1523768„1689159228488y24453118931678689 o

3	Identyfikacja zdarzeÅ„ inicjujÄ…cych	Uszczegółowienie analizy zagrożeÅ„ na identyfikacjÄ™ znaczÄ…cych zdarzeÅ„ inicjujÄ…cych. Zdarzeniami inicjujÄ…cymi mogÄ… być pożar, zderzenie, wybuch, pÄ™kniÄ™cie rury, uwolnienie substancji toksycznych itp.
4	Identyfikacja zdarzeÅ„ poÅ›rednich	Identyfikacja barier bezpieczeÅ„stwa i Å›rodków zapobiegawczych odnoszÄ…cych siÄ™ do danego scenariusza, które majÄ… za zadanie przeciwdziaÅ‚ać wystÄ…pieniu wypadku.
s	Budowa Diagramu Przyczyn i Skutków	Skonstruowanie logicznego Diagramu Przyczyn i Skutków, zaczynajÄ…c od zdarzenia inicjujÄ…cego, nastÄ™pnie umieszczajÄ…c zdarzenia poÅ›rednie i koÅ„czÄ…c każdÄ… Å›cieżkÄ™ rezultatem.
6	Wyznaczenie prawdopodobieÅ„stw zdarzeÅ„ niepowodzeÅ„	Znalezienie wartoÅ›ci prawdopodobieÅ„stw niepowodzeÅ„ zdarzeÅ„ poÅ›rednich lub wyznaczenie ich w oparciu o odpowiednie Drzewa UszkodzeÅ„.
7	Wyznaczenie ryzyka rezultatu	W celu okreÅ›lenia prawdopodobieÅ„stwa danego rezultatu należy wymnożyć prawdopodobieÅ„stwa zdarzeÅ„ na prowadzÄ…cej do niego Å›cieżce.
8	Ocena ryzyka rezultatu	Dokonanie oceny ryzyka rezultatu każdej ścieżki w celu stwierdzenia, czy jest ono akceptowalne.
9	Zarekomendowanie działań korekcyjnych	Jeżeli ryzyko rezultatu ścieżki jest nieakceptowane należy opracować strategię umożliwiającą zmianę poziomu ryzyka.
10	Śledzenie zagrożenia	Wykryte zagrożenia i informacje uzupełniające należy wprowadzić do systemu śledzenia zagrożenia (HTS - hazard tracking system).
11	Udokumentowanie Analizy Przyczyn i Skutków	Udokumentowanie caÅ‚ego procesu Analizy Przyczyn i Skutków.

Zdarzenie inicjujÄ…ce rozpoczyna konkretnÄ… sekwencjÄ™ dziaÅ‚ania lub uruchamia systemy bezpieczeÅ„stwa. Potencjalne zdarzenia inicjujÄ…ce sÄ… identyfikowane na podstawie analizy zagrożeÅ„ projektu systemu lub rozważeniu znanych problemów w systemach podobnych typów. AnalizÄ™ Przyczyn i Skutków systemu należy przeprowadzić dla każdego ze zidentyfikowanych zdarzeÅ„ inicjujÄ…cych.

ZÅ‚ożone systemy skÅ‚adajÄ… siÄ™ zazwyczaj z dużej liczby wzajemnie powiÄ…zanych komponentów, redundancji, systemów awaryjnych i systemów bezpieczeÅ„stwa. Modelowanie tego typu systemów jedynie za pomocÄ… Drzewa UszkodzeÅ„ jest problematyczne, dlatego też Analiza Przyczyn i Skutków wykorzystuje zarówno Drzewa UszkodzeÅ„, jak i Diagramy Przyczyn i Skutków. Diagram Przyczyn i Skutków sÅ‚uży do modelowania scenariusza wypadku, natomiast Drzewo UszkodzeÅ„ sÅ‚uży do zamodelowania podsystemów w celu wyznaczenia prawdopodobieÅ„stwa niepowodzenia ich dziaÅ‚ania. Rys. nr 2.2. przedstawia sposób jednoczesnego wykorzystania Drzew UszkodzeÅ„i Diagramu Przyczyn i Skutków.

str. 3