skanuj0024 (69)

skanuj0024 (69)



132 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela

Stadium 2. Ustalenie reguł i procedur. Przypomnij sobie, jak to było, kiedy dołączałeś do nowej grupy. Jak większość ludzi, zajmowało cię głównie to, czego od ciebie oczekiwano i jak zachowywać się w stosunku do innych. Uczeń zawsze stara się zrozumieć, jak funkcjonować ma jego klasa. Jakie obowiązują reguły, procedury, cele i oczekiwania? Stadium to często występuje równocześnie z pierwszym. Na początku roku szkolnego efektywni nauczyciela na swoich lekcjach przeplatają oczekiwania dydaktyczne ze społecznymi i porządkowymi. Starają się uformować środowisko, w którym od ucznia wymagać się będzie wytężonej pracy, ale w którym znajdzie on oparcie i będzie czuł się bezpiecznie. Ani jedna lekcja, ani jeden dzień nie wystarczą, aby utrwalić te normy; zajmie to wiele tygodni. Więcej o tym w rozdziale 5., poświęconym kierowaniu klasą.

Stadium 3. Ustalenie współpracy i podziału wpływów. Nawet w przypadku małych dzieci w miarę szybko osiągnie się szybko stan psychologicznej przynależności i ustali reguły oraz procedury. Nie obejdzie się jednak bez problemów. Członkowie klasy wkrótce wdadzą się w dwa rodzaje zmagań o władzę. Po pierwsze, poddają próbie autorytet nauczyciela. Po drugie, ustalają hierarchię w grupie („porządek dziobania”). Są to sygnały, że klasa weszła w 3. stadium, w którym jednostki starają się zdobyć wpływy w grupie. Na tym etapie ważne jest, aby nauczyciel pokazał uczniom, że mają udział w decyzjach i że lepiej będzie żyło się w klasie, jeśli ustaną napięcia między uczniami. W rozdziale 5. i 6. znajduje się opis technik radzenia sobie z napięciem i konfliktami w klasie, w tym techniki narad nieformalnych, rozwiązywania konfliktów, aktywnego słuchania i radzenia sobie ze złym zachowaniem. Na razie wystarczy wspomnieć, że takie niemiłe doświadczenia, jak kwestionowanie autorytetu nauczyciela, bójki między uczniami i porzucanie pracy, to normalne zdarzenia na drodze do uformowania sprzyjającego nauce środowiska klasy. Trzeba jednak być ostrożnym. Jeśli napięć nie da się usunąć ani uzyskać równowagi władzy, grupa nie będzie w stanie osiągnąć następnego stadium i postąpić w kierunku współpracy.

Stadium 4. Osiąganie celów indywidualnych i dydaktycznych. Grupa funkcjonuje gładko i produktywnie. Uczniowie czują się dobrze w swojej klasie, mają pewność, że trudności da się pokonać. Rzadsze są konflikty, rzadziej uczniowie przestają zajmować się lekcją, a kiedy takie zdarzenia zajdą, znajdują szybkie i skuteczne rozwiązanie. Klasa wkroczyła w stadium wydajnej pracy ukierunkowanej na cele dydaktyczne. Uczniowie z powodzeniem stanowią i osiągają cele. Znają się już na rzeczy, mało więc czasu tracą na nieporozumienia, konflikty, wydobywanie się z chaosu. Nauczyciele orientują się, kiedy grupa wkroczyła w to stadium, i wiedzą, że dobry to okres dla nauczania. Jest to czas na zakomunikowanie uczniom wysokich oczekiwań i podnoszenie ich aspiracji do dużych osiągnięć indywidualnych i grupowych. Dobry nauczyciel zdaje sobie sprawę, że właśnie teraz klasa cofnąć się może do poprzednich stadiów. Jeśli tak się zdarzy, nauka straci tempo i znowu trzeba będzie zająć się problemami z przynależnością i władzą.

