Nadzór Korporacyjny 12 GRUPA 1 b

Btodfcjmnwanie decyzji inwestycyjnych na wzór dużych udaałowców losowanie na WZA bez wniesienia specjalnych opłat „glosowanie nogami’*

brak ważnych dokumentów przy zakupie akcji.

10.Negatywne efekty udziałowca dominującego dotyczą:

możliwości realizowania przez niego własnego interesu y rozdziału interesu menedżera i właściciela P braku możliwości motywowania kadry zarząd raj ąr.pj E trudności w realizacji efektywnego nadzoru.

11. Konflikt agencji typu II to kcnfłikt interesów pomiędzy :

akcjonariuszami mniejszościowymi a większościowym W i pracownikami a menedżerami akcjonariuszami a menedżerami .. menedżerami a wierzycielami.

12. Do mechanizmów zewnętrznych nadzoru korporacyjnego należy:

rynek menedżerów rynek kontroli korporacji aktywność akcjonariuszy rada dyrektorów /nadzorcza.

14. Które ze stwierdzeń dotyczących podobieństw kryzysów jest fałszywe?

IL Kryzysy powodowane były zastosowaniem innowacyjnych instrumentów Sn&asowyc; DKiyzysy nie wybuchały w krajach o najlepiej rozwiniętych rynkach i systemach ź finansowych.

ki Zastosowanie innowacyjnych instrumentów finansowych nie było wspierane przez adekwatny rozwój prawa, gospodarki, nauki i społeczeństwa.

E Kryzysy wynikały z błędnych decyzji podejmowanych z powodu braku informacji, wiedzy, a także na skutek korupcji i wpływów politycznych.

15.Rada nadzorcza co do zasady:

prowadzi sprawy spółki odwołuje i powołuje zarząd reprezentuje spółkę

ocenia sprawozdania w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami.

15.Do zadań komitetu audytu nie należy: monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej;

monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego zarządzania ryzykiem;

monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej; monitorowanie działalności podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych.