SNC00400

r;j spinającą wszystkie zebrane dane, dokonane obliczenia i analizy. Dane dotyczące okresów ubiegłych powinny obejmować co najmniej trzy lata. Prognozę sporządza się również na co najmniej trzy lata.

1.4.

Struktura planu zarządzania

Typowa struktura planu zarządzania powinna wyglądać następująco:

Strona tytułowa.

Spis treści.

I. Wstęp (cele opracowania planu a oczekiwania właściciela).

II.    Podstawowe informacje o nieruchomości.

•    Stan prawny nieruchomości i status właściciela (przedmiot, podmiot i obciążenia).

•    Lokalizacja ogólna - przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego.

•    Lokalizacja szczegółowa.

•    Opis i stan techniczny budynków i budowli.

•    Charakterystyka nieruchomości (dane techniczne i funkcjonalne).

•    Zawartość dokumentacji technicznej (jej części składowe, miejsce przechowywania itp.).

•    Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości.

•    Określenie potrzeb remontowych.

•    Obecny sposób zarządzania nieruchomością.

•    Podsumowanie i wnioski.

III.    Analiza rynku nieruchomości.

•    Określenie zasięgu rynku.

•    Klienci - potrzeby, preferencje i upodobania.

•    Konkurencyjne nieruchomości.

•    Analiza porównywalnych nieruchomości.

•    Podsumowanie i wnioski.

IV.    Bieżąca analiza finansowa.

•    Przychody i koszty - specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łącznych.

•    Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów.

•    Potencjalne źródła finansowania.

____

25