skanuj0015 (287)

Kim jest logistyk?

—    samodzielność i umiejętności podejmowania decyzji pod presją czasu,

—    otwartość i komunikatywność w stosunkach międzyludzkich,

—    entuzjazm i zaangażowanie w realizacji zadań,

^ umiejętność równoczesnego kierowania kilkoma zadaniami i globalnego widzenia celu działania,

—    jasny i zwięzły sposób formułowania myśli,

—    zdolność analitycznego, przyczynowo-skutkowego myślenia oraz syntetycznego przedstawiania zadań i celów działania,

—    systemowe i zintegrowane widzenie konsekwencji podejmowanych decyzji,

—    operatywność i bardzo dobra organizacja pracy oraz umiejętność zarządzania czasem.

Przykładowe zakresy obowiązków logistyków w dziale logistyki przedsiębiorstwa przemysłowego przedstawione zostały poniżej.__

Przykładowy zakres obowiązków logistyków (obszerny zakres obowiązków wymaga realizacji zadań przez zespół logistyków w różnych obszarach działania przedsiębiorstwa: zaopatrzenie, produkcja, dystrybucja, transport i spedycja, magazynowaniś) -przedsiębiorstwo przemysłowe:

—    analiza krajowych i zagranicznych rynków zaopatrzenia materiałowego i poszukiwanie dostawców, współpraca z działem badań i rozwoju przy wyborze dostawców dla nowych produktów i technologii (stosownie do procedur zarządzania jakością i utrzymania bezpieczeństwa surowcowo-materiałowego),

—    specyfikacja zamówienia ofertowego,

—    gromadzenie i analiza ofert,

—    kwalifikacja techniczno-technologiczna, handlowo-logistyczna, finansowa i jakościowa dostawców,

—    negocjowanie cen surowców i materiałów (w tym materiałów opakowaniowych) z dostawcami, aktualizacja listy dostawców kwalifikowanych,

—    okresowa kontrola dostawców, kształtowanie współpracy z dostawcami ze szczególnym naciskiem na ich „ciągłe doskonalenie",

—    realizacja i rozliczanie budżetu zakupów,

—    analiza zużycia i potrzeb materiałowych (konsolidacja zgłaszanych potrzeb wewnętrznych, prognozowanie potrzeb, analiza potrzeb promocji i reklamy, analiza stanów magazynowych i uzupełnienia zapasów), planowanie potrzeb materiałowych,

—    opracowywanie planów zaopatrzenia / planów dostaw, wyznaczanie i utrzymywanie stanu zapasów magazynowych na poziomie gwarantującym ciągłość procesu produkcji,

—    opracowywanie zamówień, składanie zamówień i realizacja zakupów materiałów, kontrola wiarygodności dostawców, komunikacja z dostawcami, śledzenie zamówień,

—    analiza i okresowa kontrola metod zaopatrzenia,

—    aktualizacja wymagań dla systemu informatycznego zaopatrzenia,

—    zarządzanie indeksem materiałowym, doskonalenie funkcjonalności kartotek materiałowych systemów informatycznych, standaryzacja materiałów i części,

—    bieżąca ewidencja danych w dziale zaopatrzenia,

—    kontrola metod współpracy z dostawcą i zarządzania zapasami materiałowymi,

—    kontrola obiegu dokumentów zaopatrzeniowych, opracowywanie raportów i sprawozdań -zaopatrzenia, zakupów, stanów zapasów materiałowych itp.,

17