują one zapasy wyrobów gotowych jak również części zamiennych przetwarzane w magazynach wyjściowych.

Schemat klasyfikacji zapasów produkcji w toku.

0x08 graphic






































0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Zapasy międzykomórkowe wynikają z nierównomiernej pracy poszczególnych komórek przy produkcji i montażu wyrobów.

Zapasy wewnątrzkomórkowe obejmują przeciętną liczbę określonych wyrobów znajdujących się w określonej komórce produkcyjnej.

Zapasy poza cykliczne to zbiory wyrobów będących w danym momencie poza przebiegiem cyklu produkcyjnego.

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Rozmieszczenie i struktura zapasów.






























Zapasy awaryjne (gwarancyjne) są to zapasy konieczne ze względu na możliwość wystąpienia awarii, braków narzędzi, braków materiałowych, nieobecności obsługi na stanowisku roboczym, a tworzone są w celu zachowania ciągłości produkcji.

Zapasy kompensacyjne są tworzone celowo do wyrównania ewentualnych różnic wydajności pracy robotników w stosunku do normalnej zmiany roboczej.

Określić potrzeby informacyjne i ustalić cel systemu.

Opracować bazy danych.

Określić potrzeby w zakresie sprzętu i nabyć sprzęt.

Określić potrzeby w zakresie oprogramowania i nabyć system operacyjny.

Zintegrować bazę danych, sprzęt, system operacyjny. Zainstalować zabezpieczenia.

Opracować dokumentację i wyszkolić użytkowników.

Sprawdzić system i wprowadzić odpowiednie informacje.

Obserwować skuteczność, system w przypadku odchyleń modyfikować i wprowadzać modyfikacje.

Systemy informacyjne

System wsparcia operacyjnego

Systemy wspomagania zarządzania

Systemy transakcyjne

Systemy kontroli

Systemy współpracy w przedsiębiorstwie

Systemy informacyjne zarządzania

Systemy wspomagania decyzji

Systemy informacyjne kierownictwa

Kompensacyjne

Awaryjne

Transportowe

Obrotowe

Międzyoperacyjne

Operacyjne

Poza cykliczne

Cykliczne

Międzykomórkowe

Wewnątrzkomórkowe

Zapasy produktów w toku

Zapasy produkcyjne

Przebieg cyklu produkcyjnego

Zapasy międzyoperacyjne

Zapasy operacyjne

Zapasy poza cykliczne



Wyszukiwarka