2012 01 14 08 248
Inicjowanie struktury: buduje i definiuje role społeczne i ich struktury (własne i pracowników) w dążeniu do wyznaczonego celu (szef przydziela konkretne zadania, oczekuje spełniania norm wydajności, terminowości)
Przychylność: tworzenie w miejscu pracy atmosfery zaufania, dbanie o dobre samopoczucie pracowników, rozwój zawodowy i zadowolenie z pracy, pomaganie także w problemach osobistych
Wnioski:
- Styl mający obie cechy: pracownicy osiągają wy2szą wydajność i zadowolenie z pracy
- Niekorzystne: czasem nacisk na inicjowanie struktury prowadzi do zwolnień i absencji
- Czasem duży stopień przychylności prowadzi do spadku efektywności
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
2012 01 14 12 34g3 Inicjowanie struktury: buduje i definiuje role społeczne ł (własne i pracowników
2012 01 14 17 243 1. Władza to jedna z nierówności społecznych. Jest ona jednak zjawiskiem powszec
2012 01 21 08 038 Słuchowcy: uczą się przez słuchanie, powtarzanie na głos, często powtarzają
2012 01 14 49 083 Z każdą pozycją społeczną dana kultura wiąże role społeczną tj. zbiór praw i obo
2012 01 14 01 45B1 3) Jak grupy podstawowe funkcjonują w realnych strukturach organizacyjnych. • &n
2012 01 14 24 20e4 3. Z punktu widzenia całości społecznych władza pełni waż
2012 01 14 52 27A1 1)„Podstawowa grupa”, „mata grupa" - mała liczba osób, kontakty osobiste •
2012 01 14 52 10D4 . Cechy przywódcy transformacyjnego: posiadanie charyzmy; wysokie zaufanie i ins
2012 01 20 38 36?8 E: len sam rodzaj pojazdów porusza się po różnych drogad 4. Pr
2011 11 14 08 24 •(Ao&jsajiu 9 du) 89J>
2012 01 18 03 24 Nadr*r korporacyjny II dtk»l p«*»vw wikow « uwknir/f własności firmy: ijfów Vv9
2012 01 18 31 24 2 7. wartość współczynnika przenikania ciepła ściany zewnętrznej
2011 11 14 08 24 Strategie rotacji i przechowywania kopii 1 Mają wpływ na to, z jak odległego czasu
więcej podobnych podstron