Stadium 5. Samoodnowa, przygotowanie do rozstań i dalszych zadań życiowych. W miarę jak mija rok szkolny, nauczyciel powinien sprawić, żeby uczniowie mieli na względzie ciągły rozwój własny i żeby myśleli o podejmowaniu nowych, bardziej ambitnych zadań. Gdy zaś rok (czasem semestr) dobiegnie końca, będzie to koniec grupy. Przez wiele miesięcy wspólnej pracy uczniów połączyły ścisłe więzi; nauczyciel musi przygotować uczniów do bolesnych rozstań. Podobne trudne emocjonalnie chwile zdarzają się i w ciągu roku, gdy ktoś przenosi się do innej szkoły lub klasa rozjedzie się na wakacje. Zadaniem nauczyciela w 5. stadium jest dostrzec emocjonalne problemy tego rodzaju, kiedy trzeba cofnąć się do poprzednich etapów i wnieść poprawki, pomóc uczniom sfinalizować związki. W dodatku trzeba przygotować uczniów do tego, co nastąpi: do nowej klasy, do pracy z nowym nauczycielem, do innej szkoły. Podsumowanie pięciu faz rozwoju społecznego klasy zawiera tabela 3.6.

Tabela 3.6. Stadia rozwoju społecznego klasy według Schmucków

Stadium

Potrzeby i zachowanie grup i jednostek

Stadium 1. Włączenie i przynależność

Na początku uczeń rozgląda się za odpowiednim usytuowaniem się w grupie. .Pragnie przedstawić się z najlepszej strony i postępuje najlepiej, jak umie. W tym okresie silny jest wpływ nauczycieli, mają bowiem instytucjonalny autorytet

Stadium 2. Ustalenie reguł i procedur

Uczniowie przejmują się bardzo oczekiwaniami pod swoim adresem. Chcą zrozumieć, jak funkcjonuje klasa i jakie normy regulują zachowanie uczniów

Stadium 3. Wpływ i współpraca

Członkowie klasy wkrótce wdają się w dwa rodzaje zmagań o władzę. Po pierwsze, poddają próbie autorytet nauczyciela. Po drugie, ustalają hierarchię w grupie („porządek dziobania”). Jeśli napięć nie da się usunąć ani osiągnąć równowagi władzy, grupa nie będzie w stanie osiągnąć następnego stadium i postąpić w kierunku współpracy

Stadium 4. Osiągnięcia w nauce i rozwoju

Klasa pracuje gładko i produktywnie nad osiąganiem celów dydaktycznych. Uczniowie potrafią stanowić cele, dochodzić do nich i pracować wspólnie. Klasa może cofnąć się do poprzednich stadiów

Stadium 5. Samoodnowa, przygotowanie do rozstań i dalszych zadań życiowych

Uczniowie są w stanie myśleć o własnym rozwoju i o podejmowaniu nowych i bardziej ambitnych zadań. Mogą rodzić się konflikty, gdyż zmiana zadań może zdezaktualizować wcześniejsze układy personalne

Źródło: na podstawie Schmuck, Schmuck (1997, s. 178-187)

Autorom zależy, i słusznie, by wykazać, że stadia te niekoniecznie muszą następować w ustalonej kolejności. Niektóre z nich powtarzają się wielokrotnie

www.wsip.com.pl


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0025 (69) 134 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela w ciągu roku szkolnego. Kiedy do klasy
skanuj0018 (100) 120 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela DONIESIENIE Z BADAŃ 3.1.Czy strategie
skanuj0019 (95) 122 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela posługiwała się wcale wypowiedziami sta
skanuj0020 (87) 124 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela -    Same w sobie są int
skanuj0021 (80) 126 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela Tabela 3.4. Zmniejszanie negatywnych ef
skanuj0022 (77) 128 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela mistrzostwa kraju, sprowadzi na ciebie
skanuj0006 (223) 98 Część I. Kierownicze funkcje nauczyciela Mapa programu to narzędzie planistyczne

więcej podobnych podstron