SNC00395

I

Wazną rolę w plamo zarządzania odgrywa przeanalizowanie dotychczaso-_vv pi/> chodów i kosztów, Są one bazą do zbudowania modelu budżetu ope-_r;K \ mceo dla nieruchomości. Jedną ze strategii zawartych w planie zarządzania j_Vw ₍nno b\o określenie kierunków działań zmierzających do zwiększenia wpływów i minimalizacji kosztów. Istotna jest również analiza racjonalnego wyko-,,.wstania dostępnych środków finansowych oraz pozyskanie nowych źródeł finansowania

l warunkowania tworzenia planu zarządzania przedstawia rysunek 1.3. W siHwób graficzny pokazuje elementy, które należy analizować oraz korygować w oparciu o wyniki tej analizy. Jak widać, podstawą prognoz wpływów i kos/iów jest rynek. Analiza ta jest dość trudna, ponieważ składniki badań nnku su w zasadzie w ielkościami niewymiernymi. Dlatego istotne jest rzetelne podejście do tej analizy.

1.2.4.

Funkcje planu zarządzania

Plan zarządzania spełnia następujące funkcje:

■    Funkcję informacyjną - daje właścicielowi pełną wiedzę na temat statui prawnego, technicznego, finansowego oraz pozycji rynkowej nieruchomości,

I Funkcję prognostyczną - na podstawie dotychczasowych trendów oraz analizy rynku pokazuje możliwości funkcjonowania nieruchomości w przyszłości.

■    Funkcję doradczą analizuje różne warianty wykorzystania nieruchomości ora/ profity i koszty w poszczególnych rozwiązaniach, rekomendując najkorzystniejsze rozwiązanie, Na podstawie zawartych w planie informacji w łaściciel powinien podjąć decyzję co do jej dalszego wykorzystania lub rozważyć opcję sprzedaży,

■    Funkcję strategiczną plan jest dla zarządcy nieruchomości swego rodzaju przewodnikiem, będącym podstawą do jego działania na nieruchomości. Pozwala również na zastosowanie wariantów awaryjnych w sytuacjach zagrożeniu dla planu podstawowego.

Plan zat. ąd- umu pelm dwie funkcje. Jest instrumentem o charakterze wewnętrznym, gdy oiguni/uje działalność zarządcy na okres, który obejmuje. Bywa równic, narzędziem działającym na zewnątrz, gdy tworzony jest pod kątem pozyskaniu środków nu inwestow anie lub dla inwestorów.

W obu pi s padkach zasady budowy planu są takie same. Różnice dotyczą głównie sposobu prezentacji i obszerności niektórych danych.

o-1