CCF20100609001

prostym akordowym systemie płac, koszty materiałów bezpośrednich, koszty energii wykorzystywanej do napędu maszyn itp.

® Koszty zmienne

6. Ze względu na cele decyzyjne do kosztów zalicza się:

• Koszty istotne i nieistotne; o Koszty utraconych korzyści;

7. Tradycyjny (rzeczywisty) rachunek kosztów obejmuje:

Tradycyjny rachunek kosztów, obejmuje zmiennych rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów

8. Cechy rachunkowości zarządczej:

Rachunkowość zarządcza jest nienormowanym przepisami prawnymi systemem identyfikowania, gromadzenia, opracowywania, interpretacji i analizy różnorodnych informacji finansowych i niefmansowych, które mogą mieć znaczenia dla prowadzonej przez dana jednostkę działalności gospodarczej oraz planowaniem i kontrolą.

Najważniejsze cechy rachunkowości zarządczej to:

-    rachunkowość zarządcza jest systemem informacyjnym , w którym następuje przetwarzanie infonnacji ekonomicznych dotyczących działalności przedsiębiorstwa

-    podstawowym zadaniem rachunkowości zarządczej jest dostarczanie informacji ekonomicznych o charakterze finansowym i nie finansowym jednostkom wewnętrznym z przedsiębiorstwa

-    informacje generowane przez system rachunkowości zarządczej są wykorzystywane w' procesie zarządzania przedsiębiorstwa przy realizacji funkcji zarządzania

-    informacje pochodzące z rachunkowości zarządczej mają przyczynić się do takiego zarządzania przedsiębiorstwem aby było zapewoione efektywnie wykorzystanie zasobów posiadanych przez przedsiębiorstwo.

użytkownika

Istotność, szybkość, szczegółowość, zaspokaja potrzeby informacyjne wewnętrznego, obejmuje zdarzenia przyszłe i przeszłe;

9. Przy podejmowaniu decyzji krótkookresowych szczególne znaczenie ma:

Podstawy analizy są relacje pomiędzy rozmiarami produkcji, kosztami i zyskiem tj. rachunek kosztów zmiennych:

jak sprzedać aby zarobić - próg rentowności;

jak zmiana wielkości sprzedaży wpłynie na zysk - dźwignia operacyjna; rezygnacja z produktu przynoszącego stratę; ouotsourcing - wytworzyć czy kupić; optymalizacja rozmiarów produkcji;