skanuj0026 (195)

niewskiej (2005) w 2004 roku na polskim rynku hotelarskim działało co najmniej 100 hoteli systemowych. Co więcej, widoczne jest przejmowanie kontroli nad najlepszą polską bazą noclegową przez inwestorów zagranicznych. Przykład może stanowić przyjęcie przez grupę Accor pozycji inwestora strategicznego w spółce Orbis oraz wykupienie przez firmę Ilbaum spółki Hotele Warszawskie Syrena. Panuje również wyraźna tendencja, dotycząca wykupywania najlepszych terenów budowlanych pod inwestycje kapitału międzynarodowego.

Działający na polskim rynku francuski Accor w 2001 roku został strategicznym partnerem grupy hotelowej Orbis. Jest to największa międzynarodowa grupa, mająca tak duży udział na polskim rynku (rys. 5.8). W 2007 roku wszystkich obiektów Accor w Polsce było 38, z łączną liczbą 7713 pokoi. Hotele te reprezentują wszystkie rodzaje standardu - od luksusowych po ekonomiczne i funkcjonują pod markami: Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis i Etap (Tulibacki, 2005).

Rysunek 5.8. Udział poszczególnych marek w sieci Accor w Polsce w 2007 roku (w %) Źródło: Gołaszewska (2007).

Jedyny łańcuch hoteli pięciogwiazdkowych, jakimi zarządza Accor-Sofitel to najbardziej prestiżowa grupa hoteli tej marki. W Polsce obiekty funkcjonujące pod tą marką są zlokalizowane we Wrocławiu, w Sopocie i w Warszawie (Victoria). Są to przede wszystkim obiekty luksusowe, położone w centrach miast, nastawione na obsługę biznesmenów. Mają bogatą infrastrukturę, ciekawą gastronomię i dobrze wyposażone sale wielofunkcyjne oraz zaplecze rekreacyjno-sportowe (Tulibacki, 2005).

61