msg2 (4)

msg2 (4)



Fuzje, przejęcia i alianse strategiczne


W ostatniej dekadzie wzrost międzynarodowej produkcji odbywał się głównie przez tzw. fuzje i przejęcia, a nie przez inwestycje typu greenfield. Ogólna wartość przejęć i fuzji w latach 1993-1995 sięgała średnio-rocznie ok. 200 mld USD, w 2000 r. wzrosła do ok. 1 144 mld USD, by spaść ponownie w 2002 r. do 370 mld USD.

Tego rodzaju transakcje stanowiły ok. 90% przepływów zagranicznych inwestycji bezpośrednich między krajami OECD.


Przejęcie:

to natomiast nabycie takiej liczby akcji jednego przedsiębiorstwa przez drugie, która daje możliwość kontrolowania. W wyniku przejęcia wykupione przedsiębiorstwo zostaje w pewien sposób włączone w strukturę firmy przejmującej.

Cechą wyróżniającą przejęcia od fuzji jest to, że przejmowane przedsiębiorstwo nie traci podmiotowości prawnej. (np..Volvo/GM; OPEL/GM;)

W sytuacji gdy firma dokonująca przejęcia jest znacznie większa od firmy przejmowanej, transakcja taka jest określana mianem wykupu.


Fuzja:


polega na łączeniu się niezależnych przedsiębiorstw, które dzielą się swoimi zasobami dla osiągnięcia wspólnych celów. W wyniku połączenia obie jednostki tracą osobowość prawną, a zamiast nich z połączonych majątków i kapitałów powstaje nowe przedsiębiorstwo, czyli nowy podmiot prawa.

Wyróżnia się:

-    fuzję poziomą (łączenie się spółek podob-nego rodzaju),

-    fuzję pionową (łączenie się spółek pozostających w relacji producent-dostawca),

-    fuzję tworzącą konglomerat (połączenie przedsiębiorstw z różnych branż).


Rachunek korzyści/koszty inwestycji TNK dla kraju przyjmującego


Poglądy różnych szkół

1) Ekonomia radykalna i teorie zależności

wskazują na to, że dla krajów rozwijających się import kapitału zagranicznego oznacza w efekcie końcowym dalsze uzależnianie się od krajów bogatych i rabunek zasobów.

Rozmiary tego „rabunku" szacował np.. „World Economic Survey" z 1989 r. na ok. 38 mld dolarów tzw. transferu netto zasobów. Oznacza to że I dolar zainwestowany w latach sześćdziesiątych w Ameryce Łacińskiej, przynosił kapitałowi amerykańskiemu 5 dolarów transferowanego zysku.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
PM wyk 6 P1060213 7. STRATEGIE MARKETINGOWEKoncepcja marketingu Komórka ds. produktu zajmuje się ksz
Strategia?zpieczeństwa (11) obronnego kraju. Ich finansowanie odbywać się będzie zarówno z nakładów
ekonomika (89) Mhw htnkay-h, dokonujących fuzji firm i zawierających alianse strategia W przypadku
Konkurencyjność regionu i strategie regionalne stopa wzrostu i inwestycji, dochody oraz zatrudnienie
Notowany w ostatnich latach wzrost liczby urodzeń w Warszawie przekłada się na wzrost zapotrzebowani
AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGOFinansowanie przedsiębiorstwa, fuzje i przejęcia Tematy do opracowania
STRATEGIA W TURYSTYCE STRATEGIA POZIOMEGO ( HORYZONTALNEGO) WZROSTUI SPRZEDAŻY - polega na zwiększen
europejskie coraz częściej wybierają fuzje i przejęcia jako najszybszy sposób zwiększania efektywnoś
CCF20091001009 tif nie jego pozagrobowa sława, która w ostatniej * dekadzie lub dwóch osiąga nasile
1. Wstęp1.1. Wprowadzenie W ostatniej dekadzie obserwujemy szczególnie silny rozwój bioinformatyki.
1.2 Skutki uboczne i ryzyko terapii ortodontycznej W ostatniej dekadzie liczba pacjentów leczonych
kierunki0002 CH-    ACfr ZMIANY W POLSKIEJ PEDAGOGICE W OSTATNIEJ DEKADZIE OPISYWANE

więcej podobnych podstron