Rozwój NZ - pytania, Test 1


Test 1

Uzupełnij brakujące odpowiedzi

1.Zasady systemu kontrolli budżetowej to:

a) określenie struktury....(organizacyjnej narzucającej odpowiedni podział

zadań i odpowiedzialności)

b) wprowadzenie....(systemu informacji wewnętrznej)

c) .....( nadanie szeroko pojętemu budżetowaniu przedsiębiorstw charakteru

dynamicznego

2.Zasada warunków przystosowanych polega na:

a) przystosowaniu....( siebie tak, aby móc rozporządzać czynnikami

zewnętrznymi)

b) przystosowaniu....(warunków zewnętrznych tak, aby osoba stała się osią

wokół której wszystko się obraca

3.Doktryna Forda obejmuje:

a) ....(produkcja masowa oparta na daleko idącym podziale pracy)

b) ....( wysokie płace)

c) ....( brak hierarchii)

4. Funkcje przedsiębiorstwa wg Sheldona to:

a) projektowanie...( i wyposażenie zakładu)

b) ...( realizacja działalności podstawowej)

c) ....( realizacja działalności pomocniczej)

d) planowanie i realizacja... ( sprzedaży)

5.Mierniki i oceny działań wg Rytla to:

a) ...( skuteczność działania)

b) wskaźnik ......

c) sprawność jako iloraz... (wyniku działania) do... ( pracy lub energii

włożonej)

A. Opisz na czym polega idea biurokracji wg Webera

(biurokracja to organizacja zarządzania w systemie władzy legalnej. W

koncepcji modelu biurokracji Webera istotne znaczenie miał tzw. "bezosobowy

porządek" Chodziło o to, aby system reguł i instrukcji zapewnił ... ( tu się

nie mogę doczytać jednego słowa) sposób załatwiania spraw urzędowych,

wykluczając subiektywny pierwiastek emocjonalny. Idealny kierownik - wg

Webera- zarządza swym aparatem w sposób formalistycznie bezosobowy, bez

gniewu i uprzedzeń, kompetentnie nie przejawiając żadnych uczuć i

entuzjazmu. Idea biurokracji opiera się na kilku różnych zasadach.)

B. Przedstaw na czym polega idea premiowania współzależnego mistrzów według

Rothertha, do czego ją można wykorzystać.

Test 2

Uzupełnij brakujące stany odpowiedzi

1.Korzyści stosowani zasady podziału pracy to:

a) skrócenie czasu na naukę zawodu

b) ...( eliminację strat czasu związanych z przechodzeniem od jednej

czynności do drugiej)

c) ....( zwiększenie wprawy nabytej wskutek częstegopowtarzania tych samych

czynności)

d) lepsze przystosowanie narzędzi i maszyn

2.Wskaż elementy naukowego badania i normowania pracy wg Gannta.

a) ...( rozłożenie czynności na elementy)

b) oddzielne badanie tych elementów

c) ...( synteza, czyli zabranie wyników badań)

3.Zasady wyboru właściwego sposobu wynagradzania wg Thompsona to:

a) skuteczność bodźcowego oddziaływania na wykonawcę

b) ...( możliwie najmniejsze zróżnicowanie w stosunku do sposobu

wynagradzania obecnie stosowanego)

c) ...(łatwość w zrozumieniu i stosowaniu praktycznym)

4.Podaj różnice pomiędzy Taylorowskim a Emersonowskim podejściem w badaniach

chronometrażowych

a) stopień szczegółowości w podziale procesu

b) ...(założenie, że nie wielkie, ale małe wysiłki dają najlepsze wyniki)

c) ...(wzorzec Taylora oscylował na granicy ludzkich możliwości, a Emersona

w większym stopniu przeciętne warunki istniejące)

d) różny koszt badań

( tu jeszcze dopisali chociaż nie było miejsca...

