81623 IMG55

5. Efektywność a sprawiedliwość 127

Tablica 5.1. Użyteczność całkowita i użyteczność krańcowa

5. Efektywność a sprawiedliwość 127

Liczba bluz

Gotowość Marysi do zapłaty (użyteczność)

Użytecz

ność

krańcowa

0	0
1'V"	50
2	95
3' §1	135
4	170
/'■J	200
6	228
7	254
8	278
9	301
10	323
U	344
12	364
13	• 383
14	401
15	418
16	434
17	449
18	463
19	476
20	488

50

45

40

35

30

28

26

24

23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

Krzywe popytu zwykłego i skompensowanego

Odwołując się do koncepcji gotowości do zapłaty, możemy narysować krzywą popytu. Pytaliśmy już, ile jest skłonna zapłacić Marysia za kolejne bluzy. Jeśli cena bluzy wynosi 29 dolarów, to Marysia kupi pięć bluz. Jest ona skłonna zapłacić 30 dolarów za piątą bluzę, więc oczywiście krańcowa korzyść z posiadania piątej bluzy przewyższa jej koszt. Jednak za szóstą bluzę Marysia jest gotowa zapłacić jedynie 28 dolarów, więc krańcowa korzyść jest mniejsza od kosztu. A zatem krzywa użyteczności krańcowej w części B rysunku 5.7 może być również uznana za krzywą popytu.

Jest to jednak specjalna krzywa popytu, nazywana krzywą popytu skompensowanego, która nieznacznie różni się od krzywej popytu zwykłego. Pamiętajmy, że krzywą popytu skompensowanego stworzyliśmy, gdy pytaliśmy o to, ile byłaby skłonna zapłacić Marysia za kolejne bluzy; oznacza to, iż osiągany przez nią poziom użyteczności nie zmieni się wraz ze wzrostem liczby posiadanych bluz.