.. |
Rozpatrzymy następujący przykład.
Przedsiębiorstwo produkcyjne, do utrzymania produkcji określonego wyrobu, musi być ciągle zaopatrywane w różnego rodzaju materiały i części.
Jedną z niezbędnych i kosztownych części, jest część nr i, którą przedsiębiorstwo nabywa od pewnego producenta, działającego w odległej miejscowości. Producent tej części sprzedaje je w cenie Coi [zł/szt.] ze swojego magazynu fabrycznego.
Zgodnie z przyjętym programem produkcji <2[szt./rok] przedsiębiorstwa, do każdego wyrobu końcowego niezbędna jest jedna część nr i, co określa zapotrzebowanie przedsiębiorstwa na te części.
Załóżmy, że koszt dowozu części z magazynu producenta do przedsiębiorstwa jest równy dt [zł/szt.], przy tym uruchomienie każdej
dostawy, niezależnie od wielkości partii Q; pociąga koszt stały Dt.
Interesuje nas, jakie będą dodatkowe koszty dostawy tej części, oczywiście poza kosztem zakupu Coi. Zatem koszty te musimy
uwzględnić przy kalkulacji kosztów własnych wyrobu, w tym -w szczególności - koszt własny zamontowanej części nr i w wyrobie.
Naszym celem jest określenie, o jaką wartość wzrośnie cena wmontowanej do wyroby części a głównie, w jaki sposób zmniejszyć ten koszt.
Sformułujmy więc zadanie optymalizacji procesu przepływu części nr i od ich producenta do rozważonego przedsiębiorstwa, minimalizujące koszty logistyki.