- odmienny sposób ustalania czasów dla poszczególnych elementów...) i coś

czego nie mogę odczytać)

- różny stopień trudności w wykonywaniu norm)

5.Wymień rodzaje konfliktów wg M. Parker Follet

a) (dominacyjne)

b) ( kompromisowe)

c) ( integrujące)

A. Opisz na czym polega idea systemu funkcjonalnego Taylora

B. Przedstaw ideę normowania pracy w ujęciu klasyków

(Gannt, Bedaux)

Test 3

Uzupełnij brakujące stany odpowiedzi

1.Wskaz obszary wstępnej diagnozy organizacyjnej przedsiębiorstwa wg

W.Kentta i Bedaux

(wytwór, położenie zakładu, procesy produkcji, budynki, urządzenia, energia,

organizacja, statystyka, finanse wg Kentta)

2. Wymien koszty wg A. Rothertha

a) ogólne:..( przedsiębiorstwa, zakłady, wydziału lub oddziału)

b) miejsca: stanowisko...(zamówienie), maszyna

c) rodzajOw:...( surowców, magazynowania, sprzedaży)

3. Funkcje metody koordynacji W. Clarka

a) określenie...( w jakim stopniu istniejące warunki odpowiadają ustalonym

wzorcom)

b) prezentacja...( faktów " w ruchu", tzn. co może stać się w najbliższej

przyszłości)

c) ...( obowiązek podejmowania decyzji korygujących za strony kierownictwa)

4. Zasady "biurokracji" wg M.Webera to:

a) oparcie...( na zasadzie dokumentacji)

b) zasada...( kompetencji)

c) oddzielenie...( sztabu administracyjnego od własności środków

administracyjnych i środków utrzymania)

d) wymóg...( uzyskania odpowiedniego wykształcenia, nabycia kwalifikacji

zawodowych)

5.Analiza elementarna przewiduje:

a) podział... ( pracy na najmniejsze elementy)

b) ...(dokładne badania i obserwacje)

c) ...( wybór najlepszego sposobu wykonania)

d) wdrożenie poprzez.............

A. Opisz na czym polega idea systemu T. Baty

B. Przedstaw na czym polega wyznaczanie progu rentowności wg Bieńkowskiego

oraz wykorzystanie wykresów Hauswalda

( Próg rentowności to taki stopień wykorzystania zdolności produkcyjnej, po

przekroczeniu, którego firma zaczyna przynosić zyski. W progu rentowności

poniesione koszty równają się z osiągniętymi przychodami.

Wykresy Hauswalda są wykorzystywane do graficznego przedstawiania kosztów i

przychodów okresowych, a stanowi jeden z etapów ustalania wartości

koniunkturalnej firmy.)

Test 4

Uzupełnij brakujące stany odpowiedzi.

1.Zasada jedności oznacza.... ( że, nie powinno się prowadzić badań

wielokierunkowych, lecz skupić się na wybranym przedmiocie. Przedmiot

badania powinien być przy tym- zgodnie z zasadą ograniczoności- odpowiednio

zawężony)

2. Zalety systemu wykresów Gantta to:

a) ...( łatwa i skuteczna metoda planowania robót)

b) ...( sposób przedstawiania faktów w zrozumiałej formie)

c) ...( środek do usuwania bezczynności i marnotractwa )

d) ...( metoda do osiągnięcia wykonania robót w określonym czasie)

3. Wymień wspólne dla koncepcji Fayola i Hauswalda uzdolnienia kierownicze

a) .... ( techniczne)

b) ...( handlowe)

c) ... ( administracyjne)

4. Zasada koordynacji wg M. Parker Follet obejmuje:

a) ...( wymaga ona kontaktów bezpośrednich i indywidualnych)

b) ... ( powinna być prowadzona od samego początku realizacji jakiegokolwiek

przedsięwzięcia)

c) ...( powinna uwzględnić wszystkie czynniki wpływające na sytuację,

włącznie z czynnikami psychologicznymi)

d) ..( powinna być ciągła i permanentna)

5. Triada Bieńkowskiego obejmuje:

a) ...( prawo rozgraniczenia kompetencji)

b) ...( prawo wyjątku)

c) ...( prawo najkrótszej drogi)

A. Przedstaw założenia i współczesne ujęcie metody esogramów

B. Metodyka organizowania pracy w ujęciu klasyków ( przegląd i ocena)

(la Catelier, Taylor, Ford)

1.wymień zasady kontroli Le Chateliera
2.podaj zasady esogramów
3. wymień etapy zasady braci Michellin
4.podaj funkcje kierownicze według Bernarda
5.do rozpisania- chodziło o porównanie systemów Forda  i Bata
W drugiej grupie mieli chyba jeszcze zasady Le Chateliera
dotyczące celów(jedności, ścisłościitd.)Ogółem egzamin trwa 30
min.



Wyszukiwarka