zik6

zik6



2011-05-11


Elementy (podsystemy) systemu

zarządzania

bankiem

System

planowani**

• Obejmuje system celów oraz systemy planów długo-, średnio- i krótkookresowych

_-___

mm

aMal

• Obejmuje kontrolę funkcjonalną, realizowana przez każdego kierownika, kontrole instytucjonalną, sprawowana przez specjalnie utworzona komórkę organizacyjną, samokontrole oraz instrumenty 1 procedury kontroli

System

informacyjny

• Tworzą go podsystemy ustalania potrzeb Informacyjnych, gromadzenia danych oraz ich przetwarzania, czyli przechowywania Informacji dla potrzeb zarządzania bankiem

■ System kadr

• Zajmuje się badaniem rynku pracy, systematycznym planowaniem, realizacją i kontrola zatrudnienia w banku; w jego skład wchodzą takie podsystemy jak: system wynagrodzeń, system podnoszenia kwalifikacji, system motywacyjny

--

System

organizacji

l. . i

• Obejmuje strukturę zadaniową, która określa sposób podziału zadań, strukturę powiązań w ramach systemu, która określa przebieg procesów oraz strukturę władzy, która określa sposób podziału kompetencji decyzyjnych

j £ 31


Elementy zarządzania bankiem


► 32



6


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zik5 2011-05-11 RAPM jako model zarządzania wartością RAPM oznacza pomiar rentowności skorygowanej
zik6 2011-05-11 Definicje kontrolingu • Skrajnie uproszczona definicja mówi, że kontroling
zik1 2011-05-11 Bank uniwersalny jako obiekt zarządzania %» o. ’■
zik6 2011-05-11Zarządzanie przez jakość Zarządzanie przez jakość (zarządzanie jakością) to koncepcj
zik3 2011-05-11 Zarządzanie wartością >Zespół działań zorientowanych Da korzystną, zmianę.
zik8 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Zarządzanie
zik8 2011-05-11 Specyfika działalności banku a zadania controllingu (3/4) ■ 1 • Duży udział
zik1 2011-05-11 Wielkości prognozowane w modelowaniu budżetowym rMssmm • stopy lombardowej,
zik2 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Techniki menedżerskier~..
zik4 2011-05-11 Zarządzanie przez cele (MBO) Zarządzanie przez określanie (formułowanie celów),
zik5 2011-05-11 Zarządzanie marketingowe Zarządzanie marketingowe polega na generalnym przejęciu fu
zik1 2011-05-11 Kluczowe cele zarządzania procesowego Zalety zarządzania
zik4 2011-05-11 Składowe wartości bankuWartość banku Zdolność do pomnażania zysku i możliwości
zik0 2011-05-11 Techniki menedżerskie cz. 3 Outsourcing i I Strategie outsourcingu
zik3 2011-05-11 Regulacje prawne dotyczące stosowania outsourcingu przez banki w Polsce W Ustawie P
zik2 2011-05-11Benchmarking Benchmarking - proces systematycznego porównywania własnej firmy z inny
zik3 2011-05-11 Benchmarking - wdrażanie 6
zik7 2011-05-11 Efekty funkcji zarządzania w kontrolingu Efekty funkcji zarządzania w

więcej podobnych podstron